商鞅变法与企业变革

企业在不同的阶段

需要不同的变革

变革的管理

白手起家

从一个人开始经营。

这是成本最低

不用开工资

所以的报销也是很快

不断地付出

不断地积累

成为顶尖的销售高手

对于销售的每一个流程，每一个细节都是很重视

成为行业当中最顶尖的

可以签单

可以赚钱

第二个阶段

就是开始团队的建设

要进行招聘

要有组织的架构

要进行培训

薪酬的机制

晋升的机制

淘汰的机制

资讯的管理

第三个层面

marketing

市场选择

市场细分

目标市场选择

定位

产品

定价

促销政策

管理体系

第四个层面

战略的管理能力

商业模式

外部环境的变化

资本的运作

资源的整合

第五个层面

公司治理

股权结构

兼并收购

第六个层面

企业文化

信仰

价值观。

这也是一个人的成长

也是一个系统的建立的过程。

也是一个企业的发展的过程。