解释了很多年才发现原来不言自威
好多人都有解释的习惯，朋友间怕误会喋喋不休解释半天，回家后还是不放心的发几条微信结个尾；面对爱人的质疑，细述原委；在领导跟前担心留下不良印象，又是一通解释。可奇怪的是解释之后没有轻松，反而更加沉重。这就好比谎言，总需要更多谎言去圆场。
①爸爸的不分说话对象、不分事情大小轻重的事事细说。
今天爸爸下班回家，给修锅炉的打电话，说你明天早上就来，在我家吃饭，然后怎样怎样，过了一会又是原话重复，这样如是三遍，遍遍细说，实际上最起码最后一遍的重复是无用功，爸爸总是为了保险起见，这样反复交代，然而对于听着谁能说准不是一种负担。
饭桌上爸爸饶有兴趣的讲起单位领导交代他办的事情，他给领导回复时一五一十的从过程到结果详细叙述。大概实在是其他人办事不利，否则领导应该为了不让耳朵起茧也会少用他老人家几次。当然爸爸办事能力还是值得肯定的，就是凡事从头细说不止一遍的习惯着实梦吓跑听着。不过，他老人家高兴怎样就怎样吧。
②我强大的遗传基因伴随多年。
过去多年，我也不自知的为追求凡事完美，总要去善后般的解释。与妈妈争执了，事后要从很久以前论起，也不知道妈妈是出于爱不打断我，还是怕学打断，越解释，干脆凑合听完。自己的日常花销，回家后，又没人问，就不打自招的交代清楚，偶尔还给自己召开不必要的麻烦，惹上事端。更可气的是事后改反思错了方向，以为沟通不够，殊不知，沟通固然重要，没原则的瞎露底牌，有时候伤人害己。话在肚子里，没人看得见，别人心里就没底，就不敢轻易对你做出判断，更不好动嘴揭短，下手出招。
③朋友Q是个性格柔和的人，言语不多，喜欢与他结交的人倒是不少。
我的朋友不多，Q算是一个真朋友，到她与我的没事瞎咧咧全然相反，她有事时言简意赅；没事时多半再听别人说，适时真诚迎合一下，倒也不觉突兀；见到领导不卑不亢，对待工作兢兢业业，抱怨不多。相处久了，近朱者赤，我终于发现，原来不是所有事情都需要解释，不是见到领导就要谦卑过度，好多事做了也不一定要说，要说也不过说说结果，过程大多数留给自己积累起来就好。
④我的领导Y和不太能够得着的大领导L。
我的领导Y，刚上任开会时声音不高，话语不多，大家却屏住呼吸，凝神静听，生怕拉点什么。时间久了，大概领导进去了角色，开始长篇教育了，同志们眼观六路耳听八方，做好表面文章同时该干嘛干嘛。
大领导L第一次训话，诺大会场无数双充满敬意的期待的眼睛，等着见识打领导风采，开始的客套，大家掌声响起，慢慢的味道失和，领导端起架势，口若悬河，高高在上有训无导的气势，听众朋友们，失去了兴趣，也失去了耐心，更扔掉一开始的敬意。
口吐莲花可以芬芳四溢感染人感动人，不切实际的滔滔不绝和脱离群体的炫耀张扬着实让人生厌，山不言自威，水不言自流，人不言自大。
