军工六性

1. 一个军工产品，它需要具备六个方面的性能，才是合格的、好用的。类比到职场人的“工作能力”，同样需要六个性能。 2. 稳定性：是指你得做反馈白洞，凡是有交代，件件有着落，事事有回音。如果说一件事交给反馈黑洞就没有下文了，反馈白洞就反过来。你什么事情会做、什么事情不会做，现在做到哪一步(你的能力边界和行动进度)。所有这些都汇报出来，汇报是职场人的第一步。每一个节点都要都汇报，一天汇报N多次都是对的。 3. 适应性：明确区分职场角色和个人角色，无论外界环境怎么逼迫你侮辱你，或者夸奖你，那都是职场角色去应对的事情。对，人家骂你了，但这不算侮辱你的自尊，人家在跟你职场角色对话，跟个人角色所有的自尊没关系。换句话说，在职场别摆家里的样子，在家别摆职场的样子。 4. 安全性：是指周边协作网络对你放心，这一摊事儿交给你，放心。大概率你能搞定，即便搞不定你也能有条有理地处理好，交接给能搞定的人。 5. 保障性：是指你能够协同资源，打一场战役。你具备时间上判断决策的节奏感：哪个地方是关键控制点？什么时候我要投入最密集的资源？哪个体验是绝对不能放过的？换句话说，你有一套成熟的稳定的决策模型。 6. 维修性：是指能预判各种趋势，修正方向。这要求你强觉察各种关系未来的重大变量，且现在就协同资源，利用好这些变量。 7. 测试性：是指别人一眼就能看出你性能如何？一眼就能评估出你性能很好，且很欢迎协作，于是各种你不知道资源都主动来找你协作。 8. 总结成一个模板，如下： 你有没有汇报工作的习惯？ 你有没有用职场角色来应对职场？ 事情交给你，协作同事放不放心？ 你有没有成熟稳定的决策模型？ 你能不能觉察变量、预判趋势？ 别人能不能一眼看出你(包含你的团队)性能很好且协作界面良好？