新零售的未来趋势：仓店合一！
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互联网带来的影响！
互联网在中国已经发展20多年了，要问互联网对哪个传统行业的冲击最大，答案肯定是零售行业。
就拿天猫双十一的销售数据来说吧。
2009年，淘宝首届双十一，当天的销售额是5000万。
十年后，也就是2018年，双十一的销售额达到了2135亿！
较十年前增长了4270倍，这是一个多么恐怖的数字啊？
线上这么大的成交量一定会给线下实体店带来巨大的影响。
我们从这些年实体店的倒闭数量就能看得出来，现在实体店，尤其是零售行业都不好做！
那线下店以后会怎么样呢，会不会更难做呢？
答案肯定是越来越难做，因为互联网的优势是线下店无法比拟的。
那实体店，尤其是零售行业的实体店，以后就真的没有出路了吗？
其实也不一定！
最近两年，零售业出现了一种新的模式：仓店合一！
什么是仓店合一？
自从马云提出新零售这个概念以后，很多人就对新零售做出了各种各样的解释！
其实我认为新零售也没那么复杂，新零售就是：仓店合一。
仓店合一说直白一点，就是：仓库也是门店、门店也是仓库，功能两用，这就叫：仓店合一。
你看，传统的线上零售主要是以“全国大仓+快递”或者是“城市大仓+落地配”的方式。
但这种模式解决不了所有零售业的问题，比如：生鲜行业。
生鲜行业对最后一公里的配送要求非常高！
像：产品如何保鲜、如何减少磕碰、如何及时送达，如何实现零耗损等等。
而仓店合一就能解决这些问题。
把线下的实体店，比如超市、便利店这些店，变成未来的物流配送点。
店的功能不变，和原来一样卖东西，同时再腾出一块地方摆放货架，存储货物。
这样的小店不但可以增加营收，还可以增加客流，一举双得。
这就是现在和未来正在流行的，仓店一体化的仓店合一模式。
仓店合一的成功案例！
从2016年到现在这几年，新零售这个物种就开始异军突起，突飞猛进！
今天我来分享几个新零售模式、也就是仓店合一的成功案例，让大家找到一些感觉！
第一个：盒马鲜生！
2016年，阿里巴巴在上海金桥广场开设了第一家盒马鲜生线下门店，这家店的面积是4500平米，门店开的非常成功！
它的年坪效可以达到5万以上，是传统超市的3-5倍！其中有60%的销售额来自线上。
盒马鲜生是如何快速成功的呢？其实秘诀就是仓店合一！
它是把每家门店变成一个个小仓库，消费者在线上下单以后，配送员就在门店取货，然后快速送达！
第二个案例：屈臣氏！
屈臣氏在全国的线下门店有很多，今年一月屈臣氏和天猫开始合作。
消费者在线上下单以后，线下门店就根据用户定位，从最近的实体门店送货，最快2个小时之内就可以送达。
用这种模式，屈臣氏在上海、广州、深圳、杭州、东莞这5大城市，选了200多个门店做首批试点，算是仓店一体化的开始。
第三个案例：大润发！
从2018年3月份开始，大润发借助阿里巴巴这个平台开始进行数字化改造！
改造的目的，就是为了实现：仓店合一。
改造以后，大润发可以为门店周边3公里范围内的用户，提供商品一小时送达服务。
改造前大润发的门店一天单量在2000单左右，改造后一天的单量达到5000单左右。
改造效果明显！
从这3个案例当中，我们可以发现：未来，仓店一体化肯定是一个大趋势！
反过来说，就是线下实体门店必须要拥抱互联网，结合线上成交、线下配送的方式才能更好的活下去。
离开互联网的实体店，以后一定会活的越来越艰难！
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