关于产品1

欲望、手段、结果和目标
做一个产品，别人的欲望往往为你所关注，无论你希望创造欲望、满足这个欲望还是利用这个欲望为自己服务。
创造、满足或者利用，都要选择手段。选择不同的手段，会得到不同的结果。这些结果一方面影响着别人，一方面影响着你的目标能否实现。
很简单的道理，但很多人想不清楚。
用社交网络举例：
社交网络是目标么？不是，这是business这又不是做毕设。社交网络是手段么？很多人说是，其实也不是。社交网络是用户自己建起来的，关系是用户选择的，这个最常识的东西总是被无视了。
社交网络是个结果。你可以把用户吸引来，方便他们选择，然后用这个网络挣钱、上市、号令天下一统江湖，但是你不能直接变出一个社交网络，因为它只是一个结果，你做事情的结果。
单向follow是个手段，共同好友是个手段，圈人是个手段，买流量是个手段，地推是个手段，发优惠券是个手段。这些手段是产品经理应该考虑的，这些手段可以帮助你建设一个社交网络，这些手段影响着社交网络的各种性质，影响着结果。
那这个结果能满足别人的欲望么？如果你有一个生态圈，大概会有用户、广告主还有开发者，这个结果能满足他们的欲望么：泡妞、营销和挣钱？
当你的结果能满足这些欲望，这个结果就有价值；当你的结果能控制这些欲望的满足，你就有影响力；前者是做产品的底线，后者是做产品的追求。
如果你想通了这些，也就明白：
为什么QQ和人人网是一种东西：他们是用不同手段，得到类似的结果，想达到一种目标；
为什么Facebook不断改版：他的目标不断进化，他需要用各种手段不断调整他的结果；
为什么贴吧会这么成功：他的目标很简单很稳定，他的手段保证了他的结果很好的为目标服务；
为什么twitter能快速增长：他引入的新的营销手段让用户增长成为了一个正反馈，这个结果甚至改变了他的目标
目标是战略，结果是战术；欲望和目标影响着手段，手段影响结果，结果影响欲望和目标，大概就是这么回事。
很多时候我们得不到想要的结果，总是觉得问题出在手段上，再想想觉得是出在欲望上，其实往往是出在目标上。
人的欲望是最稳定的，手段可以创新，结果可以预计，只有目标，往往是几个高层想出来了，这才是最弱的一环。