优秀的公司和差劲公司的最大区别

  优秀的公司是每个人都向往的，因为对自己的职业发展是绝对是大有裨益的。那么我总结几点这类公司的特点：
 1，公司有清晰的部门架构，职能分工明确（可以参照看一些上市公司的架构）。
 2，有形成制度的部门运作流程（不会因某一个管理层离开而变动），工作按照固定的工作流程进行。
 3，有富有远见的战略框架，公司有清晰的发展目标，并有一步步的实施方案。
 4，有充分竞争的平台（实干型的），所有员工的工作最终由成绩为导向。
 5，重视员工价值，每个员工都能知道自己的发展前景在那里，公司有完善的培训和支持。
 6，公司决策的制定注重与员工的沟通，充分听取员工的反馈和建议。
 7，重视传统公司文化的同时，敢于不断接受新的文化。
 8，鼓励员工的充分的创意与创造。
 9，公司又很好的执行力，一旦确定方向，就坚决贯彻执行。
而差劲的则是：
 1，公司部门功能重叠，或权力重叠。
 2，管理制度经常变化，换领导制度就随领导的风格变化。
 3，公司战略目前比较富于口号，不切实际。
 4，员工的成绩除了工作能力，还有人情世故的成份，拍马屁的可能得势。
 5，培训缺乏或干脆没有，带着有色眼镜看员工。
 6，公司的决策领导拍脑子说了算。
 7，随波逐流，没有自己的文化，或者就是企业口号。
 8，希望员工有创新，但是经常看过，听过就算数，没有下文。
 9，公司的执行力度是一级级的变形，最后到终端就是形式主义了。