从PMO专员到项目经理的PMP备考总结

初次接触PMP是在2011年，当时我刚毕业就职于一家通信公司，职位是PMO专员，当时公司的很多同事都考过了PMP，部门领导认为我们作为一名PMO应该学习PMP，所以决定由部门内部已考过PMP的同事每周组织一次培训给我们讲解PMBOK，当时PMP给我的感觉还是比较高大上的，但是当时我觉得自己工作的时间还不长，就暂时没有考虑考PMP。

2014年我考虑换一份工作，但是我期望从事的工作不是PMP优先就是必须通过PMP，由此坚定了我考PMP的决心。首要的培训机构肯定是光环，因为以前的一些同事和朋友都是在光环培训的，在朋友的推荐下我参加了光环的培训，往后就是参加培训课程了。

我跟其他学员有很大的差别就是因为我在学习PMP之前是有基础的，但是这个基础对PMP考试来讲，并不一定是起到正面作用的，我不能说PBMOK对我来讲比较简单，但是要命的是，我从来不是死啃课本的人，看起来眼熟的东西就实在是没有耐心深入下去。我本身看书奇慢，属于一字一句啃的节奏，直到3月份考试之前，班主任和辅导员天天催促着看书看书，我这才觉得原来看PMBOK真的很重要，于是每天下班回到家就开始认真的阅读PMBOK，每天晚上看书两个小时，做题一个小时，就这样坚持了一个月，终于迎来了考试，我信心满满地参加考试。事实证明努力真的会有收获的，在4月22那天看到 了Congratulations的邮件。

说完来总结吧： 1、 看书，多看书，PMBOK，光环备考指南，能看多少看多少，能记住多少记住多少。 2、 听音频，让老师的声音深深的印在我们的脑海里，不知道什么时候就能发挥作用。这个我还做得挺好，上下班的路上都在听，一直都在听…

3、 做题，光环的题比较多，三次模拟题重新做了一遍，做完看解析，不会的题拿到群里跟大家一起讨论；做冲刺题的时候前200道题就当是正式考试来做，做完对答案看看自己的正确率。看做错的题的解析，思索为什么会错，为什么错了还会错，到后期记住做错的题的正确答案，牢牢记住，没时间深究的时候不要再想了，记住就好。

4、参加小组活动，我们组一共组织了6次活动，前三次由组员自己讲解PMBOK和计算题，后三次唐导参加了我们的活动，由他给我们分享他的学习经验，总之，在活动上真的学到了很多的东西，一些自己弄不懂的知识点通过参加活动都弄懂了。

5、 思维模式，这个是我的瓶颈，官方说法是理解PMI观念。 考题默认的组织机构是平衡矩阵，我所经历过的组织都是强矩阵，造就了我强悍的思维模式，经验主义害死人，在我的思维模式里，项目经理能拿主意的就完全不需要左请示右申请，直接做就行了，对结果负责就好了。但是事实证明，平衡矩阵的状况下不是这样的，资源都在职能经理手上，项目经理需要更多的沟通技巧以及政策支持来解决问题 6、坚持，不关工作有多忙，下班了有多想休息，一定要坚持每天学习三个小时，我相信只要努力，一定会有回报的！