租客家长租公寓分析：中国的品牌公寓路在何方？

长租公寓：一个为爱而来，关注租客群体生活现状的行业！ 长租公寓自2012年起开始萌芽，到现在还处于跑马圈地快速扩张的发展阶段，从行业诞生之日起，就备受各方关注，为什么？因为“她”和广大人民群众的“住”息息相关。尤其是2016-2017年房价的快速上涨，让许多大城市的流动人口鞭长莫及，那么城镇化还在不断加速，如何保障这群城市发展中坚力量的生活，成为政府以及有情怀的企业深度研究的课题！ 国家当即制定“租售同权”的政策，并鼓励企业积极进入长租公寓行业，力图以“租赁市场的繁荣”来趋缓住房市场的压力，作为调控房价的长效机制；与此同时，各大开发商、中介、酒店管理以及创新型的企业纷纷进驻，希冀成为行业的鼻祖及领导者，同时也能承担起社会责任。

初心甚好，难于坚持！ 与其它行业不同，长租公寓由于物业的高代价持有及重资产装修，成为一个资金投入大，且回本周期长的行业。于习惯资金快速周转的开发商而言，长租公寓并不算一块可口的蛋糕，而是一块难啃的骨头；于其它，对于装修成本的巨大投入，成为绕不过去的瓶颈，从而走向压缩装修成本及周期，降低居住品质之路。。。。。。 网上各大关于装修不合规影响租客健康的新闻开始爆出~

品牌的基础在于品质，唯有坚持才能成功！ 佛说：人生在世如身处荆棘林中，心不动则人不妄动，不动则不伤；如心动则人妄动，则伤其身痛其骨，于是体会到世间诸般痛苦。 这是租客家领导人对于人生乃至企业品牌的理解，也决定了租客家对于品质的坚持：在市场乱象中，租客家始终坚持标准的施工工艺，尤其在看不见的地方，采用水、电开槽、强弱电分离等标准施工工艺，墙面严选环保漆，保障居住的安全性与租客的健康生活，是租客家“建立居住品质”的事业信仰迈出的第一步！ “宁可错杀千人，不可使一人漏网！”这句千古骂句，却转变成了于租客家的至理名言：“宁可运营唯艰，也不可使一人受伤！”

行业发展路在何方？ 我们研究了美国、日本两大市场相对成熟的发展路径，发现：美国，盈利主要来源于公寓资产的自持增值，也就是房价上涨带来的利润空间而不是租金本身；日本，主要来源于以租客为入口的增值服务，如家政、健身等。 那么，中国市场的特色之路又是什么？在租客家看来，中国市场想要做大做强，必须实现两个方面的关键资源建设： 一、公寓运营能力的高效能，尤其是互联网化的信息管理服务：从客户服务、租赁流转、保修管理、账户管理、电子钱包、会员管理系统到大数据运营中心等一系列信息化工具，实现信息化管理和“穿透式运营”； 二、打造以“租客”为中心的产业链服务圈建设，即家政服务、日常消费服务、招聘服务、知识技能培训产、大健康产业、租房消费金融、新中医调理等，这也正是租客家提出的“让家不止于家”定位语的根基所在！

市场蛋糕究竟有多大？ 据权威机构分析：长租公寓行业到2027年，市场值将达到5万亿，而目前，还不到1万亿，其中的发展空间可想而知。并且，长租公寓的高投入及高运营成本决定了很难形成一家独大，预计品牌公寓的市场占有率达到10%-15%，市场成熟期到来，届时将形成100多家知名品牌公寓的局势，而以互联网创新型长租企业将以细分及人文特色成为行业美丽的倩影！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索， 初心不变，方得始终， 愿长租行业的所有参与者能回归行业初心，共同建设这一民生事业！