执行力差的根源是什么？| 重学李笑来《财富自由之路》-打磨52个概念
1、重学李笑来《财富自由之路》打磨52个概念。
今天分享的主题是执行力，主要参考李笑来《财富自由之路》专栏里面的文章，也有我自己的一些思考。李笑来老师的《财富自由之路》专栏很清晰的阐述了52个概念，希望在2018年下半年能够完成这52个概念的重新学习。
好了，进入今天的正题。
我在工作和生活中碰到的一个很大的问题是执行力的问题，包括个人和团队的执行力。这里只涉及到个人的执行力，团队的执行力不在讨论的范畴。
2、 定了很多目标，但是达不成。
我相信大家有过或者曾经有过这样的经历，定了很多目标，但是完不成。是什么原因让我们这些目标流产呢？
可能有的情况，
1、目标太难了不会做。
2、时间不够，太忙，忘记做。
3、心情不好，身体很累，不想去做。
但是有这么一种情况：
既有时间，又想做，又能做，但就是没有做，或者只是做了一小部分，没有持续做下去。你说是不是很可气，我们今天要讨论的就是这种情况。
3、什么是执行力？
李笑来老师有一个定义：所谓的执行力就是指一个人能否清楚得知道怎么一步一步做下去。
借用李笑来老师的一个表，告诉我们做成一件事的流程。
来看一下这个表：我们定下一个任务，并要去完成这个任务，首先看我们会不会做，如果会做，去做就行了。如果不会做，那就去学，学会了再去做。
我们面对的大部分任务都是会做的，少部分任务不会做，但可以学。
这个任务也许是每天看50页书，每天写日记，每天花30分钟锻炼身体。这些任务都是我们力所能及的，但是对大部分人难以坚持。是我们真的没有执行力吗？No！
4、每个人都有很强的执行力。
其实我们每个人都有很强的执行力，大家可以想一想，每天都等着电视剧更新，花一两个小时去看。每天手机不离手，时不时打开看一下，生怕错过什么。
所以，你看，我们不是没有执行力，只不过，我们总是在必要的事上，执行力好像失灵了一样。
5、脑科学发展给了我们答案。
执行力差的根源到底是什么？最近20年脑科学的发展，给了我们答案。 现代脑科学表明，我们的大脑，有三个区域与执行力有关。
第一层大脑，是我们最早进化出来的，他负责各种应激反应。称为直觉。
第二层大脑，是人类还是猴子的时候进化出来的，这一层负责各种情绪。
第三层大脑，是人类从猴子到人这个阶段进化出来的，这一层负责理性。
如果我们把大脑比喻成一辆马车，图上的黑马对应的是直觉，白马对应的的是情绪，骑手对应的是理智。
6、执行力高和低，在于这架马车的性能。
一个执行力不够的人往往是这样的，直觉很强大，情绪次之，理智最弱。理智就像是个孩子，无法驾驭直觉和情绪这两匹马，两匹马随意跑动，不受控制。
要想提高执行力，就要想尽办法改进战车的性能！想尽办法让骑手尽快成长，能很好的驾驭两匹马。
7、以跑步为例
我们用跑步为例来看脑科学的发现如何跟我们实际结合起来，执行力高的人与执行力低的人在理智、情绪、直觉方面有何不同？
先说明一个概念，理智：
我理解的理智就是把一件事的好坏得失想清楚的能力。（附上百度百科定义：一个人用以认识、理解、思考和决断的能力）
我们可以看到随着理智逐渐变强，情绪也在变化，直觉也在发生变化。
也就是把一件事情想的越清楚，越容易执行，执行的过程中会获得反馈，反馈会加强情绪，经过时间的积累形成直觉反应。
我们刚刚讲了执行力的定义，知道了我们并不是没有执行力，并且知道了影响执行力的三个方面。还有另外一个问题需要解释，万事开头难。
8、为什么开始那么难？
我觉得有三点：
1、没想清楚，也就是理智不够强大。
2、反馈不够，做了一次，或少数几次，正面反馈累积太少。
3、有其它让你更愉悦的事，直觉会选择别的事，忘记这件事。
最开始做一件事，我们的理智很弱，无法控制白马和黑马。要想持续做下去，必须让理智变强大。
1、想清楚，或者容忍自己边做边想，逐步迭代。
2、制造正面反馈，让情绪有正面反应。
3、刻意练习，逐步内化成直觉。
9、执行力本质上是一种选择。
执行力本质上是一种选择，我们生活中总有做不完的事，不是做这件就是做那件。
提高执行力就是让我们的直觉、情绪、理智尽可能做出对目标有利的选择。
一句话来总结提高执行力的方法，用理智来驾驭情绪与直觉这两匹马，而且只有理智强大起来了才能驾驭情绪与直觉。
