产品总监的职责

1、产品管理

1）产品架构设计、蓝图规划

2）产品线划分到责任人，产品生命周期管理，确定产品路线图

3）产品优化，产品调研，竞品分析，产品策划，产品设计，产品发布

4）运营指标监控和管理

2、产品文档管理

1）需求池管理

2）产品原型管理

3）产品需求说明书管理

4）思维导图和流程图管理

3、产品人员管理

1）UI/UX/UE

建立UI规范，交互设计规范

2）产品经理

建立原型设计规范和常用组件，提高原型设计效率，统一原型设计便于开发理解

3）测试人员

编写测试用例，出具测试报告，协助研发发布产品

4、跨部门沟通与协作

1）沟通

了解市场部/销售部/售前部门/运维部门的需求反馈，及时整理到资源池，为后期产品优化迭代提供需求参考

2）宣传物料

提供产品说明书，设计产品宣传物料

3）外部合作

积累外部友商人脉，整和资源