7mall: 如何布局电子商城的产品与运营

继淘宝之后，网络电子商城如雨后春笋般相继涌出，面对如此激烈的竞争环境，7mall认为如果没有正确布局商城的产品与运营，找到适合自己的生存方式，就会很快被市场所淘汰，那如何正确布局商城的产品与运营呢？
一、找到定位人群
先要找到你的定位用户群，到底是大学生，白领，还是自由职业。针对你的用户群进行产品设计，打造一个爆点让用户进行使用产品。运营上也是，针对你的用户群进行打造爆点的围绕运营。比如一句话，一个广告词，就能单点突破用户。特别是网络商城产品推广中，加重运营传播是特别重要的。
二、找到定位人群的集中点
无论线上在哪里，我们用户群都会在一块地方进行集中。作为一款产品来说，可以在用户集中的地方进行一次轰炸，这样的效果往往很好。
三、分多方面思考问题
这些不同的渠道获取用户的方式和方法都不相同。但是这些方式和方法都是可以使用的。运营上，执行力为第一要素。特别是要考虑见效快的方法就是地推。而且我们的运营活动必须以数据为导向。现阶段可以做的运营活动都是为将来做打算的。
四、思考运营对比
思考地推和活动带来的成本绩效。那些思考将我们进行成长的一个过程。成本要与我们的做的事情带来的回报成正比，那才是有意义的运营活动。运营活动不在于多，而在于获取的用户高效性和精准性。
五、思考人力成本带来的价值
人力成本是最大的成本。思考人力是对我们的运营活动一个核算过程。我们的人都应该发挥最大价值。最大的价值不在于你失去了多少钱。而在于我们获取了多少用户，而这些的用户成本在多少，是不是有价值。
六、估算转化率，考虑成本的价值
估算转化率很重要。哪怕提高百分之一的用户，但是成本太高，就是不值得去做的一件事情。我们做事情一定是以成本为导向的。
七、速度执行试错，找到对方式
速度试错很重要。运营就是在不断错误中进行成长的一个过程。这个速度中，是跟时间进行赛跑的一个过程。快速试错的同时，也是不断离真理靠近的过程。每个人都有责任感的时候，这个团队的能力是可以最大化的。
八、找到用户之前，就要先找到渠道
找到用户之前，一定要先要找到渠道。只有扩大渠道，我们才能根据数据进行调整方向。如果没有数据，我们就失去了最强大的武器了。
根据这些来调整商城的产品与运营，找到自己的特色经营，再根据市场变化不断融合，7mall相信市场会有大家的一寸之地。