创业杂谈 001： 创业与读博
最近花了很多时间学习了 Startup School 上的文章，非常有启发。这一系列的文章会分享一些感想，同时也算是一种自我监督，毕竟惧怕失败和同业压力是创业的最大动力。
有一次和前老板谈起创业的事，我说，其实创业和读博很像，只有做了，才知道是怎么一回事。仔细读了 Startup School 上面的文章，感觉两者确实有很多相似a之处。
经历而已
There is a certain type of person who only works at their peak capacity when there is no predictable path to follow, the odds of success are low, and they have to take personal responsibility for failure (the opposite of most jobs at a large company). (Why Should I Start a Startup)
读博也好，创业也好，只是另一种的选择罢了。当然了，给别人打了几年工，看到不少问题，心想着与其给人打工还不如给自己打工。当然很多问题，不管给谁打工可能都无法避免。只是，给自己打工的动力更大一些吧。
Economically, a startup is best seen not as a way to get rich, but as a way to work faster. (The Hardest Lessons for Startups to Learn)
创业尽管可能会是致富的一条“捷径”（高风险高付出但不等于高收益的“捷径”），它可能是一种高效的工作方式。比如我早上说，在同样的时间了，我在前司带的项目只解决了公司内部的问题，而友邻拿着同样的点子创业，已经开始商业化了，效率远远高出我们。
读博也是类似，在三四年的时间内，放弃其他机会，专心把一个点子做出来，虽然可能只是进步一点点，但是在这过程中，可以更深入地去研究这一问题。
极高的淘汰率
Startups are the classic underdog, 99% of the time – they fail. (Why Should I Start a Startup)
创业的失败率极高，绝大部分的创业项目最终都失败了，只有极少数幸运儿活下来；恐怕读博也是类似，最终拿到学位的只是极少数。通关后的结果还是有相对较高的收益。
定义并解决问题
They're good at solving problems, but bad at choosing them. (Why Smart People Have Bad Ideas)
创业和打工最大的不同点就是：创业是先去定义问题，再想办法解决这个问题；而打工就没法定义问题，只能解决老板定义的问题。
读博也是类似，需要找到一个别人不曾解决的问题，然后试图解决它。
当然，对于问题的定义，创业和读博有很大的不同。对于创业而言，只有用户买单的问题才是真正的问题，而读博则不一样，哪怕天马行空，也可以是一个问题。所以，创业所定义的问题恐怕要难得多。
坚持和专注才能最终胜利
Whether you end up among the living or the dead comes down to the third ingredient, not giving up. (How Not to Die)
Focus is what made you successful in the first place. (Later Stage Advice for Startups)
Distraction is fatal to startups. (How Not to Die)
其实博士候选人的智力分布和常人差不多，天才只是极少数，剩下的都是凡人。最终拿到学位的人和智力没太大关系，唯一的决定因素就是能否专注，能否熬到最后。
创业恐怕也是如此，历经煎熬，保持专注恐怕才能看到曙光吧。
极大的心理压力
The hardest part of dealing with a low runway situation is managing your own psychology. (Advice for Companies With Less Than 1 Year of Runway)
就像上面说的，读博和创业都要历经煎熬可能才会看到曙光。其中，最难熬的恐怕就是心理上的坎吧。如何调整好心理，恐怕是两者都要面对的难题。
从小做起进而深挖
A startup with its sights set on bigger things can often capture a small market easily by expending an effort that wouldn't be justified by that market alone. (How to Get Startup Ideas)
开题时，导师都会建议寻找一个足够小的问题去深挖，这样比较容易完成。创业也是，尽可能找到一个足够小的问题，足够小的用户群，解决他们的问题，让他们开心，那么后面迭代起来就比较容易增长。
In fact, it's just as well to make the round small initially, then expand as needed, rather than trying to raise a large round and risk losing the investors you already have if you can't raise the full amount. (A Fundraising Survival Guide)
同样的道理也适用于融资。融资并非越高越好，如果初始的轮次融到太多的钱，一来股权被稀释得更多，二来后面融资的压力也更大。所以初始轮次的融资还是够用就好。
