小雅读书《别做正常的傻瓜》
你，正常吗？又或是，你，理性吗？
你是少数的正常理性派？还是大多数不正常非理性派？
人类的大脑处理信息的能力是有限的，人们并不会理性分析全部信息，而是会找捷径，依赖于直觉偏见，做出一个说得过去的决策。在现实生活中，社会情境的影响远远超过了一般人的想象，对于我们的行为有着决定性的影响。正如《社会学动物》中说的：“做出疯狂举动的人，未必是疯狂的人”。
本书作者：
《别做正常的傻瓜》这本书是芝加哥大学商学院教授奚恺元2006年的作品，奚恺元在行为经济学界属于国际领军人物，是当代最有成就的行为决策学研究者之一。本书结合了作者十余年的教学经验，融合了诺贝尔奖得主及其他学者数十年的研究成果，用深入浅出的方法帮助读者发现自己决策中的误区，从而使读者比大多数人少几分正常，多几分理性。本书所涉及的决策范围广，包括购买什么商品，和什么人结婚，雇用哪些员工，投资什么股票等等。除非你从不做决策，否则本书对你一定有所借鉴。
全书设计了“10元等于两个5元吗？ 你会买没用的东西吗 ？坚持到底一定是胜利吗···”等九个设问章节，指出正常人在生活中由于认知偏差通常都会犯的错误，同时告诫人们如何避免这些认知偏差，纠正我们的“犯傻”行为。
关于本书：
一、你正常吗？
乍一看这个问题很荒谬，但是一系列测试题目之后，你就会发现你并没有你自己想象中那么“正常”。本书将揭示很多看似正常但是其实却非理性的行为，并且剖析这些非理性行为给人们在生活上、工作上、决策上带来的错误影响，最终让你走到正常人的前列，提前到达成功的彼岸。
二、10元钱等于两个5元吗？——心里账户对行为的影响
在我们的日常生活中，经常需要做各种各样的决策。在做决策的时候，我们总是力求做到理性，以尽可能使我们的收益最大化。如何成为一名理性的决策者呢？一名理性的决策者究竟需要具备怎样的基本素质呢？
三、你会买没用的东西吗？——消费决策中常见的误区
我们购买一样东西，衡量的是该物品给我们带来的效用和它的价格，然后看是不是值得购买。可是在我们做购买决策的时候，往往会首到交易效用偏见、比例偏见和适应性偏见的影响，从而做出不理性的消费行为。
四、坚持到底一定是胜利吗？——沉没成本误区
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事情对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上面有过投入。很多人处于想挽回已经发生却无法收回的所谓沉没成本而做出很多不理性的行为。如何纠正这种谬误呢？
五、你爱冒险吗？——风险决策漫谈
假设现在你有两种选择：100%的概率得到800元人民币；70%的可能得到1000元，30%的可能性什么也得不到。你会选择哪一项？在对有关财富的决策的评价中，人们并不是以最终财富为评价依据，而是看该活动带来的结果是损失、获得还是没有变化。
六、损失100元和得到100元，哪个对你影响更大？——损失规避
你是不是不知道，自己会受到赋予效应的影响，而被产品试用期的承诺吸引去购物？是不是因为自己现在拥有某些东西，而不舍得去换取那些哪怕客观看来更好的东西？我们可以总结一些“非理性行为”，思考一下怎样做才能够最大程度地规避非理性行为。
七、你的直觉如何？——启示法及其偏见
如果你不用任何计算工具，在五秒钟内估计一下1×2×3×4×5×6×7×8的数值，你的答案是多少呢？如果换一种方式，估算一下8×7×6×5×4×3×2×1的数值，答案又是多少呢？
八、你有自知之明吗？——启示法及过于自信
人们往往过于自信，然而不自信会使我们丧失前进的勇气，过于自信又会让我们大意失荆州，该如何是好？要做一个理性的人，我们什么时候该自信，什么时候该有自知之明呢？
九、多一定比少好吗？——比较评价和单独评价
作为音乐专业学生的你在不同情况下会选择下面哪种音乐字典呢？
1. 单词1万且封面没有破损；
2. 单词两万封面稍有破损。
第一种情况是书店同时有这两本字典在出售；第二种情况是书店只有其中一种字典在出售。
十、你想让朋友和员工更开心吗？——赠送礼物和激励员工的艺术
礼尚往来，是建立人际关系不可缺少的一部分。公司的奖励机制是为了让员工有更高的忠诚度和工作热情，朋友之间送礼是为了加强彼此的感情，情人送礼是为了让对方更爱自己。那么怎样才能让对方高兴、满意呢？
