领导者的定位

1.在任何品类中，第一品牌的销量是远远超过第二品牌。

2.是什么成就了领导者，当然是众多跟随者。

3.什么不该做：一旦公司确立了第一的位置，就没有必要通过广告高呼：我们是第一。强化品类在潜在顾客心智中的价值要好得多。

4.领导者需要戒骄戒躁，一旦发现在市场潜力的新产品就立即跟进。

5.企业的实力来自产品的实力，即产品在潜在顾客心智中所占据的定位。

6.多品牌战略其实就是单一定位战略，即以不变应万变。

7.定位的最终目标应该是在某个品类里建立领导地位，一旦取得领导地位，公司就可以在今后的很多年里安享其成。