增长黑客读书笔记

本书是一本讲用户运营的书籍，详细阐述了AARRR模型(转化漏斗模型)。这5个步骤需要铭记并实际应用，模型中的案例可以有空细读，或者等到需要的时候再翻看，从中找出灵感。

AARRR Acquisition 获取用户（拉新） Activation 激发活跃（促活） Retention 提高留存（留存） Revennue 增加收入 Referral 传播推荐

促活案例：当twitter有新用户注册时，默认推荐他们关注至少4个用户，这样不至于主页内容为空。提示我们新用户使用产品时，由于没有产生任何信息，需要考虑用户看到都是空信息时的默认展示策略，提高用户体验。

留存案例：twitter每当用户增加一名新粉丝，会给邮件提醒，促留存。

增长黑客常用工具箱：例如GA，Customer.io等数据统计分析

第二章讲到要创造正确的产品

1.判断是真需求还是伪需求 2.判断需求是否是刚需 3.判断需求量是否够大，市场是否够肥（市场规模评估） 4.衡量需求的变现能力 在这里，我倒觉得还需要增加一点判断：就是当前市场是否有竞对，你的独特优势在哪里？

同时记得要用MVP最小可行化产品验证需求。 MVP除了必须具备的模块之外，还需要反馈渠道、公告看板、自动升级和使用行为统计四件事情。

PMF Product/Market Fit 产品与市场相契合 粗暴点来区分，其实创业公司可以分为两种：一种是找到产品-市场匹配，能够快速发展达到盈利；一种是没找到产品-市场匹配，在烧完公司储备金后破产倒闭。 记住通过不断地小规模MVP，直到找出PMF，然后快速增长。