总结弗格森爵士的领导管理经验与心得

一、抓大放小，学会放权，找到更有价值的视角。有时要跳出当局，在远处以旁观者上帝视角观察整个组织系统。

二、分清组织系统和个别人才，孰轻孰重，做好权衡。

三、培养年轻人，给他们机会。他们将会忠心耿耿，为你赴汤蹈火，当然也会为你创造巨大的价值。

四、队伍要持续更新。世界不可能停步不前，你也一样，队伍要有更新周期。

五、「沟通力求简单。在全世界的语言当中，没有比"干得好"更棒的表扬了；至于批评，其实沉默才是最有力的。」

六、「团队纪律至上。不管你多天才，个人技术多出色，只要你是个破坏性的角色，会影响组织的凝聚力，那就毫不迟疑地请你走人。」

七、「价值观比才能更重要」。假设有两个球员，一个是天才，但不够坚强，缺乏求胜心；另一个只是一般意义上的好，但信心坚定拼劲十足。只能选择一个，永远都会选第二个。

八、给队员发挥的空间。不要在大赛即将开始前的最后一分种还喋喋不休地布置战术，也不要在比赛期间在场边通过喊叫不停发命令。这样的做法只能让球员迷惑，愤怒，或者是损害他们的自信心。如果队员在那时候还不知道比赛该怎样踢，只能说教练早就应该下课了。