高效工作十法则
有很多互联网企业，现在流行996，甚至更夸张的，10/11/7，意思就是早上10点到，晚上11点走，一周工作7天。嗯，这简直不是人过的日子。把人变成机器一样，尽可能的压榨剩余价值是资本家一贯的本性，员工能加班也是中国企业能弯道超车的重要原因。
但我跟这类公司的很多工程师都深入接触过。我突然发现，虽然我秉着965（早上9点到，晚上6点下班，一周工作5天）的作息，但我每个月的产出不比他们少，实际比他们很多人都多。很多人虽然在座位上，晚上要到10点11点才走，但一天下来没有多少产出。很典型的是，有些人早上10点多到，上上网看看新闻，收收邮件，接着就去吃午饭，吃完午饭下午睡到2点。然后2点起来后开始干活，一开始头也是晕的，到了6点吃晚饭，再溜达一圈回来，一般都8点了，打一局游戏，改改代码，嗯10点下班。
如果白天能极高效率的把事情都做完，为什么晚上要加班呢。我的工作量要比这类企业的工程师多好几倍，可我基本一周也就加2次班左右，每次2-3小时。我个人觉得互联网企业应该提倡高效工作而不是加班耗时间。
法则一： 列出每日清单
每天到公司后的第一件事应该是，嗯，冲杯黑咖啡，哈哈，当然准备工作要做好，包括打一杯温水。然后打开电脑，开始一天的工作。第一件事要明确今天要做什么。然后把这些要做的事情，扔进你的“工作篮”，最后下班前，发现“工作篮”已经清空，这就圆满完成了今天的工作。
工作内容从哪里来呢，一般对于IT企业工程师来说，就是邮件、case系统、还有就是自己原有的开发计划。
“工作篮”有很多工具可以用，比如各种跨平台的笔记本，印象比较、OneNote等等。我对工作和生活分的比较开，用的一个比较老土的笔记本工具：“电子日记本”，只能在电脑上用，而且不能网络保存，自己平时注意定期存档。当我从各个信息来源收到我今天要做的事情之后，我会在我当天的日记本里，填下如下To Do List:
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TODAY TO DO LIST:
1. 完成文档xxx的编写，发出draft版本。
2. 解决bug: bug_ID 1： xxxxxx
3. 解决bug: bug_ID 2： xxxxxx
4. 解决bug: bug_ID 3： xxxxxx
5. 代码提交：完成xxx 部分的开发和测试。
6. 参加会议：xxx会议。
7.
8.
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法则二： 分割时间
有了需要做的事情之后，接下来就要根据优先级把他们安排到今天的时间“档期”当中，一般来说，上午时间用于写文档，阅读文档、等工作。下午适合写代码，查问题。
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TODAY TIME SCHEDULE:
9:00-9:30： 收集每日工作清单
9:30-10:30： 完成文档xxx的编写，50%。
10:30-11:30： 完成文档xxx的编写，发出draft版本。
11:30-2:00： 吃饭、锻炼/午休
2:00-3:00： 解决bug: bug_ID 1： xxxxxx
3:00-4:00： 解决bug: bug_ID 2： xxxxxx 和 bug: bug_ID 3： xxxxxx
4:00-5:00： 参加会议：xxx会议
5:00-6:00： 完成完成xxx 部分的代码提交
6:00-6:05: review今天的工作状态，给自己打分。
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法则三： 事情处理三原则
当你收到一封邮件，或者电话，或者IM/Wechat等聊天工具中有人找你时，记住下面的原则。
对于2分钟以内能搞定的问题：立刻回复；
交给他人搞定的问题：立刻转交给他人，并设置跟踪；
需要较长时间才能搞定：放入“工作篮”；
法则四： 尽量减少被打断
当我工作起来后， 我很不希望被别人打断，这个时候我会关闭邮件。这样做有个坏处是回邮件会相对慢一点，但是，特别是对于今天有一个完整的工作要做，比如开发一个模块等等，我都会先暂时关闭邮件。但我一天之内肯定会回复。
微信、IM我有时候也会暂时关闭。
当一天的工作不是很忙的时候，我会打开邮件、IM、微信等。
法则五： 每件事情要有结果
分析完一个bug，必须要有结果，是谁的问题，下一步需要做什么，是修改代码，还是找人继续提供更多log，还是转给其他人分析。最好是发封邮件， 邮件的内容尽量简单明了的包括两个部分：
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[Analysis result]
1.
2.
3.
[action items]
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同样，写完一篇文档，或者提交完某部分的代码，则必须要有结果，文档已经完成V0.1 draft version，或者是代码已经提交gerrit。
开会，则要有个会议纪要。会议讨论了哪几点，结论是什么，还剩下哪些actions，每个action的owner是谁，什么时候完成。作为会议组织者，要发出类似于下面的邮件。并将邮件设置为跟踪。
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Meeting minutes:
1.
2.
3.
4.
Action items:
1. xxxxxxxx. Owner: .ETA:
2. xxxxxxxx. Owner: .ETA:
3. xxxxxxxx. Owner: .ETA:
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法则六： 尽量单线程，避免多线程
人不像计算机，可以同时跑几个，几十个线程。尽量的一个小时内只做一件事情，因为人的大脑切换台需要时间。被打断后，重新做刚才的事情，会忘记想到哪儿了，同时，也会也会影响大脑的反应和人的情绪。
多线程的场景仅仅在于： 下载一套代码或者log需要十分钟，在这十分钟内去完成其他可以10分钟内做完的事情。如果下载一个log仅仅需要2分钟，那就待着闭目养神吧。别切换了。
法则七： 远离手机
手机占据了现代社会太多人太多的时间，工作时一定要远离手机，手机仅仅用来打电话。微信可以通过电脑版来查看，而且在电脑上最好也设置为隐藏。
法则八： 奖励自己
每当完成一项工作，记得要给自己一个小奖励，比如站起来跟人聊会天，比如去上个洗手间或者走动走动，比如吃个零食。比如上会网。但时间不要太长，尽量别超过5分钟。
如果今天状态特别不好，可以下楼走动一圈，去超市买点喜欢的零食等等。
法则九： 邮件的设置
在互联网或者IT类公司，邮件几乎是很多事情的信息来源，比如我，每天可能都收到上百封邮件。如果我每封邮件都打开看，几乎什么别的也不用干了。
邮件设置第一个要做的是做好分类，outlook提供了很很强大的分类办法，比如根据发件人、收件人、标题所含关键字等等进行分类。对于有些类型的邮件，比如公司全员发送那种通知，或者IT类通知，或者订阅的某个group的通知，我不一定要看，会统一在某个时间看一眼。对于未分类的邮件，特别是to 我或者cc我的邮件，说明是徐亚我处理的，按照上面手的三原则，尽快进行处理。
邮件设置的第二个要做的事情是设置跟踪，如果这个邮件我今天没时间看，但是又需要看，则设置为跟踪。 outlook提供了几种颜色的分类，这非常有帮助，我一般这样设置：
红色：重要紧急
橙色：重要不紧急
蓝色：紧急不重要
绿色：不紧急不重要
紫色：学习
比如一封邮件， 你加了其他人来处理，但是需要查看他的进度，或者是一封会议纪要，设置了很多action owner， 则设置为红色或者橙色，然后再设置一个时间点，到时会自动提醒你去处理。
再比如一封邮件，是别人的分析流程，或者其他领域的技术文档，只是用来学习，则可以设置成绿色或者紫色。等有空的时候来看看别人的分析。
法则十： 坚持运动，保障睡眠
坚持运动不但能改善外观，也能提升精气神，坚持健身，坚持运动，时刻做一个精神饱满的人，这样的人不会颓废，工作效率也高。
保障睡眠，是另一件非常重要的事情了。晚上睡的香，白天状态才好。
简单写这么多，愿所有IT/互联网从业者，珍爱生命，远离加班。
