成功的秘诀是什么|何鸿燊成功的秘诀是什么呢？
成功的秘诀是什么|何鸿燊成功的秘诀是什么呢？
叱咤风云的澳门娱乐业掌门人何鸿燊，不仅在博彩业独占骜头，而且其名下的香港信德集团业务深入航运、地产、酒店及娱乐等多行业，澳门说得上来的大企业，他也都持有相当数量的股份，近年他还在香港、台湾、祖国大陆投资，成为商界的巨人。何鸿燊控制的资产达5000亿港元之巨，个人财富有700亿港元，跻身港澳十大超级富豪之列，稳坐澳门首富宝座。
他说，勤劳努力，战胜困难，才是最大的资本。没有到收工钟响已经洗干净手的人，一定是老板最看不起的人，也是人生不会成功的人。他说，他睡觉时一直都养成了一个习惯，就是在枕边放一个本子，如果有什么念头，或者梦见什么重要的事情，就会醒来先记下再睡。这就是何鸿關经常说的要有「隔夜心」。那么，何鸿燊成功秘诀是什么呢？
七大成功秘诀，暂且称之为成功的“七宗最”：
1、信念力
一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大企业家的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上，有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前的。
2、学习力
首先，做一个成功领导者，要爱学习，会学习。科学家华罗庚说过：“在寻求真理的长河中，唯有学习、不断地学习、勤奋地学习、有创造性地学习，才能越重山、跨峻岭”；伟大的领袖毛泽东教导我们：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习”；以上两句名言——对于领导者来说，充分说明了读书、学习及学以致用的必要性和重要性。
美国前总统罗斯福的夫人曾说：“我们必须让我们的青年人养成一种能够阅读好书的习惯，这种习惯是一种宝物，值得双手捧着，看着它，别把它丢掉。”还有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济、创造效益。作为领导者，应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习方法，更要有正确的学习态度。
学习力，是指学习动力、学习毅力和学习能力。已经具备学习力的经理人，有如何将学习力转化为竞争力的问题。如果企业的全体成员能全身心投入并获得持续增长的学习力，这个企业才是学习型组织。对于今天企业的竞争，大家会说是人才的竞争、资源的竞争等等，但是学习型组织理论告诉我们：企业竞争争的是有学习力的人才。道理很简单，学习力比较强，那么几年以后，不是人才会变成人才，是人才会变成高级人才。选择学习就是选择进步，没有学习力就没有竞争力，提高学习力就是增强竞争力、创造力、领导力。
对于今天的我们而言，学习已经成为不可忽视的一种需要，知识经济的增长带动的整个世界的变化是知识的快速更新和整个人类步伐的加快，在这样的社会，我们驱赶得疲于奔命，却总会在某一个时刻发现自己已经不能适应这个社会的高速运转。时间在流转，我们在一天一天的变老，世界却在一天天更新，我们与世界的差距在不知不觉间扩大。于是，我们知道自己的生活需要知识的填充，需要知识的完善和积累。所以，学习已经成为职场人必须要做的事情——甚至可以说，学习力的竞争成为企业竞争和个人职场竞争的决定性因素。
成龙的歌里不是有一句歌词嘛——非常让人感动，“让海天为我聚能量”。金庸小说里有一种武功是“吸星大法”，也非常适合企业领导者。在谭小芳老师看来，就是要善于学习，从书本上、实践中、成功人士中、自我创造中，无时不刻，无所不在中学习，为自己积累能量。
借用并“改进”一句老话——“天天学习，企业向上”！其实，古今中外，没有哪个领导者不是把学习作为一种管理手段的。只有通过学习的形式来教化属下和臣民，使他们进步到合乎自己的管理需要，创造出符合自己的利益。正是人类这种不断学习和创造的精神，才使得我们的社会如此进步和发展。当有人提出“学习型组织”的概念的时候，几乎所有的企业领导无不推崇倍至，可见“学习型组织”符合领导者利益的需求。
3、大智慧
其次，要做一个成功的领导者，要具备大智慧。西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓，并从中吸取营养，用于他们今天的管理、营销活动当中，并且取得了很好的成效。比如《孙子兵法》、《道德经》、《左传》等。其中，《孙子兵法》对于市场竞争战略、战术具有很高的指导与借鉴意义，但大家也许有所不知，《孙子兵法》对于启发领导者智慧也有一定功效。
从中国传统找领导智慧，常走向两端——或者特别高大，比如说为国为民留名史书，或者特别实际、甚至不惜用手段。像很多方面一样，在管理智慧上我们还没有掌握像西方那样将它进行科学化包装的技巧。在最近举办的北大总裁班的课堂上，一位民营企业家向我提问：什么是领导智慧？我觉得这个问题很有意思，领导智慧可以给出许多静态的定义，但是似乎都不确切，当时我就给出了一个动态的定义：我们的领导方式因时、因势、因人而变。常态环境下，有条不紊，遵从制度、按部就班、审慎稳重是优秀领导者智慧的体现，但在非常时期，需要领导者的非常智慧。
从某种意义上说，公司每天都会面临新情况、遭遇新挑战，非常时期也就成了公司的一种常态。非常时期孕育着新的机会和能量，呼唤着非常领导的决断和睿智。在著名领导力训练专家谭小芳老师的原创课程《领导大智慧》课程中，将为非常领导提供如下能量：进攻需“大勇”，转移需“大智”；从快公司到“韧”公司；从做大做强到做深做厚；战略模式：如何从红海走向蓝海；运营模式：如何从“经营”到“精营”等。
回到我们的孙子兵法——在众所周知的兵家“五德”中，孙子讲到了为将需要具备的五种智慧，“将者，智、信、仁、勇、严也”，王哲注曰：“智者，先见而不惑，能谋虑，通权变也；勇者，徇义不惧，能果毅也；严者，以威严肃众心。五者相须，闭一不可。”对于现代领导者来说，兵家的五德还不够，要加上“知识的知”，成为六德。在日新月异的知识经济时代，要有六德才够——只有这种杰出的将才方能在决定国家和百姓的生死存亡命运的战争中取胜。
4、魅力
再次，做个一个成功的领导者，要有魅力。古人云：以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。
在现代社会，一些有识之士甚至提出，伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的，是由那些热切地追求成功的人们在不断高涨的成就感的促使下辛勤努力的结果。一个拥有魅力的领导者在团体中的“牵引”作用由此可见一斑。领导魅力，是领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理行为的能力。领导魅力的强弱，直接关系到其领导水平和执政水平。谭老师将帮你学会用今天超越昨天、用未来超越现在，透视成功人士的秘密，帮助您打造神奇的领导魅力！
领导者的领导魅力不同于一般人的魅力，其产生的原因既有职务分工的因素，又有个人品质方面的因素，那种片面强调领导者个人品质方面的因素，而否定职务权力的影响的主张是不全面的。领而导之，其本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。对于一个团队的领导来说，要想取得好的成绩，就需要在制定好可行的目标之后，自己身体力行，多做一些模范性、标杆性的事情。通过自身的魅力因素去影响和带动群众，魅力是一种“很能吸引人的力量”。
企业领导魅力形象体现的是领导魅力的气质、风度、人品、知识等方面，靠的是令人慑服的人格魅力的影响力，而不是令人生畏的权力影响。企业领导魅力和形象直接关系到企业的生存和发展。企业领导应从时代要求出发，特别注重树立企业家精神和领导者人格魅力，成为大浪淘沙的市场竞争中砥柱中流、战胜挑战的强者！
5、会用人
我们说，要成为成功领导者，要会用人。毛泽东同志曾经指出，领导者的责任主要有两条：一是出主意；二是用干部。用干部指的就是人才选用使用问题。在国外还有一种说法，领导者的工作，十分之七的时间是在考虑选人用人。可见选人用人对于领导者是多么重要。在市场中做为优秀经理管理的对象是人，所有的工作任务也都要靠人来完成，所以，管理成败的关键，也就在于选人用人上。
在国外还有一种说法，领导者的工作，十分之七的时间是在考虑选人用人。[www.jianliw.com］可见选人用人对于领导者是多么重要。在市场中做为优秀经理管理的对象是人，所有的工作任务也都要靠人来完成，所以，管理成败的关键，也就在于选人用人上。所以，领导选人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确识人、择人、用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。
首先，善于用人所长。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补。用人所长，首先要注意“适位”陈景润如果不是被华罗庚发现，并将他调到数学研究所工作，他就难以摘取数学皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取经成功，主要是他能做到知人善任，把孙悟空、沙和尚、猪八戒安排到最适合他们的岗位上去。实现了人才所长与岗位所需的最佳组合其次要注意“适时”“用人用在精壮时”。界定各类人才所长的最佳使用期，不能单纯以年龄为依据，而应以素质作决定，对看准的人一定要大胆使用、及时使用。
第二要注意“适度”领导者用人不能搞“鞭打快生活小百科，建议直达MBA巴巴，浏览下载第一手的管理相关，MBA相关等资讯和资料。
篇二 ： 为什么温州人那么有钱？他们成功的秘诀是什么？
世界上最赚钱的人，并非犹太人而是温州人，当铺世上有三种人最会赚钱：犹太人、温州人、潮汕人
简单的说温州人都具有灵活的头脑，善于抓住机遇，并且能带领老乡一起创业、发财！打火机市场就是一个很好的例子！我个人认为主要还是因为他们够勤劳，善于抓住客户的心理和懂得市场需求，而武汉人却只是图安逸，喜欢不劳而获，我看到温州个个家里都或多或少或大或小有自己的生意，很多人腰缠万贯，依然不怕辛劳，起早贪黑的忙着自己的事业，凡事都计算的清楚明白。
温州人有"敢为人先"的创业精神，温州人做事情很死心塌地，其实温州大多数老板都是从不起眼的小项目发家的，譬如：从修鞋匠发展到皮鞋大王，从电工发展到低压电器老大，从擦鞋工发展到鞋业名牌企业等等，这些都说明了温州人在创业过程中的那种韧劲和拼劲。
作为一个地道的温州人，我认为温州人能赚钱没什么稀奇的。其实每个人都可以做得到。
一、经得起苦，别人有钱能过上好日子，为什么我不能？资本少，可以从小做起，也可以拿出可行性的小项目找人合伙，多跑、起早、多问，多干会儿不会死人，口袋撑起来才是本事。
二、交流，做有效的交流，时间不要花在牌桌上，找比你成功的交流学习，你的虔诚，人家就会把心得告诉你，甚至给你带来另外渠道的发财信息。
三、不怕输，跌倒了掸一下灰尘，对自己说，没什么，重头再来，今天亏了算是交学费，这个学费交得值！然后接着重头再来。
四、你的人品决定您的人脉资源，为人坦诚，能赢得更多的人愿意帮助你，更多的人愿意跟随你，有广大的人脉比拥有多少财富更重要。
很多很多的道理温州人在实践着，整天坐在家里、茶楼里高谈阔论、牌桌上湖三吆四，能有发财的机会么？不要空想，去行动，就有机会成功。一分天才九分努力，行动是成功的开始努力吧。
温州人成功的秘诀：务实+苦干
只要有一分钱赚，温州人都会不遗余力地去干，从不好高鹜远，从不好大喜功。
其实成功在于人不在于你来自哪里的？
对于刚创业的我来说，只有坚持自己的想法，学习别人的成功经验借鉴并应用到实际中去 才可以达成理想的功效！
温州人赚钱，从零做起，一步一个脚印，踏踏实实，一丝不苟，不像有些地方的人，大钱赚不来，小钱不愿赚，只好两手空空，而一味抱怨天不助我。
为什么别人那么有钱 为什么温州人那么有钱？他们成功的秘诀是什么？
纽扣、标签、标牌、商标、小饰品、小玩具，这些外地人看不上、懒得做的"小玩意儿"，温州人都做，他们不怕赚钱少，就怕赚不来，温州的小商品遍布全国。[www.jianliw.com］
温州人走的是小商品、大市场的路，他们办起企业来，也不像北京人、广东人追求大气派、大产品，同样是从小处着手，填补全国小商品市场的空白点。 这里尤以乐清市柳市（中国电器之都）的五金电器、永嘉县桥头镇的纽扣、苍南县金乡的小商品最为着名，最为典型。
但是，温州人是有眼光的，当他们积蓄了资本后，就会把产品由小做大，最后从纽扣到服装、鞋子，从电子元件到成套电子设备，从日常用的小物品到高科技产业，并且涉入房地产、金融业，于是温州人越做越大，越做越牛。 做生意先从小处着手是温州商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。
篇三 ： 为什么温州人那么有钱？他们成功的秘诀是什么？
当老板的各方面条件应当具备，特别是自身的一些东西！
自己创业，我个人认为这个年龄段，近期，熟悉自己做的是什么很重要，多积累经验，了解行情，多些人脉资源，利润多少并不关键，关键是在做生意中学到什么，为以后做准备，我也是个23岁创业的小青年。
先积累资金和经验是非常必要的，定好自己的人生目标， 先做好创业之前的准备，每天自己忙些什么，还要经常了解市场需要什么，多交些朋友，朋友是非常重要的，在深圳这个现实的城市里，没有资金是非常困难的，有可能有好多朋友很有钱，但是朋友是朋友，请你吃饭是可以，但是借钱给你的不是很多。先准备好资金。
有想法是好事，单有想法就不一定是好事了！创业不是一个人的事这是你第二个要明白的，第三个是你现在有什么资源创业，想好了那就做吧，把耳朵堵上打雷闪电都喝你没有关系了，那你就赢了！
在23这个年龄段上，在创业过程中要稳，不要因为年龄的，性格误了创业的路，要在创业的路上寻找快乐，寻找方向，积累经验，不求快，但求稳，准，狠，少动手多动脑子。
在创业路上有很多坎坷，不是每次都能挺过去的，要勇于面对，勇于挑战，战胜自己，才是胜利，商场没有敌人，只有老师，要静下心与那些让你有所教训的老师们，学习，不断进步，才会让你成为你想成为的那个英雄，想到是银做到才是金，关注细节，成功蕴藏在其中、、
人活着都是一个样~不是你为别人工作就是别人给你打工！
不想上班？估计自我管理还没学~老板不是白痴不是文盲更加不是懒汉！
有些东西你不愿去相信什么天意啊~或者注定啊~但那一切你始终无法改变~不是你的努力不够只是你的能力有限！
俗话说天下没有笨蛋只有懒汉~可脑子不如别人就已经是你无法改变的了！
别人比你聪明！你努力又用何用？
一颗平常心改变不了自己的生活更加改变不了这个世界的存在！
穷都是有原因的！
穷不可怕，最可怕的就是知道穷难受，却还是一直穷下去！
想要做老板，就必须承担风险；否则，你就不要去做，因为那样会让你输得很惨；有了好的想法是非常的伟大，但是，你缺乏了最重要的一步，那就是采取行动，行动行动再行动！
创业成功的技巧
一、经得起苦，别人有钱能过上好日子，为什么我不能？资本少，可以从小做起，也可以拿出可行性的小项目找人合伙，多跑、起早、多问，多干会儿不会死人，口袋撑起来才是本事。
二、交流，做有效的交流，时间不要花在牌桌上，找比你成功的交流学习，你的虔诚，人家就会把心得告诉你，甚至给你带来另外渠道的发财信息。
三、不怕输，跌倒了掸一下灰尘，对自己说，没什么，重头再来，今天亏了算是交学费，这个学费交得值！然后接着重头再来。
四、你的人品决定您的人脉资源，为人坦诚，能赢得更多的人愿意帮助你，更多的人愿意跟随你，有广大的人脉比拥有多少财富更重要。
五、务实，有愿景是好的，但是不要想太空，一步一步来。
六、资金，注意钱，除非你有银行在后面做后盾，不然的话，就要做到一块钱当两块钱发，很多人是坚持不到后半年，倒在创业的路上。
很多很多的创业人在实践着，整天坐在家里、茶楼里高谈阔论、牌桌上湖三吆四，能有发财的机会么？不要空想，去行动，就有机会成功。一分天才九分努力，行动是成功的开始努力吧。
觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。不要考虑人家已经开店几年，不要考虑现在网店不好开，什么什么的，胆子要大，心要细。就一定能做好
有经验，有资金，创业事半功倍；做事先做人，先改变自己的坏习惯开始吧。
没经验，靠在创业中学习，会很累，做十倍的工作、花十倍的心血，也只有一点点小成绩！
建议还是先学别人创业的经验！
在创业的过程中不能说自己不行，一定要说自己是最棒的。要有舍我其谁的气魄！即使自己真的懂得很少，但只要你去做，坚持一段时间你回头回忆你在这个过程中所经历的时。你会猛然的发现自己已学到了不少的东西。
如果只是逃避工作的辛苦和压力而选择创业就不必了，因为作为老板尤其是手上资源资源不多的创业阶段小老板，要千方百计的把生意做起来就更不容易了，至少不会比做一个当一天和尚撞一天钟的职员来的舒服。任何事情都有相应的风险和收益，在尽量收集信息、了解实际情况的基础上，可以尽可能保证决策正确，凡是都有得有失看你怎么取舍，取舍之间自然展露出人生的智慧。温州人为什么那么会挣钱？
致富思维（1）：
穷人：没人干过这种事，没有先例可循，万一砸了怎么办？
温州人：没人干过怕什么？这样才没人跟你抢市场嘛，头道汤味道最好，先人一步的生意最赚钱，统吃整块蛋糕，市场才大嘛！
致富思维（2）：
穷人：创业需要有人帮助。没有好搭档怎么办？与他人合作，往往会出现利益纠纷，有时候还会伤了朋友和气。
温州人：谁是最好的创业搭档，当然是家人！利益关系可以把我们紧紧拧在一起，力往一处用，劲往一处使，齐心协力，没有不成功的。
致富思维（3）：穷人：没有资金、没有技术、没有人才、没有一点优势，怎么创业呢？
温州人：没有优势怕什么，向别人借呗！借个老母鸡，还能下一个金蛋呢！
致富思维（4）：穷人：做生意就要想着怎样赚钱，能赚一块是一块，只要是自己的利益，就要据理力争。
温州人：做生意不能老想着自己赚钱，能赚10块钱的生意，赚6块钱就行了。其他4块分给别人赚，要舍小我求大我。这样，别人在赚钱的时候也会想到你，你的赚h钱机会就会越来越多。
致富思维（5）：
穷人：创业太辛苦了，与其辛辛苦苦地拼命，不如安安逸逸地生活。
温州人：不吃苦怎么可能成功？吃得苦中苦，方为人上人。白天当老板，晚上睡地板。
致富思维（6）：
穷人：看看那些富人，总是有那么多的人帮助他。而我，父母无权没势、朋友也不富裕，没有一个人可以帮助我，怪不得我一直这么贫穷。
温州人：从来就没有什么救世主，靠山，山会倒；靠人，人会跑；靠自己最好。靠自己才能自己主宰自己的命运。
致富思维（7）：
穷人：对于小企业来说，质量并不重要，温州的企业不都是靠假冒伪劣致富的吗？
温州人：质量是市场经济必须遵守的规则。在市场经济不规范的时候，市场中确实会有劣质的产品，但在今天，每一个温州人都深刻地认识到，质量是企业的第一生命线。
致富思维（8）：
穷人：做生意的人，总是看到什么生意好做就做什么。
温州人：起初经商的时候，确实要讲究灵活，慢慢的，随着生意越来越大，一定要有一个比较专注的目标，尽最大努力做好，提高自己的产品的质量，成为行业的领导者。
南存辉总结了这样的经验--"做专才能做精，做精才能做好，做好才能做强，做强才能做大，做大才能做久。"
南存辉曾经这样说：做企业跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。
红蜻蜓集团董事长钱金波是这样理解这种情况的："一个企业家在一个商业社会里，遇到一项很好的投资，也就好像是英雄遇见美女一样，大家都想，但是如何拒绝诱惑？曾经在这样一条路上，我也拒绝不了诱惑，但是就在10年来临之际，我有充分的时间对这一阶段的结束和另一阶段的开始，做了真正的自我了解。"
致富思维（9）：
穷人：只要产品好，肯定能够挣钱，如今的广告费越来越贵，只要牢抓质量关，不做广告也能成功。
温州人：舍不得孩子套不住狼，想要盈利，先要有所投入。酒香也怕巷子深，要想让更多的人了解你的产品，先要广而告之。
致富思维（10）：
穷人：打广告的投入实在太大了，尤其是请明星做广告。
温州人：产品要红火，广告必须要做，而且要做得有技巧。现代人都喜欢、相信和崇拜明星，模仿明星，明星效应对于产品的销售有极大的帮助，只要运用得法，产品就能够像明星那样红火。
致富思维（11）：
穷人：讲营销等于讲花销，事事营销，时时营销，这不是一般公司能够承受得了的。
温州人：营销不一定得花费巨资，营销是一种理念，只要把这种理念融入到思想和行为当中，便可以借各种事件来营销。
致富思维（12）：
穷人：企业管理不能说变就变。
温州人：变革是常态，不变是变态，企业在发展，制度也需要不断变革，这样才能保证企业持续不断地发展。
个人股份一再被稀释，"底线"到底是多少，南存辉曾说过一个数字："5%"。他解释说，在有足够多的资产时，5%可能也会是最大股东。而且，所占股份的比例是下降了，但股本在扩大，"杠杆效应"更大，得到的利益有可能会更多。
致富思维（13）：
穷人：做事要专一，只有把精力放在一个领域才能做好，分散精力肯定做不好。
温州人：不同的阶段有不同的策略，随着企业越来越大，风险也越来越大，为了避免陷入不可预测的风险中，一定要让投资多元化，万一一个领域失败，还有资本东山再起。
做生意就怕遇到风险，随着生意越做越大，每一位温州商人都感觉到如履薄冰。
如果只在一个领域发展，万一碰到不测风云，就一头栽进去了。华人首富李嘉诚说过，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。为了避免"全军覆没"的惨状，就应该把资金投入到不同的领域中，万一遇到风险，也能够保存实力，以图东山再起。
叱咤风云的澳门娱乐业掌门人何鸿燊，不仅在博彩业独占骜头，而且其名下的香港信德集团业务深入航运、地产、酒店及娱乐等多行业，澳门说得上来的大企业，他也都持有相当数量的股份，近年他还在香港、台湾、祖国大陆投资，成为商界的巨人。何鸿燊控制的资产达5000亿港元之巨，个人财富有700亿港元，跻身港澳十大超级富豪之列，稳坐澳门首富宝座。
他说，勤劳努力，战胜困难，才是最大的资本。没有到收工钟响已经洗干净手的人，一定是老板最看不起的人，也是人生不会成功的人。他说，他睡觉时一直都养成了一个习惯，就是在枕边放一个本子，如果有什么念头，或者梦见什么重要的事情，就会醒来先记下再睡。这就是何鸿關经常说的要有「隔夜心」。那么，何鸿燊成功秘诀是什么呢？
七大成功秘诀，暂且称之为成功的“七宗最”：
1、信念力
一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大企业家的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上，有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前的。
2、学习力
首先，做一个成功领导者，要爱学习，会学习。科学家华罗庚说过：“在寻求真理的长河中，唯有学习、不断地学习、勤奋地学习、有创造性地学习，才能越重山、跨峻岭”；伟大的领袖毛泽东教导我们：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习”；以上两句名言——对于领导者来说，充分说明了读书、学习及学以致用的必要性和重要性。
美国前总统罗斯福的夫人曾说：“我们必须让我们的青年人养成一种能够阅读好书的习惯，这种习惯是一种宝物，值得双手捧着，看着它，别把它丢掉。”还有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济、创造效益。作为领导者，应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习方法，更要有正确的学习态度。
学习力，是指学习动力、学习毅力和学习能力。已经具备学习力的经理人，有如何将学习力转化为竞争力的问题。如果企业的全体成员能全身心投入并获得持续增长的学习力，这个企业才是学习型组织。对于今天企业的竞争，大家会说是人才的竞争、资源的竞争等等，但是学习型组织理论告诉我们：企业竞争争的是有学习力的人才。道理很简单，学习力比较强，那么几年以后，不是人才会变成人才，是人才会变成高级人才。选择学习就是选择进步，没有学习力就没有竞争力，提高学习力就是增强竞争力、创造力、领导力。
对于今天的我们而言，学习已经成为不可忽视的一种需要，知识经济的增长带动的整个世界的变化是知识的快速更新和整个人类步伐的加快，在这样的社会，我们驱赶得疲于奔命，却总会在某一个时刻发现自己已经不能适应这个社会的高速运转。时间在流转，我们在一天一天的变老，世界却在一天天更新，我们与世界的差距在不知不觉间扩大。于是，我们知道自己的生活需要知识的填充，需要知识的完善和积累。所以，学习已经成为职场人必须要做的事情——甚至可以说，学习力的竞争成为企业竞争和个人职场竞争的决定性因素。
成龙的歌里不是有一句歌词嘛——非常让人感动，“让海天为我聚能量”。金庸小说里有一种武功是“吸星大法”，也非常适合企业领导者。在谭小芳老师看来，就是要善于学习，从书本上、实践中、成功人士中、自我创造中，无时不刻，无所不在中学习，为自己积累能量。
借用并“改进”一句老话——“天天学习，企业向上”！其实，古今中外，没有哪个领导者不是把学习作为一种管理手段的。只有通过学习的形式来教化属下和臣民，使他们进步到合乎自己的管理需要，创造出符合自己的利益。正是人类这种不断学习和创造的精神，才使得我们的社会如此进步和发展。当有人提出“学习型组织”的概念的时候，几乎所有的企业领导无不推崇倍至，可见“学习型组织”符合领导者利益的需求。
3、大智慧
其次，要做一个成功的领导者，要具备大智慧。西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓，并从中吸取营养，用于他们今天的管理、营销活动当中，并且取得了很好的成效。比如《孙子兵法》、《道德经》、《左传》等。其中，《孙子兵法》对于市场竞争战略、战术具有很高的指导与借鉴意义，但大家也许有所不知，《孙子兵法》对于启发领导者智慧也有一定功效。
从中国传统找领导智慧，常走向两端——或者特别高大，比如说为国为民留名史书，或者特别实际、甚至不惜用手段。像很多方面一样，在管理智慧上我们还没有掌握像西方那样将它进行科学化包装的技巧。在最近举办的北大总裁班的课堂上，一位民营企业家向我提问：什么是领导智慧？我觉得这个问题很有意思，领导智慧可以给出许多静态的定义，但是似乎都不确切，当时我就给出了一个动态的定义：我们的领导方式因时、因势、因人而变。常态环境下，有条不紊，遵从制度、按部就班、审慎稳重是优秀领导者智慧的体现，但在非常时期，需要领导者的非常智慧。
从某种意义上说，公司每天都会面临新情况、遭遇新挑战，非常时期也就成了公司的一种常态。非常时期孕育着新的机会和能量，呼唤着非常领导的决断和睿智。在著名领导力训练专家谭小芳老师的原创课程《领导大智慧》课程中，将为非常领导提供如下能量：进攻需“大勇”，转移需“大智”；从快公司到“韧”公司；从做大做强到做深做厚；战略模式：如何从红海走向蓝海；运营模式：如何从“经营”到“精营”等。
回到我们的孙子兵法——在众所周知的兵家“五德”中，孙子讲到了为将需要具备的五种智慧，“将者，智、信、仁、勇、严也”，王哲注曰：“智者，先见而不惑，能谋虑，通权变也；勇者，徇义不惧，能果毅也；严者，以威严肃众心。五者相须，闭一不可。”对于现代领导者来说，兵家的五德还不够，要加上“知识的知”，成为六德。在日新月异的知识经济时代，要有六德才够——只有这种杰出的将才方能在决定国家和百姓的生死存亡命运的战争中取胜。
4、魅力
再次，做个一个成功的领导者，要有魅力。古人云：以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。
在现代社会，一些有识之士甚至提出，伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的，是由那些热切地追求成功的人们在不断高涨的成就感的促使下辛勤努力的结果。一个拥有魅力的领导者在团体中的“牵引”作用由此可见一斑。领导魅力，是领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理行为的能力。领导魅力的强弱，直接关系到其领导水平和执政水平。谭老师将帮你学会用今天超越昨天、用未来超越现在，透视成功人士的秘密，帮助您打造神奇的领导魅力！
领导者的领导魅力不同于一般人的魅力，其产生的原因既有职务分工的因素，又有个人品质方面的因素，那种片面强调领导者个人品质方面的因素，而否定职务权力的影响的主张是不全面的。领而导之，其本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。对于一个团队的领导来说，要想取得好的成绩，就需要在制定好可行的目标之后，自己身体力行，多做一些模范性、标杆性的事情。通过自身的魅力因素去影响和带动群众，魅力是一种“很能吸引人的力量”。
企业领导魅力形象体现的是领导魅力的气质、风度、人品、知识等方面，靠的是令人慑服的人格魅力的影响力，而不是令人生畏的权力影响。企业领导魅力和形象直接关系到企业的生存和发展。企业领导应从时代要求出发，特别注重树立企业家精神和领导者人格魅力，成为大浪淘沙的市场竞争中砥柱中流、战胜挑战的强者！
5、会用人
我们说，要成为成功领导者，要会用人。毛泽东同志曾经指出，领导者的责任主要有两条：一是出主意；二是用干部。用干部指的就是人才选用使用问题。在国外还有一种说法，领导者的工作，十分之七的时间是在考虑选人用人。可见选人用人对于领导者是多么重要。在市场中做为优秀经理管理的对象是人，所有的工作任务也都要靠人来完成，所以，管理成败的关键，也就在于选人用人上。
在国外还有一种说法，领导者的工作，十分之七的时间是在考虑选人用人。[www.jianliw.com］可见选人用人对于领导者是多么重要。在市场中做为优秀经理管理的对象是人，所有的工作任务也都要靠人来完成，所以，管理成败的关键，也就在于选人用人上。所以，领导选人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确识人、择人、用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。
首先，善于用人所长。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补。用人所长，首先要注意“适位”陈景润如果不是被华罗庚发现，并将他调到数学研究所工作，他就难以摘取数学皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取经成功，主要是他能做到知人善任，把孙悟空、沙和尚、猪八戒安排到最适合他们的岗位上去。实现了人才所长与岗位所需的最佳组合其次要注意“适时”“用人用在精壮时”。界定各类人才所长的最佳使用期，不能单纯以年龄为依据，而应以素质作决定，对看准的人一定要大胆使用、及时使用。
第二要注意“适度”领导者用人不能搞“鞭打快生活小百科，建议直达MBA巴巴，浏览下载第一手的管理相关，MBA相关等资讯和资料。
篇二 ： 为什么温州人那么有钱？他们成功的秘诀是什么？
世界上最赚钱的人，并非犹太人而是温州人，当铺世上有三种人最会赚钱：犹太人、温州人、潮汕人
简单的说温州人都具有灵活的头脑，善于抓住机遇，并且能带领老乡一起创业、发财！打火机市场就是一个很好的例子！我个人认为主要还是因为他们够勤劳，善于抓住客户的心理和懂得市场需求，而武汉人却只是图安逸，喜欢不劳而获，我看到温州个个家里都或多或少或大或小有自己的生意，很多人腰缠万贯，依然不怕辛劳，起早贪黑的忙着自己的事业，凡事都计算的清楚明白。
温州人有"敢为人先"的创业精神，温州人做事情很死心塌地，其实温州大多数老板都是从不起眼的小项目发家的，譬如：从修鞋匠发展到皮鞋大王，从电工发展到低压电器老大，从擦鞋工发展到鞋业名牌企业等等，这些都说明了温州人在创业过程中的那种韧劲和拼劲。
作为一个地道的温州人，我认为温州人能赚钱没什么稀奇的。其实每个人都可以做得到。
一、经得起苦，别人有钱能过上好日子，为什么我不能？资本少，可以从小做起，也可以拿出可行性的小项目找人合伙，多跑、起早、多问，多干会儿不会死人，口袋撑起来才是本事。
二、交流，做有效的交流，时间不要花在牌桌上，找比你成功的交流学习，你的虔诚，人家就会把心得告诉你，甚至给你带来另外渠道的发财信息。
三、不怕输，跌倒了掸一下灰尘，对自己说，没什么，重头再来，今天亏了算是交学费，这个学费交得值！然后接着重头再来。
四、你的人品决定您的人脉资源，为人坦诚，能赢得更多的人愿意帮助你，更多的人愿意跟随你，有广大的人脉比拥有多少财富更重要。
很多很多的道理温州人在实践着，整天坐在家里、茶楼里高谈阔论、牌桌上湖三吆四，能有发财的机会么？不要空想，去行动，就有机会成功。一分天才九分努力，行动是成功的开始努力吧。
温州人成功的秘诀：务实+苦干
只要有一分钱赚，温州人都会不遗余力地去干，从不好高鹜远，从不好大喜功。
其实成功在于人不在于你来自哪里的？
对于刚创业的我来说，只有坚持自己的想法，学习别人的成功经验借鉴并应用到实际中去 才可以达成理想的功效！
温州人赚钱，从零做起，一步一个脚印，踏踏实实，一丝不苟，不像有些地方的人，大钱赚不来，小钱不愿赚，只好两手空空，而一味抱怨天不助我。
为什么别人那么有钱 为什么温州人那么有钱？他们成功的秘诀是什么？
纽扣、标签、标牌、商标、小饰品、小玩具，这些外地人看不上、懒得做的"小玩意儿"，温州人都做，他们不怕赚钱少，就怕赚不来，温州的小商品遍布全国。[www.jianliw.com］
温州人走的是小商品、大市场的路，他们办起企业来，也不像北京人、广东人追求大气派、大产品，同样是从小处着手，填补全国小商品市场的空白点。 这里尤以乐清市柳市（中国电器之都）的五金电器、永嘉县桥头镇的纽扣、苍南县金乡的小商品最为着名，最为典型。
但是，温州人是有眼光的，当他们积蓄了资本后，就会把产品由小做大，最后从纽扣到服装、鞋子，从电子元件到成套电子设备，从日常用的小物品到高科技产业，并且涉入房地产、金融业，于是温州人越做越大，越做越牛。 做生意先从小处着手是温州商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。
篇三 ： 为什么温州人那么有钱？他们成功的秘诀是什么？
当老板的各方面条件应当具备，特别是自身的一些东西！
自己创业，我个人认为这个年龄段，近期，熟悉自己做的是什么很重要，多积累经验，了解行情，多些人脉资源，利润多少并不关键，关键是在做生意中学到什么，为以后做准备，我也是个23岁创业的小青年。
先积累资金和经验是非常必要的，定好自己的人生目标， 先做好创业之前的准备，每天自己忙些什么，还要经常了解市场需要什么，多交些朋友，朋友是非常重要的，在深圳这个现实的城市里，没有资金是非常困难的，有可能有好多朋友很有钱，但是朋友是朋友，请你吃饭是可以，但是借钱给你的不是很多。先准备好资金。
有想法是好事，单有想法就不一定是好事了！创业不是一个人的事这是你第二个要明白的，第三个是你现在有什么资源创业，想好了那就做吧，把耳朵堵上打雷闪电都喝你没有关系了，那你就赢了！
在23这个年龄段上，在创业过程中要稳，不要因为年龄的，性格误了创业的路，要在创业的路上寻找快乐，寻找方向，积累经验，不求快，但求稳，准，狠，少动手多动脑子。
在创业路上有很多坎坷，不是每次都能挺过去的，要勇于面对，勇于挑战，战胜自己，才是胜利，商场没有敌人，只有老师，要静下心与那些让你有所教训的老师们，学习，不断进步，才会让你成为你想成为的那个英雄，想到是银做到才是金，关注细节，成功蕴藏在其中、、
人活着都是一个样~不是你为别人工作就是别人给你打工！
不想上班？估计自我管理还没学~老板不是白痴不是文盲更加不是懒汉！
有些东西你不愿去相信什么天意啊~或者注定啊~但那一切你始终无法改变~不是你的努力不够只是你的能力有限！
俗话说天下没有笨蛋只有懒汉~可脑子不如别人就已经是你无法改变的了！
别人比你聪明！你努力又用何用？
一颗平常心改变不了自己的生活更加改变不了这个世界的存在！
穷都是有原因的！
穷不可怕，最可怕的就是知道穷难受，却还是一直穷下去！
想要做老板，就必须承担风险；否则，你就不要去做，因为那样会让你输得很惨；有了好的想法是非常的伟大，但是，你缺乏了最重要的一步，那就是采取行动，行动行动再行动！
创业成功的技巧
一、经得起苦，别人有钱能过上好日子，为什么我不能？资本少，可以从小做起，也可以拿出可行性的小项目找人合伙，多跑、起早、多问，多干会儿不会死人，口袋撑起来才是本事。
二、交流，做有效的交流，时间不要花在牌桌上，找比你成功的交流学习，你的虔诚，人家就会把心得告诉你，甚至给你带来另外渠道的发财信息。
三、不怕输，跌倒了掸一下灰尘，对自己说，没什么，重头再来，今天亏了算是交学费，这个学费交得值！然后接着重头再来。
四、你的人品决定您的人脉资源，为人坦诚，能赢得更多的人愿意帮助你，更多的人愿意跟随你，有广大的人脉比拥有多少财富更重要。
五、务实，有愿景是好的，但是不要想太空，一步一步来。
六、资金，注意钱，除非你有银行在后面做后盾，不然的话，就要做到一块钱当两块钱发，很多人是坚持不到后半年，倒在创业的路上。
很多很多的创业人在实践着，整天坐在家里、茶楼里高谈阔论、牌桌上湖三吆四，能有发财的机会么？不要空想，去行动，就有机会成功。一分天才九分努力，行动是成功的开始努力吧。
觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。不要考虑人家已经开店几年，不要考虑现在网店不好开，什么什么的，胆子要大，心要细。就一定能做好
有经验，有资金，创业事半功倍；做事先做人，先改变自己的坏习惯开始吧。
没经验，靠在创业中学习，会很累，做十倍的工作、花十倍的心血，也只有一点点小成绩！
建议还是先学别人创业的经验！
在创业的过程中不能说自己不行，一定要说自己是最棒的。要有舍我其谁的气魄！即使自己真的懂得很少，但只要你去做，坚持一段时间你回头回忆你在这个过程中所经历的时。你会猛然的发现自己已学到了不少的东西。
如果只是逃避工作的辛苦和压力而选择创业就不必了，因为作为老板尤其是手上资源资源不多的创业阶段小老板，要千方百计的把生意做起来就更不容易了，至少不会比做一个当一天和尚撞一天钟的职员来的舒服。任何事情都有相应的风险和收益，在尽量收集信息、了解实际情况的基础上，可以尽可能保证决策正确，凡是都有得有失看你怎么取舍，取舍之间自然展露出人生的智慧。温州人为什么那么会挣钱？
致富思维（1）：
穷人：没人干过这种事，没有先例可循，万一砸了怎么办？
温州人：没人干过怕什么？这样才没人跟你抢市场嘛，头道汤味道最好，先人一步的生意最赚钱，统吃整块蛋糕，市场才大嘛！
致富思维（2）：
穷人：创业需要有人帮助。没有好搭档怎么办？与他人合作，往往会出现利益纠纷，有时候还会伤了朋友和气。
温州人：谁是最好的创业搭档，当然是家人！利益关系可以把我们紧紧拧在一起，力往一处用，劲往一处使，齐心协力，没有不成功的。
致富思维（3）：穷人：没有资金、没有技术、没有人才、没有一点优势，怎么创业呢？
温州人：没有优势怕什么，向别人借呗！借个老母鸡，还能下一个金蛋呢！
致富思维（4）：穷人：做生意就要想着怎样赚钱，能赚一块是一块，只要是自己的利益，就要据理力争。
温州人：做生意不能老想着自己赚钱，能赚10块钱的生意，赚6块钱就行了。其他4块分给别人赚，要舍小我求大我。这样，别人在赚钱的时候也会想到你，你的赚h钱机会就会越来越多。
致富思维（5）：
穷人：创业太辛苦了，与其辛辛苦苦地拼命，不如安安逸逸地生活。
温州人：不吃苦怎么可能成功？吃得苦中苦，方为人上人。白天当老板，晚上睡地板。
致富思维（6）：
穷人：看看那些富人，总是有那么多的人帮助他。而我，父母无权没势、朋友也不富裕，没有一个人可以帮助我，怪不得我一直这么贫穷。
温州人：从来就没有什么救世主，靠山，山会倒；靠人，人会跑；靠自己最好。靠自己才能自己主宰自己的命运。
致富思维（7）：
穷人：对于小企业来说，质量并不重要，温州的企业不都是靠假冒伪劣致富的吗？
温州人：质量是市场经济必须遵守的规则。在市场经济不规范的时候，市场中确实会有劣质的产品，但在今天，每一个温州人都深刻地认识到，质量是企业的第一生命线。
致富思维（8）：
穷人：做生意的人，总是看到什么生意好做就做什么。
温州人：起初经商的时候，确实要讲究灵活，慢慢的，随着生意越来越大，一定要有一个比较专注的目标，尽最大努力做好，提高自己的产品的质量，成为行业的领导者。
南存辉总结了这样的经验--"做专才能做精，做精才能做好，做好才能做强，做强才能做大，做大才能做久。"
南存辉曾经这样说：做企业跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。
红蜻蜓集团董事长钱金波是这样理解这种情况的："一个企业家在一个商业社会里，遇到一项很好的投资，也就好像是英雄遇见美女一样，大家都想，但是如何拒绝诱惑？曾经在这样一条路上，我也拒绝不了诱惑，但是就在10年来临之际，我有充分的时间对这一阶段的结束和另一阶段的开始，做了真正的自我了解。"
致富思维（9）：
穷人：只要产品好，肯定能够挣钱，如今的广告费越来越贵，只要牢抓质量关，不做广告也能成功。
温州人：舍不得孩子套不住狼，想要盈利，先要有所投入。酒香也怕巷子深，要想让更多的人了解你的产品，先要广而告之。
致富思维（10）：
穷人：打广告的投入实在太大了，尤其是请明星做广告。
温州人：产品要红火，广告必须要做，而且要做得有技巧。现代人都喜欢、相信和崇拜明星，模仿明星，明星效应对于产品的销售有极大的帮助，只要运用得法，产品就能够像明星那样红火。
致富思维（11）：
穷人：讲营销等于讲花销，事事营销，时时营销，这不是一般公司能够承受得了的。
温州人：营销不一定得花费巨资，营销是一种理念，只要把这种理念融入到思想和行为当中，便可以借各种事件来营销。
致富思维（12）：
穷人：企业管理不能说变就变。
温州人：变革是常态，不变是变态，企业在发展，制度也需要不断变革，这样才能保证企业持续不断地发展。
个人股份一再被稀释，"底线"到底是多少，南存辉曾说过一个数字："5%"。他解释说，在有足够多的资产时，5%可能也会是最大股东。而且，所占股份的比例是下降了，但股本在扩大，"杠杆效应"更大，得到的利益有可能会更多。
致富思维（13）：
穷人：做事要专一，只有把精力放在一个领域才能做好，分散精力肯定做不好。
温州人：不同的阶段有不同的策略，随着企业越来越大，风险也越来越大，为了避免陷入不可预测的风险中，一定要让投资多元化，万一一个领域失败，还有资本东山再起。
做生意就怕遇到风险，随着生意越做越大，每一位温州商人都感觉到如履薄冰。
如果只在一个领域发展，万一碰到不测风云，就一头栽进去了。华人首富李嘉诚说过，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。为了避免"全军覆没"的惨状，就应该把资金投入到不同的领域中，万一遇到风险，也能够保存实力，以图东山再起。
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