杰出的创新，强大的战略——从互联网闲扯到iphone
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写于2008年2月
参考阅读Morgan Stanley2009年的移动互联网报告：
http://www.douban.com/photos/album/24761412/
经过这几天随时随地对iphone的试用。
我强烈的感受到，战略多么重要，创新又是多么的牛逼。
互联网
自从互联网出现以来，所有人的生活都开始了深远的变化。
当96年国内刚刚兴起telnet BBS（现在没有几个人知道这是什么东西）和Email时，国外的Web网站已经大行其道，Yahoo!等门户网站和Amazone等电子商务网站已经热至掉渣，但是国内电话才刚刚普及，初装费都还要1000多元，人们对尚在未来的互联网模式当然更加然无知，不知道下一步会怎么发展，甚至根本不认为这是一个机会。
而那些在海外留学的人则很早就看到了这一点。中国有个叫张树新的家伙，也发现了这个机会，义无反顾的投入进来，搞了第1家互联网公司“赢海威”。不过她醒得实在太早，远远走在了时代前面，成为了早起而被鸟吃掉的虫子。
当时我对此也没有什么感觉，认为互联网除了给人上上BBS，发发邮件之外，没有什么积极的影响。
部分原因是当时我还年幼无知，部分是因为也没什么知识，既不理解什么是劳动生产率，就更加理解不了互联网能带来什么。
不过，现在总结起来，如果大家都使用网络，工作的效率提高将是非常非常惊人的：
需要邮寄的文件，完全可以通过Email、FTP传送！
以前需要几天（国内）、几十天（国际）才能完成的传递过程，现在只需要几分钟就行了！
费用也降低为百分之一乃至千分之一。
回想一下电话还不普及的时代，这一切都需要花费多大的精力才能做到。
互联网这样伟大的发明，虽然不能打动我这类第三世界的无知群众，但是却能让很多有眼光的人迅速发现它的价值。
早在1993年底，克林顿就提出了提出了发展Internet的战略决定，很快美国就出现了非常强大的互联网公司，比如Yahoo!，成为了第1代互联网公司中最持久出众的公司。
为了保护相应的商务活动，美国立法将Email作为合法依据，大大的促进了这一过程。
由此也可以看出美国政府的战略眼光和极高的效率。
手机
互联网在中国发展，正好也手机普及的同时发生，移动电话的出现，让以前信息无法移动传递的缺点完全被消除了。
想像一下，在手机和BP普及之前，要想约人见面，一旦离开了家，基本上就无法找到人，除了死等别无他途。
这给人们沟通造成了巨大的不便，我还记得小时候父亲出差，家里也没有电话，一但离开家就几乎无法联系，只有白天偶尔父亲能用出差地的办公电话打到母亲工作单位去，如果母亲在办公室，才能说上几句。我也曾经因为临时有事而无法赴约让朋友大发雷霆。
如果放到现在，有手机根本就不会是问题。
后来，BP机的出现，帮人们解决了这个困境，作为一个单向的沟通工具，人们虽然不能像手机那样双向沟通，但是至少解决了一半问题：能够传送消息给对方了。
当手机出现之后，以前低效甚至无效的沟通方式，被完全颠覆了。
双向、即时的无线沟通，打破了所有的局限。人们可以随时随地不受限制的沟通。毫不夸张的说，如果互联网让人类精神上的沟通和积累速度大大加快，手机则第一次解放了人类被信息禁锢的身体。
所以，当能够双向沟通的GSM手机大规模提供服务之后，BP机的陨落就是必然的了。不过当时我又是对产业趋势毫无概念，只是觉得很多人用BP机，想必这个产业还能持续繁荣很长时间吧。结果2年之内这个产业完全消失，给我的震撼还是很大的。
融合
有了快速发展而伟大的互联网，又有了迅速普及并且同样伟大的移动电话，
大多数人都会想到，能不能把这两者结合起来呢？
虽然现在回想起来，这是必然的
但是，其实很多种应用都是可以结合的，但为什么偏偏是互联网和移动电话？
而不是移动电话和传真？互联网和电视？或者其他东西呢？
从商业角度来看，将两个最热的应用结合起来，成功率是最高的。
比如加拿大的RIM公司，把互联网上的第一应用Email与手机结合起来，取得了巨大的成功，现在股价107美元，总市值高达600亿美元，超过了Yahoo!和老牌电信生产商Nortel。
相比而言，互联网和电视看起来都是很热的应用，为什么却不能结合？
这是因为双向、没有时间限制、有选择性的互联网，与仅仅是单向时间受限的电视是有替代作用的。
也就是说，你上网的同时，看电视的时间就会下降。所以虽然有很多人尝试过，这两者的结合也没有成功。
由于互联网的巨大成功，以及对人类深远的影响（被评为20世纪最伟大的发明）
所有人都已经能看出，移动互联网绝对是下一个超级金矿。
iphone
终于，到了说iphone的时候了。
iphone一上市，所有手机厂商的产品设计部门，从诺基亚、moto到三星，都被煽了上百万次的耳光。
原因很简单：这么创新、牛逼、革命性设计，为啥你们这群号称业内专家的人没有设计出来？
我用iphone的时间也不长，又和以前一样，我固执的人为Iphone不是什么特别好的玩意儿，就是个普通手机+mp3+mp4而已，没有多大的吸引力。
但是当我真正用上的时候，我确实被它的精心设计的用户体验雷到了！
iphone集成的音乐、视频都是ipod的老套路老应用，不值一提。
新增的访问互联网太牛逼了。
结合iphone的多点触摸技术，用两根手指往外一拨拉，就能放大网页，使用起来感受非常好。
并且对网页采用的是矢量图的方式，可以无限放大。
iphone还同时支持wifi和GPRS/EDGE，我使用了一下，在EDGE网络下，速度可以接受，上豆瓣和新浪都不存在问题，现在我一有闲暇，就会拿出iphone来上豆瓣。
从移动互联网的角度，豆瓣简洁的界面在iphone上看起来非常好看。
豆瓣提供的信息也是有启发性，想来豆瓣恐怕是最符合移动互联网应用的网站之一了。
也希望豆瓣能够把这种风格保持下去。
为什么做手机？
苹果公司为什么要做手机呢？为什么要做一款这样具有颠覆性的手机呢？
这要从商业目标上说起
对于任何一个生产消费品的公司来说，制造出用户永远会随身携带的东西是成功的要诀。
RIM公司就是将自己的PushEmail加入到了手机中，成为了商务人士随身携带的必备品而大获成功。成为了美国3大智能终端厂商之一。
而关于iphone的来历，有个小故事是这么讲的；
Jobs在与手机业界的领袖的交流中，听到这么一个调查：
消费者如果出门只带3样东西，会是什么？
答案是：钥匙、钱包、手机。
这里面没有ipod！
所以，要想做到人们离不开它，手机是苹果必须进入的战场！
以苹果公司这么多年的积累，不做则已，要做就要做出颠覆性的产品（ipod就是这么做的）。
于是，经过2年时间，iphone做到了颠覆世界。
其实它的外形见仁见智，不见得人人都喜欢，但它杰出的使用体验散发出了巨大的魅力。连我这样无趣的顽固分子都被雷到了。
而这样杰出的体验并不是在苹果传统的音乐视频方面，而在时代下一个台阶：移动互联网上！
根据google的报告，从iphone上发起的google应用，要比其他终端高50倍！
这意味着，恐怕其他所有手机加起来对互联网的访问，都比不上iphone！
在战略上，苹果iphone根本就不是一款音视播放器，也不是一部手机
而是一部占领移动互联网制高点的“个人移动互联网终端”
有了这部终端，iphone到目前共销售400万部，公司总市值在08年初达到了惊人的1700亿美元。华尔街认为，苹果的股价还能翻番，因为他们已经在下一代应用中，占有了压倒性优势。
就连我本人也觉得，如果要用手机上网，没有比iphone更合适的。
依靠杰出的创新，和强大的产品战略。
苹果刚一出手，就把其他所有终端厂商都远远拉在了后面
第一个打开了移动互联网的大门。
