从《行尸走肉》中看，如何建设一个更好的团队？8大要素需要知道

若问最近两年最火热的美剧是什么？恐怕非《行尸走肉》莫属了，而他们的团队领导者Rick也许最不是头脑最冷静、最体贴、甚至最理智的领导人，但实际上，在“丧尸末日”中，给人们的退路没有多少，在这种情况下， 通过Rick的一次又一次地成功领导，他将家庭主妇、农民、外卖小哥团结在一起，成为了一个高效的末日生存团队，正因如此，Rick也成为的将自己塑造成电视界的最富有魅力的领导者之一。那么，他都是怎么做的？我们又能从他身上中学习到什么呢？享团建今天给大家分享的文章，从《行尸走肉》中借鉴了8点，讲述了如何成为一个合格的团队领导人，以及如何建设一个更好的团队。

1、以身作则

Rick是一个天生的领导者，作为一名警官，加上他的掌控能力，确实为他的团队提供了良好的支持，但Rick成为一个牛X领导者的另一个理由是，他会演讲，通过这种形式，赢得了团队的信任也让成员共有信心，并以身作则为所有人树立起了榜样，让他们共同分享自己的价值观，并明确得期望成员们能以团队的方式共同工作，他致力于迅速解决人际关系问题，并未自己的错误承担责任。

2、掌控局面

“如果你留下来，那就意味着，这已经不是一个能任何人都能建言的团队了”——S2《Beside the Dying Fire》。

通过这句话，权利诞生了，在《行尸走肉》的八季当中，Rick历经了各种不同程度上的领导，但当他在第二季说出这句话时，Rick明确表示他将会是这个团队的领导者，虽然这一声明，让他转变的可能有一些腹黑，不过因为他知道他才是“丧尸末日”当中最好的“装备”也是最有资格在处于生存模式的时候能保证团队安全的那个人。

3、自信

“我所要做的事情，就是要让这群人活下去，无论如何，我都会这样做下去，并且别无他求。”S2《Beside the Dying Fire》。

Rick从来都不算是那种温文尔雅类型的警察，但同时他也不是以暴制暴的典范，时间和他新的生活方式让Rick变成了一个更加坚强的人，在这个过程中，他学会了变得更加自信，用于冒险，去保护自己的团队，实现自身的目标，几乎让他看起来十分鲁莽的地步，幸运的是，Rick身边的人总能提供不同或更令经的观点来抵消他的冲动。

4、不要害怕使用过激的手段

“外面的人，无论是活人还是死人，他们都想进来，但因为我们在这里，所以他们会追捕我们，找到我们，利用我们，最后会杀掉我们，因此，我们要先下手为强，杀掉他们生存下去，接下来，我会告诉你们怎么做。”——S5 《Conquer》

优秀的团队领导者有很多品质：自信、激发创造力、积极向上的态度等等，当事情变得如履薄冰时，一个好的领导者，会主动提供帮助，甚至为团队做一件看起来不愉快，过激的事情，Rick是他小团队的完美领秀，他经常在与丧尸战斗，与对手谈判，或与团队中生病/手上的成员打交道时处于前沿的位置，这些行为让他的团队成员激发了强烈的忠诚感，因为他们知道，当事情突发时，他们可以依赖Rick。

5、要尝试随着大环境改变策略

“事情不会因为你享要的而变得更好，从现在开始，我们活在当下，活在在现实世界中。“——S5《Try》

还记得第一季和第二季的时候Rick是一个典型的老好人吗？他非常理性，拒绝杀掉任何活着的人，不过他也很快的意识到他的首要任务是保护团队的安全。他也确实陷入了困境当中，因为已经不再生活在一个以其一贯的道德标准运作的世界里，Rick改变了，变得更加自信和进去，以便在新的现实中应付和生存，在这个电视剧当中，Rick和他的团队尝试了多种策略来生存，包括建立他们自己的社区生态系统，以融入现有的社区生态系统，而他们之所以能活下去的关键之一，就是保持灵活的机敏性。

6、让所有的声音都能被听到

”你如何生活，怎么死去，这不是由我来决定的，我不是你们的州长，我们选择离去或者选择留下来，这需要进行投票。“

尽管他经常固执己见，但他还是听从了他团队的意见，并听取了他信任的人的建议，尤其是Michonne、Glenn、Daryl、Carol和Hershel。当他们有抱怨和问题时，会倾听每个人的意见，甚至在重大决策时会进行投票，Rcik重视别人的看法和想法，因为这样可以帮助他做出最终的决定，他知道自己不能保证每件事都是对的，也不希望成为如同州长那样的专职独裁的领导人。

7、让每个人都能人尽其职

”我们要告诉他们我们是谁，以及我们是什么样的人“S4——《A》

Rick坚定得致力于保护他团队成员的姓名安全，这意味着将给予他们在这个”世界末日力生存技巧的训练和支持“从教导人们如何杀死丧尸，组织目标练习，分配团队成员和发挥他们力所能及的任务，他古力团队成员找到为团队更大利益做出贡献的方法，同时也要提升自己，成为一个合格的领导人，通过支持和授权，Rick培育了一个团结的社区，在那里他们可以相互依赖。

8、知道什么时候退一步

”这不是由我来决定的，因为现在已经有了委员会“S4——《Too Far Gone》

赋权的行为有一部分是知道什么时候退一步，去尊重别人的意见，这里面可能是某个方面的专家，也可以是你信任的人，例如，当他们在监狱里发现一个可以短暂安享时光的家时，Rick作为团队领秀后退了一部，并满足于让新成立的委员会接管决策，不幸的是，这种美好的时候并没有持续太久，Rick再次成为了领导者。同样的，Rick也尊重了既定的秩序和生活方式，尽管他也颇有微词，但Rick知道人们什么时候需要他的指导，什么时候要让团队自行去完成任务。

总结

团队的建设不能一簇而进，但是可以通过各种方法让其加速落地，最好的方式就是进行团建活动，享团建推出各种类型的团建活动方案，帮助企业级客户解决难题。