挑战杯自我总结
很不容易的是，我能够统筹好整个挑战杯的事情。我们团队更是获得了“湖南省大学生挑战杯三等奖”。自己学很多东西，关乎如何“管理”……最难的也是管理，领导只要颁布命令然后照做就好，凶恨……管理是协商，语言的艺术🙌
自己给自己的评价是：不够凶，不够严……小伙伴给我的意见却让我大吃一惊，我太严……更新了我对自己的认知，感觉我到底有木有绿色？我想用绿色来调整自己，这样的行为是不妥当的，这样的评定方式也是不恰当的。我也没必要去应和羡慕黄色的领导魅力，我应该做的是管理能力。感觉自己调整的有点过了……该拾回点以前的理解与宽容，多去考虑别人的想法 如何让队友信服过得舒坦。以结果为导向，去调整自己的一言一行，涉及我自己的东西时“不参考无相关的人的看法”。
1.沟通不行。前期没有给出一个很明确的idea，怎么去实现。做出来后，我又要求她们一改二改三改很是辛苦。
2.不相信我的队友们。总是一而再再而三的重复自己担心的问题。她们没有感受到我的信任与支持。例：今晚的拖延，我在心里想说一遍二遍三遍，想揪着他们回来。熊的一句“相信她们咯”，给了我很大的启发
3.没有及时的赞美称赞，卫宝说：要如何让她信服愿意去做事情，就是她要开心ヽ(○^㉨^)ﾉ♪了了说：要如何让她愿意做事情，就是要让她信服，其实她也不经常出岔子的……
4.约定时间的时候，没有考虑到每个人。我是直接下达的命令。（因为我看到“淦哥”这样发消息 感觉简明了当，效率很高，也很有我以前构想的领导者的风范，于是就照做了……）但其实事实并不是这样，大家更喜欢你以前那种好吗？吱一声？的方式。
5.没有包容心，不理解队友。自己忙的时候，别人一起写材料，毫无怨言。等队友忙的时候，一个一个电话打过来，生怕队友不做事一样……的确，就在前几个小时，我还催着了了记得把材料改好……但是，感觉她们也没给我那种安全感，能够很安心的把事情交给她们……😬我想如果熊做事情，我就不会这样问了……会直接沟通“东西做到那一部分了”。唔 其实能不说就不说，用绿色性格的“我相信你 肯定今天可以做好的！”迎刃而解不是吗(ﾟOﾟ)
做好事情，如何带领团队做好事情。关键的不是凶，信服力也不是这么来的，以前的认知都是有误的！
1.做个有想法的人
2.了了说：为什么要轻易地否定自己的想法呢
最最重要的是，记得宽容
最最重要的是，从自身的毛病开始敲起……我觉得我需要绿色，每天得反省
