【开玩笑系列】：《封神演义》中的现代公司管理结构

《封神演义》是我国文化领域中一颗璀璨的明珠、古人智慧与艺术的结晶，这里不止有天马行空的想象、复杂多变的人物关系可供我们学习和挖掘，更有极为超前的组织管理构架供我们高山仰止、匍匐在地。

话说太上老君、元始天尊、通天教主三个大牛曾在鸿钧老祖（大大牛…）座下听道，此后创人、阐、截三教。

【截教】总部设在碧游宫，一代弟子众多，大师兄多宝道人。二代弟子不计其数。通天对他们的管理方式是一视同仁，碧游宫开坛讲道，那是万仙来朝啊，不管一代二代三代四代，都可以来听。谁还没有几个闺蜜啊，这众多弟子也就形成一个一个小的圈子。这就像A地产开发公司下设很多事业部，北京的项目由a事业部开发，上海的楼盘由b事业部操刀，广州的商场由c事业部管理。各个事业部直接向CEO通天教主汇报工作，各事业部之间类似竞争关系，谁也不买谁的帐。

【阐教】大本营是玉虚宫，一代弟子为十二金仙，每人又收几个二代弟子，总人数比碧游宫差远了。元始天尊只给十二金仙讲课，十二金仙再回去给各自徒弟传道授业。但是不管几代弟子有事，原始天尊都要想办法帮忙的。这就像B股份公司，十二金仙是CFO、CIO、CTO、COO等等，他们各自分管一个部门，十二金仙接受手底下二代弟子的汇报，CEO元始天尊再接受十二金仙的汇报。公司拿到项目，大家一起分工合作。

【人教】在三十三天外大罗山八景宫，弟子只有玄都大法师一人，实在是人丁稀薄。不过没关系，太上老君不在乎这个，只要世界上的人都信奉他的教义就可以了，信他者得永生。太上老君就像个董事长，他定下公司的领域和前进方向，然后在人间找个代理人（总经理或者CEO），只要在遇到重大方向性问题时开个董事会拍个板就可以了，其他时候神龙见首不见尾，其他事他才不操心。

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