上市公司母公司：战略管控模式（集权与分权相结合）

在战略管控型模式下，企业集团母公司关注的是企业集团的战略管理、业务组合管理、资产和投资管理、人力资源管理、财务资金管理、企业文化及战略协同管理等。

母公司的主要职能部门是战略管理部门、人力资源部门、企业文化部门、财务部门等。

战略管理型企业集团的特点是集权与分权相结合，主要通过对子公司战略规划、年度经营计划和财务预算进行管理，协调子公司要求、平衡资源配置等，并通过战略管理、财务管理、人力管理及部分重点业务管理等对子公司施加影响，从而实现经营目标，但对具体经营层面涉足不多。