我在一家奇葩公司一年的经历——食堂

外企特别是以生产为主的制造型企业，都是有员工食堂提供工作餐的。我在上家公司的时候餐标十一元，差不多是本地的平均水平。很多人觉得不好吃，我觉得还好，毕竟是员工餐，要求不能太高。而且老板啊，各部门经理啊都在食堂吃，大家都一样，抱怨归抱怨，并没有什么大的情绪。M公司却不一样，餐标只有9元不说，办公室的员工还可以选择领餐补不在食堂吃饭，非办公室的员工只能在食堂吃饭。我知道这个规定的时候有些懵逼，现在都流行人人平等，特别是在外企，什么都讲究民主公平，怎么这么公司这么明目张胆地实行等级分化？最重要的是，K小姐让我做行政，她说前台要走了，行政比较重要，需要做事认真细致的人来做。我的内心是抗拒的，我不喜欢行政哪些管吃喝拉撒的琐事，我连自己吃喝拉撒都能懒则懒，怎么去管别人？况且面试的时候说好让我做人事工作，我也是抱着多学人事知识才来的，怎么刚入职就让我做行政？无奈我已经入职了，只能先既来之则安之了。这样一来，食堂就是属于我的管辖范围，一想到9块钱的餐标和员工差别对待我就心里不舒服，M公司跟我想象的公司一点都不一样。

此时的我不知道久病成疾这句话不光可以应用在人的身上，还可以应用在公司身上，M公司食堂的差别对待和低于平均水平的餐标不只是一个个例，这是这个公司日积月累的无数毛病中很小的一个，而这很小的一个已经暗示了M公司难以撼动的顽疾和多年来沉淀下来的隐形的规则。

我不喜欢做饭，所以我选择在食堂吃饭。我发现，办公室在食堂吃饭的人寥寥无几，只有我和另外几个单身的不做饭的和几个老婆不给做饭的人。K小姐知道我在食堂吃饭后表示深深的同情，她说食堂的饭菜不新鲜。我失笑，食堂的饭菜的确难吃，可也是当天早上做出来的，而自己带饭的大多是昨晚吃剩下来的菜，也不见得新鲜到哪里去。

我在寥寥无几的食堂吃饭的办公室员工中找到了一位同僚，称之为C吧。C刚毕业一年，单身，财务部打杂的小姑娘，跟我一样不喜欢做饭也没人给她做饭，只好在食堂吃。她本来有个一起吃饭的同伴小刘，因为小刘被调去了二厂，每周只来一次开会，所以我顺理成章地成了C的新饭友。

C有点腼腆，一开始总是不主动跟我说话，我开了她几次玩笑也就熟了，熟了之后发现她简直是潜伏在M公司的八卦女王和冷笑话女王，看似风平浪静的外表下居然有一颗燥热诙谐的内心。

C说，大家都不喜欢K大妈。她称K小姐为K大妈。我初来乍到，突然听到别人这么评价自己的领导，心里不免不舒服。告诉自己不能轻信她的一面之词，也提醒自己多留意观察，是否K小姐真如她所说的那样不受人待见。

K小姐不停地催我做食堂满意度调查，她说老王想涨餐标，需要我们的调查数据。我已经和食堂供应商有所联系，让他们准备好不同餐标的样餐前来给伙食委员会的人试吃，看大家对不同餐标的满意度，最后将统计报告做出来。谁知试吃当天出了点意外，食堂供应商脑子进水少带了一半样餐，而K小姐非常重视这次试吃给人事部带来的形象塑造，摆拍道具都准备好了。结果大家兴致勃勃准备好试吃，最后尴了个尬。

好在我保留了跟食堂供应商的聊天记录，拿给K小姐证明我的清白。K小姐原本很生气，看了聊天记录后心情平复了一些，跟我说这种重要事情不要用微信，要用电话！我一时没明白她的逻辑，我要是用电话，现在还拿什么证明我的清白！

虽然试吃不如理想那样的顺利，好在还是有做统计报告的数据。我本来就对管理吃喝拉撒没有兴趣，这个报告又非常形式化——不同餐标的试吃满意度。搞了个笑，用脚趾头想也知道餐标越高越满意啊，做个屁调查，最后涨不涨餐标，涨多少，还不是老板说了算。然而，K小姐非常重视这份报告，非盯着我组织语言措辞，郑重其事地将其发给了老王。

我问，涨不涨餐标是老王说了算吗？K小姐说，是老板说了算，但涨餐标这件事是老王提出来的，吃食堂饭的都是他们部门的员工。我暗地里泛起疑问，涨餐标这件事，就算不全是人事部说了算，也应该由人事部向老板提出吧？怎么还兜了个圈子？搞得我们人事部是听生产部的一样。K小姐又说，生产部是直接创造价值的部门，老王有点强势的，在他面前要注意一点。

我留了个心眼，问她，这份邮件，我应该称老王为王总还是其他什么？她说，就写老王吧，亲切。我个人觉得有些不妥，但既然她都这么说了，我也就没多想，手指一点，将邮件发送了出去。