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在财务管控模式下,企业集团母公司侧重于投资和财务管理,母公司的主要职能部门是规划发展部门、投资管理部门、资本运营部门、人力资源部门和财务部门。
主要职责在于管理企业集团的战略规划、财务和资产、投资管理和监控、收购兼并等。
财务管理型企业集团呈现高度分权管理特点,母公司关注的是资产经营,而不是日常的经营管理事务,各子公司根据各自的年度财务目标组织生产经营。
母公司人员很少,与子公司业务的相关性也很小,主要是法律和财务专业人员。
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