6 条职场“规则”，越早知道越好
整理几条职场明规则，这几条不但很少有人提起，更多时候有人希望用职场潜规则来反向误导大家，希望大家提高警惕。
① “学会伸手要资源”
很多公司都会强调员工的奉献精神，独立拼搏的精神。
就像当年要求医生做白衣天使，老师做灵魂建筑师，春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干……
事实上，在职场光靠自己拼，是不够的。我们不能光奉献不索取，也需要伸手要。
要什么？
1. 资源。
当老板给你一个很难的任务时，直接拒绝，显然不是最好的选择。认真考量老板说的到底有多大可行性，再思考你到底需要多少资源来完成。之后给老板一个有理有据的总结汇报：要想达到老板您的要求，我需要哪些资源。
如果老板靠谱，自然会认真对待你的要求。如果老板给不了相应的资源，还要你艰苦奋斗，苦中作乐……你也懂应该怎么做了。
2. 培训和职业发展机会。
当有你中意的岗位空缺出来的时候，就算现在的岗位缺不了你，你照样应该勇敢的告诉老板，我希望到那个岗位尝试，学习更多。现有的岗位我可以兼任，等招到合适的新人，我也会好好培训ta，帮助ta迅速适应。
如果老板靠谱，一定会为有这样上进的员工而庆幸。
职场不像家庭，你客气你矜持，爸妈仍会把你最爱的菜留给你。职场上，争取资源并不丢人。你不去争取，别人会争取，你要做的是向领导证明你的能力和成绩配得上他提供给你的资源，这是双赢。
② “为自己前途熬夜加班”
职场人说一点都不加班，那是不可能的，之前我们有写过一篇《职场中，不想加班就做好这3点》，怎么在职场提高工作效率的文章，有兴趣的同学可以去看看。
我们没有反对加班，但我们需要弄清楚，我们的加班是不是有价值的。如果不清楚，可以试着问问自己这三个问题：
1. 通过加班，我的职场技能 / 专业知识能成长吗？
如果这个项目有我一直很想学习的领域，或者能显著提升自己的能力，未来还能给自己的职业发展背书，那么何乐而不为呢？
2. 通过加班，能赢得更多的机会吗？
有时候我们加班做的是一些杂务，但是我们知道领导是靠谱的，这次我帮了领导，下回有好的培训机会，或者是轮岗机会，领导会优先想到我，考虑我，那这样的加班为什么不去呢？
3. 加班是常态性的吗？加了班能轮休吗？
职场和生活一样，加班和朋友借钱一样，应该是救急不救穷。一个紧急的项目，需要我加几天班，相应的我能收获经验和知识，这买卖合算。
此外，既然是生活中借钱，有借有还嘛。这次我帮你一把，下次你帮我一把：老板急需我的时候我加了班，那么我家里有事需要请假的时候，领导会毫不犹豫的批假吗？
所谓弹性工作制，是种互利模式。你希望员工可以为公司救急，企业也得给员工提供便利吧。
③ “即使不跳槽，也定期看工作机会”
定期看工作机的核心好处是：能跳出自己的圈子，看整个市场在做什么——保持市场敏感度。
去年看到一个事件，一位在名企工作十年已经达到副总监的人物，却屡遭面试失利，并且绝大部分简历石沉大海。让人不自觉的感叹，这样已经熬到高层的人，就这样没有价值了吗？可是就算是价值还在，那又是什么样的原因，让他忽然变成loser呢？
很多人因为从一开始就获得了安逸的机会，渐渐丧失了选择性，将更多时间投射到“努力于现在”，而不是着眼于未来。就这样，久而久之，技术与时代脱节，人也与时代脱节。
所以说，就算不想跳槽，也要偶尔看看工作机会，至少要知道这个社会的变化。这也是生存的必要法则。
1. 保持市场前沿科技和趋势的嗅觉。
公司对于这个社会来说，就是一个“井”，渴望往外看的人，也只是从井口看出去。井口多大，外面的世界就有多大，名企、500强也只是大一些的井口罢了。想要看到更大的世界，就不能从井里看，要学会跳出去。
对于职业者来说，隔绝一切身份的最好办法，那就是回到零点，将自己作为一个求职者，看看这个社会到底需要什么。
2. 更清晰认识自己的不足和优势。
其实，多看看工作机会，也是从另一个角度多看看自己。
有很多人只有在面试之后才会发现自己的不足。同样的道理，也只有在面试的过程中，才能够知道能力与企业的契合点在哪里。
无聊的时候投几份简历，就算没打算离职，也要去经历下HR的摧残。只有这样，才能够让自己“无论是离开，还是留下”，都能够获得成长的机会。
2. 了解自己的价格。
当然，看看工作机会，也是为了看看自己的身价。
固定的工作环境，意味着固定的交际人群，这些人久而久之将稳定感作为重要需求，渐渐不再关注外面圈子发生了什么。
其实，现代的职业者存在着一个通病，那就是不知道自己的长板在哪里，只知道奋斗与成果有着线性关系。就是因为如此，明明可以赚到20k的人，却只能12k糊口，还每天被老板忽悠的怡然自得。
如果愿意看一看所谓的人才市场，就能够自己一个准确的定价，如果能赚的很多，为什么要赚的很少？
④“不要一味看高薪跳槽”
这话很得罪的是职场人，我一直认为这是个伪命题，对于职场人来说，跳槽首先看的是职业发展，说俗一点就是未来的钱。
我们知道一些70后80后他们在职场上工作很稳定，他们不敢轻易的跳槽，他们之所以这样的选择是由于：
一方面，他们所处的环境不一样，很多70后和80后职场人会觉得当时的职场环境很严峻，跳槽后他们难以一下子找到好工作，同时他们还有老人和孩子要抚养。
另一方面，如果经常跳槽，一些公司也会觉得这个人的稳定性不高，他们下次再去面试一些公司岗位的时候，很多公司的人事就不会再给他们相应的机会。
所以从这个角度上来说，一味的跳槽追求高薪，这样其实并不好。
经常跳槽的人会让很多公司觉得你这个人很不稳定，当有些公司有一些比较大的任务的时候，公司也不会轻易的把这些任务交给一些经常跳槽的人来做，毕竟公司觉得经常跳槽的人心态很不稳定，假如把这么重要的工作交给他们去做，如果有一天他们突然跳槽了怎么办？
因此，面对跳槽这个问题，千万不要轻易的被一些公司的表面现象所迷惑，职场人在找工作时，也要看清楚以后再做选择，选择了就踏踏实实做下去。
经常跳槽的人，或许在你刚开始工作前几年，很多公司还能容忍你的不稳定性，当你的年纪越来越大，你在职场上的处境就会变得越来越尴尬，当你再去面试的时候，很多公司HR再看你的简历的时候，当HR看到你的很多工作经历都很短暂的时候，他们就会不敢再录用你。
⑤“能聊天不代表沟通能力强”
我打过交道的不少年轻小伙伴都认为：善于沟通=性格外向，能聊天能侃大山。事实上，我们所说的沟通能力，不仅仅是你要口吐莲花，与客户可以侃侃而谈，把客户说的很满意。
在我看来，沟通能力强首先是会倾听。你可以听明白对方的需求本身，更能领会到他没说出来的话外之音又有哪些含义，这样才能知道客户真正的需求是什么。
提问也是沟通能力中重要的部分：客户说准备来年上一套弹性福利体系，身为咨询顾问可不能点头回家做方案去了。
1. 为什么客户会有这种想法？
2. 是全球总部的要求？
3. 还是员工调研的反馈？
4. 抑或是竞争对手上了这样的福利？
出色的顾问能够提出有效的问题，迅速了解客户决策背后的原因，只有了解了客户需求背后的动因才能提出靠谱的解决方案。
尤其是刚步入职场的小伙伴，很容易就搞不懂如何与人沟通，就会凭借自己的想法，想当然的去做很多的推断，但是却又怕问多了露怯，于是乎，干活就靠猜：
领导应该是这个意思吧？
客户估计需要的就是那个方案吧？
这样就应该没问题了吧？
闷头苦干，然后发现完全不是对方要的东西，遇上脾气暴的主，还会发火训自己。
我教各位从一个小技巧入手，每次别人在说的时候，立即拿笔记下来，别人说完，你确认一遍：
领导您希望我们做的是1.xxxx 2.xxxx 3.xxxx 对不对？
等到领导/客户确认后，再接着邮件确认：我们刚刚开会达成三点内容，分别是1.xxxx 2.xxxx 3.xxxx 接下来，保持定期更新：
1. 完成了。
2. 还在做。
3.还没开始启动。
这样让对方与你的项目保持更新，也让对方知道项目进度，对方汇报工作的时候心里有底。
⑥“如何捕获一款好师傅”
对刚步入职场的新人来说，选择师傅更靠谱些。毕竟很多经验法则是在实操中点滴积累和体验来的，一个好师傅若能助你打好基本功，日后收益无穷。
1. 找到师傅经常出没地。
既然决定要捕获师傅，就必须掌握他们经常“出没的地方”。一般来说，在部门里守株待兔是最常用方法。很多师傅都是在共事时被发现的，面对棘手的困难和问题，他们往往会及时地出现，为你提供建议甚至是示范。
另外，要善用“校友”资源。如果能在公司里发现他们，然后去聊聊母校攀关系，分分钟赢得好感。尽管大家的部门可能不同，但项目中的问题、职场上的困惑，你可以随时线上问问或约好楼下喝杯咖啡，他们大多会很愿意为你解答。
如果前两种条件你都无法满足，那就把范围扩大些。尝试在一些业内专业的社群或APP中搜索跟你同城的、业务领域相近的、或是观点兴趣相投的师傅。他们的共同特点是---热心、易相处、有较充裕的时间和精力、愿意分享……一旦选定这样的目标，就主动出击，在恰当的社群聚会中跟他建立关系，获得帮助。
2. 选师傅看年纪。
自己去做和教会他人方法完全是不同概念，做得到不一定说得出。选择了经验等级太低的是否，最后很容易变成一脸懵逼、相互吐槽的“难兄难弟”；但如果好高骛远，一开始就奔着“豪华顶配级”的总监或VP使劲，也怕是难有收获。
一般来说，师傅的年份要大于你的1.5倍，才有足够的经验和总结教授给你。
一方面对他来说这种师徒关系太琐碎又缺乏挑战（试想下，让总监手把手的教一个实习生，这需要多少的耐心和爱啊！），受限于经验，很多的道理和眼界你根本感受不到；另一方面，纵使总监说得每个道理都正确得毋庸置疑，但你仍会觉得“学了很多道理，却仍解决不了身边的小问题。”……最终，彼此拜拜糟蹋了时间和缘分。所以，师徒间要有经验年限差，但差距不要超过6年。
3. 肯给试错，才是好师傅。
工作中只肯派杂活给你，放任你自生自灭的绝不会是师傅，他们大多只想把你当做处理“低价值垃圾工作”的小杂鱼，纯粹为了自己图方便才用你。
而处处大包大揽、手把手教还不够甚至会帮你把事情做好的，也绝不会是个好师傅。
真正的师傅，知道有时候必须让你走些弯路、吃点苦头才能体会深刻，更知道有些时候必须给你机会推你登场、闯关晋级才能有所成长。
4. 再好的师傅也只能为你带一段路。
当你把你的和师傅的经验值带入上文提到方程组，就能判断出这段师傅传授的关系大概能维持多久。
如果再考虑彼此的成长、晋升、跳槽、转行、利益冲突等等实际因素的话，你就知道这份师徒缘有多短暂和难得。
所以，新人进入职场后，要以谦虚的态度抓紧时间找自己的导师，如果找到，别人给了你帮助和提点，记在心里。未来有机会，记得感恩。
