私募LP/运营策略：

“PPP 模式”（Public-Private-Partnership），即公私合作模式，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。

作为私募股权基金出资人的LP，选择什么样的私募股权基金来配置和进行投资决策变得至关重要。

如何配置LP自身在私募股权投资的资产、如何评价私募股权基金的投资能力并判断未来的投资业绩以及如何完善LP内部的决策机制和外部中介机构的使用并结合中国经济和产业的实际情况进行优化管理。

更好地优化资产配置、提高投资决策效率、提升识别优秀基金的能力、增强内部管理和外包能力。

战略性资产配置：基金类型、地域覆盖和行业配置。

未来，私募股权基金的发展将向被投公司的战略发展和运营增值服务倾斜。

GP经验：私募股权公司的管理团队需要证明他们有能力把商业计划变为现实，即利用他们的经验和能力来选择投资项目并取得回报。

他们必须在战略管理、财务金融、营销等方面有丰富的经验。

私募股权公司：根据项目类别、投资规模、投资行业和投资领域等多方面进行评估。

小型私募股权公司会专注于某些特定的行业或地域以及特定的基金类别（如早期天使投资）。

专注的投资方向和专业化的团队往往能带来更成功的投资决策。