报纸经营人的出路

当前报纸的经营空间不大，大约基于以下理由： 一、信息的传播早已不靠报纸。 当然它还是重要的信息生产者，权威的信息仍然多数由报纸生产，从互联网各个平台读到的信息仍以报纸为权威。然而在现代的信息价值链上，生产者相对于传播渠道，价值已经大为降低。 大家不要期盼媒体融合能带来多少希望。媒体融合跟媒体经营一毛钱关系都没有。报纸扩张的时候，先是厚报时代，然后是发展子报。这是因为一份报纸的赢利有天花板，到天花板必须再做一份报纸去扩张经营。而融合本身，配合着各类子报的关闭，本身就是精简渠道的过程，也就是关闭赚钱平台的过程。当然，新的媒体形势下，原来的赚钱平台不赚钱了，反而成为成本拖累。所谓媒体融合，所隐含的意思，就是生产者不需要多，多而杂，杂则乱，乱则不治。所以融合的含义不在生产，在于抢渠道。占领更多的渠道，无论是用硬的建渠道的方式，还是用软的传播方式，总之要让主流声音占满更大的舆论空间。 因此，单个报纸本身的价值，已经成为宏大的宣传机器里的一个小部件，自身的宣传价值已经服从于整体，可以忽略不计了。

二、生产与传播的能力退化。 在上述的背景下，不仅不强调各个报纸自身的生产能力，还要限制生产的过度活跃，一切出口唯新华社，传播过程中不可妄加阐发。这自然导致内容生产能力的退化。指令驱动下的自我建设，相较于商业驱动的发展势力，不可同日而语。所谓的专业内容生产能力，比不了商业策划机构，创意比不了专业创意团队，技术更没有基础可言。报纸作为最传统的媒体，基因上就缺乏融入新技术新生态的意识。为媒体融合传播而构建的渠道、平台、技术，从一开始就远远落后于市场生态。书生经商，也是三年不成。

三、国家不需要报纸赢利。 当前的经济引擎在于新兴行业。媒体并不是，报纸更不是新兴行业。报纸媒体经历过赢利的爆发，那是伴随大力搞活社会经济的背景。现在的经济不再是粗放地鼓励野蛮生长，国家有了更新更精准的撬动经济的工具。报纸因其承载公信力的特质，本来就不适合用来赢利。所谓财聚人散，你攫取的利益越多，公信力就越弱。报纸的赢利，每一分都是以牺牲公信力为代价的。作为宣传机器的报纸，更大的价值不在于为国谋财。因此报纸今后只要能养活自身，并不需要赚取更多的钱财。如果报纸能以合适的方式解决掉人员的累赘，仅以精简的人员维持运转，财政负责起来更合适。

以上的判断，并不是宣告报纸的末路。报纸作为喉舌与机器，会活得好好的。我所担心的，是作为报纸经营人的员工本身。报纸的经营人心里要有点数，经营人不是事业编制员工，报纸担负的社会职能跟你一毛钱关系没有，你的生存前景不建立在报纸能如何发展上，完全靠自己。

仅把报纸，以及延伸出来的媒体号作为经营载体，鼓捣所谓的全媒体经营上的成绩，既不符合国家的需要，也不符合市场的需求。当然，如果你的经营业绩下降得厉害，会更促使机构考虑一劳永逸地解决人员的累赘。所以从现在起，你的每一分努力，正是为推迟自己的被清退而奋斗。 如果继续困在报纸这个载体上考虑问题，这其实是个悖论。正确的方式是还是多元化，开发新的赢利领域。基于报纸使命本身的收缩，官方机构本身大机率不会大量诞生新的赢利领域给旧人。正确的方式，很残酷，还是革自己的命，走出舒适区，自己去走出未知的路。这条路没有已知的模式。唯一可以肯定的是，报纸的品牌价值必须加以开发，这是现有的资源，不用浪费了。但是，机制上，必须走外挂发展的路。新的平台，如果100%在原来的机构体系内，必死无疑。

无非是利益的计算，当然还需要契约的保障！ 但这一切，起步还有赖于新的脑洞。