《浪潮之巅》Apple
关键词：预见，创造，市场环境，乔布斯
预见：对预见力的感触，是源于2001年乔布斯推出iPod颠覆了音乐产业的故事。iPod的诞生在1、痛点：歌曲查找、管理不便捷。2、市场环境：顾客已经习惯使用播放器收听数字化音乐。这两点的支撑下，迅速蹿红。然而对于“预见”，是文中提到的，乔布斯在第一次接触CD后，他回来后对大家说这个东西会成为未来，在那个时候他已经存在音乐以CD为载体传播的意识，而2001年iPod问世与二十年前的那一天又有着怎样的联系？是否是长期的思考成就的洞见，当然我所谓的长期并不是无时无刻。吴军的结论也是认为“大多数产品经理之所以做不出改变世界的产品，是因为他们只看见了成功者最后的临门一脚，而忽视了别人的长期思考”。洞悉未来，洞悉未来的未来，这种能力是习得的，通过对事物的观察，对事物环境的观察，对事物改变速度的观察，对事物改变方向的观察，结合思考去形成预见力。
创造：书中关于创造力这项能力的表达是“点石成金”，将乔布斯比做一个魔法师去诠释他的创造力。关于创造，去看Apple的产品，虽然iMac、iPod、iPhone、iPad每一个产品的基础功能都并不是由Apple所开创的，但每一个都能激发消费者追捧的热潮。一个已经存在的产品，在经过Apple的打造后能超出预期的满足用户需求，这算不算创造？我认为不仅算，而是从始至终都是这样的，并不是开创性的才称之为创造，满足需要满足的且还未被满足的，并让满足放大到极致，满足这个条件的，甚至在微小的事物上达到这个要求都应该被称之为创造。（没有使用创新而使用创造这一词语，是不想被“新”字干扰思路，最近对于创新的达成颇为疑惑，疑惑创新、创造的真正含义及达成方法，Apple的案例无疑是值得推敲的，因为有谁会说Apple 不是一个不断创新的公司呢，他的创新是如何达成的，这是一个可以刨根问底的实际案例。）
市场环境：市场环境是孕育一个产品、一个产业的基础条件，我认为市场环境由人类行为通过时间发展而形成，市场环境不是静止的，而是随时在演变的。如何评判社会环境对于某个产品、产业来说是否成熟？例如斯卡里搞的掌上个人助理，由于当时移动通讯和互联网都未发展到满足掌上个人助理施展拳脚，就像一个产品放在了荒野，没有路将其链接，当一段时间后纵横的公路将这片荒野与人链接，这个产品或说产业就会蹿红。那一段时间是多久，这也是个预见问题，对环境变化的预估，但真正预测的环境变化预测方法，我还是没有头绪的，只是隐约觉得大量、丰富、广泛的信息收取很重要。
乔布斯：乔布斯将艺术与用户需求结合的炉火纯青，这一点让我无限向往。Apple的产品像艺术品一样让使用变得极具享受，不仅如此产品性能同样超出预期，这样一个产品的缔造者准确的说让我感受到的是神秘、和兴趣。锤子不知是否效仿的Apple对产品外观的艺术展现，锤子手机将手机外观作为一大买点。但不知是手机市场如今的一片红海导致增长困难、还是性能并无突破，锤子手机一直不温不火，但昨天在得到上听到罗振宇总结说，在一片红海的市场要突围而出，唯一的策略就是颠覆性的变革。乔布斯是否算是做出颠覆性的变革，或者是比当前产业先走了一步，恰如其分的一步，成为突围而出的引领者。乔布斯在生活中会许并不是一个值得赞扬的人，为达目的牺牲感情，并且作为企业家并未履行回报社会的责任，因此这些行为让乔布斯在美国人看来，并不像中国人眼中的那么神话，在我看来人都不该被神话的，谁都只是浩瀚宇宙一颗细碎的星光，珍惜此生。
预见：对预见力的感触，是源于2001年乔布斯推出iPod颠覆了音乐产业的故事。iPod的诞生在1、痛点：歌曲查找、管理不便捷。2、市场环境：顾客已经习惯使用播放器收听数字化音乐。这两点的支撑下，迅速蹿红。然而对于“预见”，是文中提到的，乔布斯在第一次接触CD后，他回来后对大家说这个东西会成为未来，在那个时候他已经存在音乐以CD为载体传播的意识，而2001年iPod问世与二十年前的那一天又有着怎样的联系？是否是长期的思考成就的洞见，当然我所谓的长期并不是无时无刻。吴军的结论也是认为“大多数产品经理之所以做不出改变世界的产品，是因为他们只看见了成功者最后的临门一脚，而忽视了别人的长期思考”。洞悉未来，洞悉未来的未来，这种能力是习得的，通过对事物的观察，对事物环境的观察，对事物改变速度的观察，对事物改变方向的观察，结合思考去形成预见力。
创造：书中关于创造力这项能力的表达是“点石成金”，将乔布斯比做一个魔法师去诠释他的创造力。关于创造，去看Apple的产品，虽然iMac、iPod、iPhone、iPad每一个产品的基础功能都并不是由Apple所开创的，但每一个都能激发消费者追捧的热潮。一个已经存在的产品，在经过Apple的打造后能超出预期的满足用户需求，这算不算创造？我认为不仅算，而是从始至终都是这样的，并不是开创性的才称之为创造，满足需要满足的且还未被满足的，并让满足放大到极致，满足这个条件的，甚至在微小的事物上达到这个要求都应该被称之为创造。（没有使用创新而使用创造这一词语，是不想被“新”字干扰思路，最近对于创新的达成颇为疑惑，疑惑创新、创造的真正含义及达成方法，Apple的案例无疑是值得推敲的，因为有谁会说Apple 不是一个不断创新的公司呢，他的创新是如何达成的，这是一个可以刨根问底的实际案例。）
市场环境：市场环境是孕育一个产品、一个产业的基础条件，我认为市场环境由人类行为通过时间发展而形成，市场环境不是静止的，而是随时在演变的。如何评判社会环境对于某个产品、产业来说是否成熟？例如斯卡里搞的掌上个人助理，由于当时移动通讯和互联网都未发展到满足掌上个人助理施展拳脚，就像一个产品放在了荒野，没有路将其链接，当一段时间后纵横的公路将这片荒野与人链接，这个产品或说产业就会蹿红。那一段时间是多久，这也是个预见问题，对环境变化的预估，但真正预测的环境变化预测方法，我还是没有头绪的，只是隐约觉得大量、丰富、广泛的信息收取很重要。
乔布斯：乔布斯将艺术与用户需求结合的炉火纯青，这一点让我无限向往。Apple的产品像艺术品一样让使用变得极具享受，不仅如此产品性能同样超出预期，这样一个产品的缔造者准确的说让我感受到的是神秘、和兴趣。锤子不知是否效仿的Apple对产品外观的艺术展现，锤子手机将手机外观作为一大买点。但不知是手机市场如今的一片红海导致增长困难、还是性能并无突破，锤子手机一直不温不火，但昨天在得到上听到罗振宇总结说，在一片红海的市场要突围而出，唯一的策略就是颠覆性的变革。乔布斯是否算是做出颠覆性的变革，或者是比当前产业先走了一步，恰如其分的一步，成为突围而出的引领者。乔布斯在生活中会许并不是一个值得赞扬的人，为达目的牺牲感情，并且作为企业家并未履行回报社会的责任，因此这些行为让乔布斯在美国人看来，并不像中国人眼中的那么神话，在我看来人都不该被神话的，谁都只是浩瀚宇宙一颗细碎的星光，珍惜此生。
