近藤典子 | 针对优质收纳提案
2018年11月27日上午，一如在广州南丰展会中心参加了首届中国定制家居设计年会论坛，论坛主要探讨了收纳设计与生活方式。参加活动的有定制商家、设计师以及嘉宾们的粉丝。
主讲嘉宾分别有：
近藤典子：日本收纳教主
逯薇：《小家，越住越大》1、2作者，“住商”提出者
青山周平：日籍著名建筑师
一如会写3篇文章，按照演讲顺序分别记录3位嘉宾的演讲分享以及心得感受。今天的分享嘉宾是近藤典子。
分享主题：针对优质收纳提案
翻译：小乔
今年61岁的近藤典子老师，穿着一条黑色的长连衣裙，全程满脸笑容，看起来像30多岁的样子。
（再次验证了舒适的生活可以让人变得年轻）
演讲的时候，眼睛里充满了对收纳这件事情的热爱，闪闪发光。全过程很谦逊，演讲结束后对翻译小乔老师弯腰道谢，邀请大家给小乔老师掌声，作为颁奖嘉宾的时候，也一直在谦让。
（不得不感叹，日本的礼仪真的值得我们去学习。）
近藤典子分享了四个收纳关键点：
一、改变家具位置，改变空间收纳状态。
案例里，房间里到处都是东西。在不做舍弃的情况下，把抽屉柜移出空间中间位置，通过增加6个敞开式柜子，装下了所有物品。
（其实一如有点困惑，虽然东西全部被收纳好，但是整个空间从图片看来，感觉到压抑。欢迎留言区评论留下你的看法）
一如每年都会做一件事情，在夏季和冬季的时候换床头方向。床的位置更换以后，桌子的位置也跟着移动。
夏季的时候，房间特别宽敞；冬季的时候，房间略显拥挤。同样的空间、同样的面积，因为不同家具的摆放，而产生不同的体验。
二、通过设计衣柜收纳空间，近藤典子帮助大和不动产公司把卖不出去的剩余80%的房子全部售出，她也因此一战成名，房产公司也开始重视空间收纳功能设计和客户体验。
（什么时候国内开发商和定制公司也可以开始重视收纳功能？）
特别之处在于：
1、简单的构造。其实，人都是懒惰的。只有简单的构造，才符合人的日程使用习惯，战胜懒惰。复杂的格局，容易把东西都堆积起来，让东西处于不被使用的状态，下场可能是束之高阁。
对应的方法：把衣橱最上层打掉，改为悬挂区。
（对于这一点一如的看法是：中国和日本的衣橱格局、进深不一样，不建议国内家庭去掉最上层部分。一是过季的衣物需要有存放的地方，二是悬挂的高度过高，不方便拿取）
无论从拿取的便利性，还是对衣服的保养来说，把衣服挂起来是最优选择，除了有重力感的毛衣以外。
折衣服需要花费更多的时间和精力，不保证可以做到长期维持，而且衣服挂起来一眼可见；衣服长时间折叠收纳，容易产生褶皱。
根据不同物品的形态进行收纳：裤子悬挂的进深不一样，可以折起来收纳在两边的层板上。丝巾、帽子、腰带等配饰也是。
（在论坛结束以后，一如在展区逛了一圈，发现柜子的结构设计一家比一家复杂，裤架、首饰层、小抽屉(专门收纳衬衣）、内置镜子等等。
我问展商有没有在用自己公司的产品，对方犹豫了一会说：“同事都在用。”连自己都不会用的自家产品，怎么说服消费者呢？）
2、可变化和可移动：衣通加长，挂衣服的数量成倍增加。所有衣通、层板尺寸全部一样，可以上下左右调整。
在不同的时期，需求不一样。从单身到结婚，从2个人到3个人，从年轻到年老，每个阶段的需求不一样。
可移动的组件，根据全生命周期的需求不同，可以产生变化组合，并且根据实际需求进行调整。
3、安全和耐久性。出于用户体验考虑，层板的边角都是圆的，避免较低的层板被家里小朋友撞到；另外，考虑到衣服的重量，在设计的时候对衣通的承重也需要做出相应的考量。
以上3个要点，让这个设计成为大和不动产公司的标准收纳体系，没有任何的推广，因为口碑相传，卖得最好。
三、收纳的定义：
并非简单地把物品收藏起来，而是将物品放在容易使用的区域，保持便于使用的状态。
（日本收纳从业人员都认可，包括日本收纳检定协会）
下面2款热卖产品，就是根据这个定义进行设计的：
1、厨柜：巧妙利用进深，便捷收纳。
2、洗面台：在浴室前，放置一个进深浅的柜子。（20年前的作品）
在设计收纳的时候，需要考虑的是是否方便使用和多变性，包括有小孩、老人的家庭。
还有比较重要的一点：收纳需要有固定位置。
有些东西，容易有固定的位置，比如厨房的调料，只能放在厨房里。
还有些东西，没有自带固定位置的属性，可以在家里设定一个专门的区域收纳那些物品，一个小小的储藏室让家里的收纳有非常大的改进。
近藤典子老师选择在房子的中心区域作为没有固定位置的东西的“收容所”，因为没有固定收纳位置的东西，往往是公用的，安排在中心区域，方便大家及时归位，容易维持。
一如认为，在家里所有的东西都可以带有固定位置的属性。在哪里使用频率最高，就固定在哪里。
房子的中心区域好比人的心脏，心脏的作用是给器官和组织提供血液，如果在这个区域放置阻碍流通的物品，不一定会提升生活便利性，相反会带来淤堵。
4、从需求（Needs)到种子（Seeds)。
希拉里说过一句话：一个优秀的领导，能够把人们带到他们想去的地方；而卓越的领导，能够把人们带到他们应该去的但是没想到过要去的地方。
如果能够帮助消费者应该体验但是没有感受过的体验，那么设计师是卓越的。
每个人都有自己的生活经验，也存在自己的烦恼。如果设计师只是根据自己以往的经验进行设计，开发能力非常有限，而且往往不能满足消费者的需求。
如果可以从个性出发，通过设计出来的产品梳理人和空间、人和物品的关系，让消费者知道“哇，原来可以这样生活”，帮消费者开发出来他们没觉察到的需求，增强用户体验。
中国物质进入丰富的时代，在产品同质化的时代，不是产量大就能获胜的，现在已经走进了从数量向质量的时代转变。
对于设计师和商家而言，需要思考的是：是不是可以转向消费者的需求，从实际需求出发？
对于消费者而言，你知道自己真正需要的是什么吗？
