打造你的领导力，看这几点就够了。。。
格局
一个人的格局在很多时候都会直接影响一个人的结局。作为中产的陈俊生和作为精英的贺函格局是不一样；《人民的名义》中的祁同伟、侯亮平、沙瑞金，各有各的身份地位，是一个层层提升的金字塔格局结构，结局自然也有所不同。
因此，拓展认知、提高能力、上升格局在人的成长过程中就显得尤为重要。卓越领导力能够帮助我们扩大的格局的关键因素。
如何培养自己的卓越领导力呢？关键看领导力、说服力、行销力、演说力、管理执行力。
领导力
1、于未到达之前先到达。
看到这句话，我会想到《孙子兵法》里讲“多算胜，少算不胜，况无算呼？”于未到达之前先到达，不是具体事情的落实，而是眼界的提前到达。能够预设最终的目标，能够判断最准确的方向，能够想象最终想要的结果，（换一句话就是敢于做梦）。明确这些之后，然后努力去做。
2、小成功靠自己，大成功靠别人。
你可以终其一生只做自己喜欢的事情，并且将它做到极致，足够优秀乃至卓越。这对你来说，确实是一个很大的成功。但是这是效率极低的事情。一个没有接受什么教育的农民在足够有天赋的情况下确实可以算出微积分公式，用时大概五年；但是如果他去某大学数学系的话，可能只要一个小时。
3、成功靠团队。
一个人走得快，一群人走得远？未必！一个高效的团队，远比一个人走得更快更远。我们终其一生，总归不能无所不能。根据二八法则，集中优势资源让自己的长板长到无可替代、长到足以忽视短板。至于短板，就让它成为其他人的长板吧。优势互补，高效合作。
4、吸引优秀人才的能力。
优秀人才，亦或者关键人才、核心高层。这些人才是团队中无可替代的长板，他们是合力维护大木桶的关键。
说服力
1．语言是一种重要的沟通工具。话语能够反应自己的思想。通过语言去感染她人，去说服他人。让别人心悦诚服地认可你的观点、执行你的决定。有时候话语就等于经历。
2．沟通是一种艺术。人与人之间的沟通包含着复杂的情绪、情感、人性。缺学点心理学和精神分析、行为分析吧。对你洞察别人的内心真正想要的，会有很大帮助哦。
3．轻故事，重结构。问题结构和结果结构是沟通中常用的模式。喜欢问“为什么”的是活在过去的人。“怎么样”、“要什么”才是活在当下的人。
4．NPL语言魔术师。这一模块的内容，导师罗列出了8条方式。分别是：二选一模式、三加一模式（三个事实）、汉堡包氏、检定语言模式、模式语言模式、催眠术、蓝海战术、14条回应术…….老师跟我们将了第一个和第二个的使用例子。同时告诉我们，如果要知道其他的话，可以报她的班。学习。
行销力
1．品牌就是最佳的行销力。
看到一个观点说，领导力的核心关键是营销能力。创造个人品牌、于尚未见面就产生影响。
2．你的朋友圈就是你的品牌
互联网时代是个人品牌崛起和蓬勃发展的时代。而对于普通人来说，维护你的朋友圈，是创建个人品牌最关键的因素。如果你的朋友圈总是萎靡不振，你可能会被屏蔽，因为你的品牌是没有吸引力的。如果你的朋友圈全方位展现了你的能力，那么你可能会有各种合作。人脉的关键因素，不是你认识多少人，朋友圈有多少大佬，而在于有多少人认识你。
3．链接，是关键因素。
只有当别人认识，并且和你的兴趣、能力、梦想能够跟别人产生链接的时候，人脉才是你的资源。
我们可以在生活中跟其他人建立各种链接。你跟谁链接、你就变成了谁。决定你变成谁的，是你身边的那个人。你是谁不是由你来决定的，而由你链接的人决定的
演说力
1．演说力有多重要？
不会公众演说，你在公众场合没人认识你，自然没有人与你进行合作项目；
不能再公众面前进行演说，效率低下，一天只能面谈十几个客户还累死。
如果你会演说，你就能够召集并影响一批人，然后进行公众演讲，你的效率就会比别人高了何止百倍。而实践也证明会演说的人比不会演说的人工资翻了五到十倍。
2．演说是语言的权利游戏。
演说力，其实就是一种非暴力征服。
演说力是如何被培养的呢？当日课程并没有涉及相关方法论。老师建议报班系统学习。So，我也不知道。
管理执行力。
最好的管理方式：就是借力、奖励。老师讲了一个例子，川普的房地产的合同秘密。川普为什么总是能够让员工提前完成任务？原因在于他在合同中写了，在保证质量的前提下，凡是提一个月交房奖励一百万，提前两个月完成任务奖励两百万以此类推，提前半年交房奖励一千万。在合同中，只见奖励而不见罚款。
如何提高自己的管理执行力呢？
1.要做就做第一名？
在一个训练场上要识别冠军选手，就看哪些人更自律、更具有自我驱动力。那些不管教练在不在旁边、不管周围发生什么事情，都依然坚持训练的人，很可能就是冠军。
冠军=天赋+专注+科学训练+自律+战略
2、选对教练
教练是某一个方面的专业型人才，能够迅速为我们打开新的大门，用最科学、最高效的办法提高自己的专业能力。教练也分很多种：普通、不错、优秀、顶尖、NO.1。这五种教练，要么选择顶尖的、要么选择NO.1。虽然贵，但是能最快出效果。选择一般的教练，谁知道你是不是被用来练手和实验的呢？
选教练的另一个标准，是要选择加持你、鼓励你的教练。他能够发现你的天赋、鼓励你前进。
3、加入成功的圈子
你接近什么圈子，就接近什么可能。有一种说法，你所接触的人的平均工资就是你的工资。不要害怕跟更优秀的人接触，比如你的老板。圈子决定能量，能量决定平台，平台决定成就。不要偏安一隅，放大自己的圈层，如果你觉得你的圈子里，你就是老大，那你就应该产生危机感了。
4.感召贵人
贵人很忙，也不是你妈，不可能每时每刻去关注你，无条件帮助你，所以我们要学会感召贵人。老师说，把清高放一边去，你需要对贵人臣服。臣服并不是指奴颜婢膝，而是相信。相信贵人的帮助是需要的，不要因为自尊和自卑而拒绝。生命轨迹的改变，不是你有了什么梦想，而是遇到了什么贵人。但贵人的原理就是梦想，你在寻求梦想中散发出的能量，就是你链接贵人的重要因素。
最后，来个让人耳目一新的认知：
生命的痛苦在于抗争，而幸福在于六个字：我同意、我愿意。我同意在我的生命中发生不可预料、不可抗的痛苦和灾难；但我也愿意在经历中、经历后，自己有更强的能力和更多的选择去面对上帝加之于身的痛苦和灾难，去开创更加美好的人生。
以上，整理自罗曼《卓越领导力》课程。说是公益课，更像宣讲课，见仁见智咯。
罗胖说：一件事情可做可不做，如果有精力的话，就去做。谁也不能预料未来会有什么样未期然的结果。最近也是闲得慌，为了折腾自己，从龙岗跑去罗湖蹭了一次课，期间还因为自己滴车时定错位置，而超时半个小时。这种天气，我竟然不是被热哭，而是被自己蠢哭的。所以，你如果发现有鬼扯的地方，对，根据小伙伴@未央 的笔记瞎扯的。
不过，未央小伙伴的笔记看着非常舒服，层次也很分明。棒棒哒。在这里感谢小伙伴的笔记分享。最后安利大家一款记笔记的APP——有道云。
一个人的格局在很多时候都会直接影响一个人的结局。作为中产的陈俊生和作为精英的贺函格局是不一样；《人民的名义》中的祁同伟、侯亮平、沙瑞金，各有各的身份地位，是一个层层提升的金字塔格局结构，结局自然也有所不同。
因此，拓展认知、提高能力、上升格局在人的成长过程中就显得尤为重要。卓越领导力能够帮助我们扩大的格局的关键因素。
如何培养自己的卓越领导力呢？关键看领导力、说服力、行销力、演说力、管理执行力。
领导力
1、于未到达之前先到达。
看到这句话，我会想到《孙子兵法》里讲“多算胜，少算不胜，况无算呼？”于未到达之前先到达，不是具体事情的落实，而是眼界的提前到达。能够预设最终的目标，能够判断最准确的方向，能够想象最终想要的结果，（换一句话就是敢于做梦）。明确这些之后，然后努力去做。
2、小成功靠自己，大成功靠别人。
你可以终其一生只做自己喜欢的事情，并且将它做到极致，足够优秀乃至卓越。这对你来说，确实是一个很大的成功。但是这是效率极低的事情。一个没有接受什么教育的农民在足够有天赋的情况下确实可以算出微积分公式，用时大概五年；但是如果他去某大学数学系的话，可能只要一个小时。
3、成功靠团队。
一个人走得快，一群人走得远？未必！一个高效的团队，远比一个人走得更快更远。我们终其一生，总归不能无所不能。根据二八法则，集中优势资源让自己的长板长到无可替代、长到足以忽视短板。至于短板，就让它成为其他人的长板吧。优势互补，高效合作。
4、吸引优秀人才的能力。
优秀人才，亦或者关键人才、核心高层。这些人才是团队中无可替代的长板，他们是合力维护大木桶的关键。
说服力
1．语言是一种重要的沟通工具。话语能够反应自己的思想。通过语言去感染她人，去说服他人。让别人心悦诚服地认可你的观点、执行你的决定。有时候话语就等于经历。
2．沟通是一种艺术。人与人之间的沟通包含着复杂的情绪、情感、人性。缺学点心理学和精神分析、行为分析吧。对你洞察别人的内心真正想要的，会有很大帮助哦。
3．轻故事，重结构。问题结构和结果结构是沟通中常用的模式。喜欢问“为什么”的是活在过去的人。“怎么样”、“要什么”才是活在当下的人。
4．NPL语言魔术师。这一模块的内容，导师罗列出了8条方式。分别是：二选一模式、三加一模式（三个事实）、汉堡包氏、检定语言模式、模式语言模式、催眠术、蓝海战术、14条回应术…….老师跟我们将了第一个和第二个的使用例子。同时告诉我们，如果要知道其他的话，可以报她的班。学习。
行销力
1．品牌就是最佳的行销力。
看到一个观点说，领导力的核心关键是营销能力。创造个人品牌、于尚未见面就产生影响。
2．你的朋友圈就是你的品牌
互联网时代是个人品牌崛起和蓬勃发展的时代。而对于普通人来说，维护你的朋友圈，是创建个人品牌最关键的因素。如果你的朋友圈总是萎靡不振，你可能会被屏蔽，因为你的品牌是没有吸引力的。如果你的朋友圈全方位展现了你的能力，那么你可能会有各种合作。人脉的关键因素，不是你认识多少人，朋友圈有多少大佬，而在于有多少人认识你。
3．链接，是关键因素。
只有当别人认识，并且和你的兴趣、能力、梦想能够跟别人产生链接的时候，人脉才是你的资源。
我们可以在生活中跟其他人建立各种链接。你跟谁链接、你就变成了谁。决定你变成谁的，是你身边的那个人。你是谁不是由你来决定的，而由你链接的人决定的
演说力
1．演说力有多重要？
不会公众演说，你在公众场合没人认识你，自然没有人与你进行合作项目；
不能再公众面前进行演说，效率低下，一天只能面谈十几个客户还累死。
如果你会演说，你就能够召集并影响一批人，然后进行公众演讲，你的效率就会比别人高了何止百倍。而实践也证明会演说的人比不会演说的人工资翻了五到十倍。
2．演说是语言的权利游戏。
演说力，其实就是一种非暴力征服。
演说力是如何被培养的呢？当日课程并没有涉及相关方法论。老师建议报班系统学习。So，我也不知道。
管理执行力。
最好的管理方式：就是借力、奖励。老师讲了一个例子，川普的房地产的合同秘密。川普为什么总是能够让员工提前完成任务？原因在于他在合同中写了，在保证质量的前提下，凡是提一个月交房奖励一百万，提前两个月完成任务奖励两百万以此类推，提前半年交房奖励一千万。在合同中，只见奖励而不见罚款。
如何提高自己的管理执行力呢？
1.要做就做第一名？
在一个训练场上要识别冠军选手，就看哪些人更自律、更具有自我驱动力。那些不管教练在不在旁边、不管周围发生什么事情，都依然坚持训练的人，很可能就是冠军。
冠军=天赋+专注+科学训练+自律+战略
2、选对教练
教练是某一个方面的专业型人才，能够迅速为我们打开新的大门，用最科学、最高效的办法提高自己的专业能力。教练也分很多种：普通、不错、优秀、顶尖、NO.1。这五种教练，要么选择顶尖的、要么选择NO.1。虽然贵，但是能最快出效果。选择一般的教练，谁知道你是不是被用来练手和实验的呢？
选教练的另一个标准，是要选择加持你、鼓励你的教练。他能够发现你的天赋、鼓励你前进。
3、加入成功的圈子
你接近什么圈子，就接近什么可能。有一种说法，你所接触的人的平均工资就是你的工资。不要害怕跟更优秀的人接触，比如你的老板。圈子决定能量，能量决定平台，平台决定成就。不要偏安一隅，放大自己的圈层，如果你觉得你的圈子里，你就是老大，那你就应该产生危机感了。
4.感召贵人
贵人很忙，也不是你妈，不可能每时每刻去关注你，无条件帮助你，所以我们要学会感召贵人。老师说，把清高放一边去，你需要对贵人臣服。臣服并不是指奴颜婢膝，而是相信。相信贵人的帮助是需要的，不要因为自尊和自卑而拒绝。生命轨迹的改变，不是你有了什么梦想，而是遇到了什么贵人。但贵人的原理就是梦想，你在寻求梦想中散发出的能量，就是你链接贵人的重要因素。
最后，来个让人耳目一新的认知：
生命的痛苦在于抗争，而幸福在于六个字：我同意、我愿意。我同意在我的生命中发生不可预料、不可抗的痛苦和灾难；但我也愿意在经历中、经历后，自己有更强的能力和更多的选择去面对上帝加之于身的痛苦和灾难，去开创更加美好的人生。
以上，整理自罗曼《卓越领导力》课程。说是公益课，更像宣讲课，见仁见智咯。
罗胖说：一件事情可做可不做，如果有精力的话，就去做。谁也不能预料未来会有什么样未期然的结果。最近也是闲得慌，为了折腾自己，从龙岗跑去罗湖蹭了一次课，期间还因为自己滴车时定错位置，而超时半个小时。这种天气，我竟然不是被热哭，而是被自己蠢哭的。所以，你如果发现有鬼扯的地方，对，根据小伙伴@未央 的笔记瞎扯的。
不过，未央小伙伴的笔记看着非常舒服，层次也很分明。棒棒哒。在这里感谢小伙伴的笔记分享。最后安利大家一款记笔记的APP——有道云。
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