创业沙拉

星期五，晚上的项目介绍，看到了投缘的小伙伴们，为了一个信仰，播种一颗小种子。团队的组建，目标的确定，一切虚中有实。虽然自己没带来项目，相信这次的锻炼，将来是自己最美好的回忆。

遇到模拟创业团队的小伙伴，罗旭芷 张湘浙 邓夫子 罗晓康 周忠 刘炎 吴有红 朱志刚

相信这三天能学到很多，加油，未来这是记忆点

今天星期六，团队的方向讨论，以及个位小伙伴们各自特长，上午的融合，感觉到强大的头脑思维，发散到每个人的意见，最后统一，确定了战略。

认识到了创业真的不容易。

1痛点2解决3方法4盈利

1商业定位（清楚市场的痛点并且不是伪需求）

2用户群体定位（划分标签，分析画像）

3运营定位（围绕商业定位和用户出玩）

4:SOWT分析

5资源需求

6风险评估::（1政策风险2行业壁垒）

7资金预算

感受一天下来学到了很多计算机的，运营，总监各方面的知识

加油短时间的突破，就是未来的方向更加明确