什么是干部“五能”？你get√到了没有！

10月29日设备维护部赛马会中，何处长再次强调干部具备“五能”：伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对己能严。 ▷伏案能写，就是要求干部有一定规划组织及报告能力。  领导干部只有不断勤动笔头，才能不断提高自己独立思考能力、归纳总结能力和筹划工作能力，同时也通过自己精练的文字、报告功底，把各项工作安排得更有头绪，开展得更有声色，总结得更有条理。 作报告要有目标，针对项目性事务要有方向、时机、程度(结果)。工作总结报告要尽可能数据化、图表化，内容清晰突出关键性工作，更重要的是你给自己的团队带来了什么，而不是你的团队给你带来的。所以，各级干部在做好工作的同时，加强并提高报告水平，尽量用艺术手法表达，增强报告吸引力。 ▷上台能讲，就是要求干部有一定的语言表达能力。  常言道：“言为心声，言为形象”、“会说话惹人笑，不会说话惹人恼。”作为领导干部，需要有好的口才。在不同的环境、场合讲话时要做到口齿流利、表达准确、应对敏捷、得体恰当。 例如：汇报工作时要简明扼要，抓住重点，切中要害； 开会时抓住主题，条理清晰，目标明确，声色并茂，并要做到“有话则短，无话则收”； 早会宣导时要及时强调近期公司政令政策，正所谓“言当其时，一字千金；言背其时，一文不值”； 和员工交流时要有真情实感，语言表达亲近和蔼，规劝、说服别人时，要像“润物细无声”的春雨，动之以情，晓之以理，产生强烈的说服力和感染力； 批评部属或犯错误的人时，既要惩前毖后，又不伤自尊心，使对方心悦诚服，改正错误； 表扬别人时，既要使对方发扬成绩，再接再厉，又不骄傲自满。 ▷与人能处，就是要求干部有一定的宽容忍耐能力。  与人相处要有谦和之心，宽容之度，以诚相待，将心比心。“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之”，要别人怎么待你，就得先怎样待别人。“忍一时风平浪静；退一步海阔天空”。各级干部要把谦虚谨慎、与人为善、见贤思齐、宽宏大量当作人生的修行功课。 人和人的交往都应遵循平等的原则，同事间和谐共处，上下级友好相处，彻底摒弃勾心斗角，尔虞我诈，面合心离等不良习气。与人能处，诚信为本。 ▷遇事能办，就是要求干部有一定的解决问题及创新能力。  只要思想不滑坡，办法总比困难多。干部在日常生产工作中，要善于深入现场发现问题，动脑筋、想办法，对各制程全面了解检讨，想方设法解决问题。扎实基本功，勤于学习、善于思考、勇于创新，有主动意识和责任意识。在接受任务时，不推诿、不扯皮，不推三阻四，不挑肥拣瘦；在处理重大复杂多变的问题时，临危不乱、处变不惊，把握问题的发展趋势。 工作中要具有勇于担当、敢于作为的大无畏精神，凡事追求结果为导向，不推诿扯皮，不好大喜功，有成事的决心和信心。 ▷对己能严，就是要求干部有一定的严于律己能力。  子曰：“其身正不灵则行，其身不正虽令不行。”“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”作为干部，以身作則不是说服员工的重要理由，而是唯一理由。各级干部要加强上班期间的纪律稽核及监督，坚决杜绝“吃空饷、无故脱岗、擅自离岗”等违规乱纪现象，增强慎独、慎言、慎行，自重、自省、自警的自觉性，做到“常在河边走就是不湿鞋”。