是不是每个老板上司都喜欢画饼？

是的。

至少目前为止碰到的上司都是这样子，在他们眼里，美其名曰目标，挂牌上市，交易额突破多少，公司创收多少，自己银行卡的数字多了几个零，都和这些目标脱离不了干系。有了目标，就有动力产出和收入。

老板自然有老板的思维和魄力，那么你应该如何让下属认可你，通过那种方式掌握你的思维和逻辑，从而减少沟通和时间成本？靠华而不实的目标，来激励下属，通过权力压制，不给下属放权？

饼画大了，压力都在他们身上。

讲真，每逢和老板交谈，都需怀着空杯的心态，带着大脑来思考装下的这些东西。