8年564.5亿，雷军的硅谷英雄梦终于圆了！

导读：

他曾将16年的青春献给金山，却在金山上市两月后毅然辞职。他凭借精准的投资眼光被称为“中国安德森”，却又在投资顺风顺水时选择创业。

这个工作狂人带领小米度过危机，超越京东，他想要的世界一流的受尊重的公司终于实现。而这样的成功，对雷军来说，不过是顺势而为。

01 上一个16年6.26亿，这个8年564.5亿

2007年，雷军先后经五次努力才成功将金山软件带上香港股市，但金山软件上市之后市值仅6.26亿美元，仅是其同期竞争对手百度的零头。

2018年7月11日，小米上市的第三天，股价低开高走，一扫上市破发的阴霾，一度冲到了19.80港币的高位，按照这个股价来算，小米的总市值超越了京东，达到564.46亿美元。不仅如此，据彭博亿万富翁实时榜单显示，雷军本人的身价上升到156亿美元，排名全球第77位，在中国大陆排名第9位。

雷军用八年的时间实现了自己的硅谷英雄梦。

02 做一家世界一流的受尊重的公司

在中关村，雷军的努力是出了名的，每天工作12小时，周末也不休息。早在大学时，雷军就用两年的时间修完了四年的课程，还拿了几乎所有的奖学金。

一切努力都是因为他上大学时偶然阅读过一本讲述硅谷英雄创业故事的书——《硅谷之火》，他接受采访时一直说是这本书点燃了他内心的创业激情。

雷军是有英雄情结的，他一直以来的梦想都是做一家世界一流的受尊重的公司。当初他正是看到了金山成为这样一家公司的可能，才选择进入金山。

由于个人原因，雷军在金山上市两月后辞去了CEO的职位。离开金山后，雷军的人生陷入了低潮，接受采访时他曾提到：“那半年，没有一家媒体想要采访我，没有一个行业会议邀请我参加。我似乎被整个世界遗忘了，冷酷而现实。”

好在这一切在雷军成为一个出色的天使投资人之后有了好转。凭借精准的投资眼光，雷军投资了UC优视、凡客诚品等公司，给他带来了极高的回报，他因此被称为“中国安德森”。

通过投资，雷军看到了电子商务和移动互联网领域的市场潜力。于是，他创办了小米。

03“风口飞猪”不过是自谦之词

和小米本身带有的发烧、激进的标签不同，雷军本人十分谨慎。雷军不怕努力，他怕的是努力了没有回报，毕竟这样的事已经发生过了。在商海沉浮二十多年，他看过了许多大大小小的失败，获得的最重要的商业教训就是要“顺势而为”。

在逆势和守势的情况下企业也有可能成功，但比起顺势而为，那需要付出更多倍的努力。他有一句名言:“站在风口上，连猪都能飞起来。”风口即形势，就是强调了形势对于创业公司而言的重要性。

但小米是“猪”吗？不，绝不是。

小米的创始团队是由当时中国顶尖的手机研发、软件设计等领域的人才组成的一支“豪华舰队”；时机上，雷军也选择了在国内3G智能手机逐步取代2G手机的时间。天时地利人和，小米爆红是顺势而为的结果。

如果说小米的爆红有运气因素，那后来小米能够顺利度过手机销量下滑危机就是完全依靠雷军的努力。16年小米手机销量持续下滑，被人唱衰。

对此，雷军承认实力不足。他亲自下场整顿手机供应链，拜访三星学习，重整产品线，把整个公司从衰退边缘拉回正轨。最终，小米以超出人们想象的速度反弹、回暖和逆转。雷军成功打破了“手机行业销售下滑无法逆转”的魔咒。

04 小米是手机公司，也是互联网公司，更是新零售平台

过去有人问雷军：“小米是一个什么样的公司？”这样的问题在当时很难用一句话说清楚。后来，雷军想明白了：“小米是手机公司，也是移动互联网公司，更是新零售公司。小米从一家电商平台公司已经进化到新零售平台。”

雷军布局新零售不是简单地把小米销售从网上挪到实体店，而是试图用多年来在实业与投资上积累的资源来协同作战，完善硬件生态链，用上百个产品来黏住客户。

雷军在公司内部反复强调小米的核心竞争力：第一是米粉文化，就是和用户交朋友；第二是做感动人心、价格厚道的好产品；第三是铁人三项，也就是“硬件+新零售+互联网”；第四是依靠“实业+投资”，用生态链完善产品组合。

从2014年开始，雷军的战略更加系统，主题也更加清晰明朗——启动小米生态链，用小米模式切入100个细分领域，带动整个智能硬件的发展。

小米生态链迅猛发展，交出的成绩单可以用“惊艳”两字来形容：孵化出4家估值过10亿美元的独角兽公司；诞生了小米移动电源、小米手环等销量过千万级的爆品。

截至2017年第二季度，小米超越苹果和Fitbit，成为全球可穿戴设备市场150企投家份额最大的品牌。2017年11月，小米跻身全球一线智能硬件IoT平台，小米联网设备超过8500万，设备种类超过800种，合作伙伴超过400家。

2017年年底的数据显示，雷军已经向300多家公司投资了40亿美元，雷军系“舰队”正式起航。

如今，无论小米推出什么产品都有无数人在关注，这是品牌的热度和影响力。小米这家曾经陷入低迷和困顿的公司，依靠着小米生态链投资模式和新零售转型，重新塑造了自我，跳过了互联网红利消失的沟渠。

雷军将带领小米站在新的风口顺势而为。