企业管理不力的“暗疾”，企业管理者看看自己中了几个？
现如今，信息爆炸时代，已不再是一个人可以打天下的时代，需要团队合作并肩作战，一个好的团队自然应该具备完善的企业管理来辅助。为此，企业管理在企业发展过程中发挥着不可替代的重要性，完善的企业管理可以让企业以最小的成本获得最大利益，提高工作效率。但企业由于其“自上而下”的管理模式，一些信息不能很好的被企业管理者所知晓，导致企业“暗疾”久治不愈，企业也暴露出了愈来愈多的弊端。下面让我们来看看，你的企业是否也存在这些如同生命体暗藏的疾病。
频繁加班。聪明的企业管理者都清楚的知道，一个人的努力成效并不是按时间长短来衡量的，工作时间内做出有用的努力才是高效的。员工过度加班会导致状态不佳，睡眠不足，这对绩效的影响是不言而喻的。同时，加班熬夜过多消耗员工的精力，长此以往，亦不利于员工的身心健康，并且容易为企业带来严重的负担隐患。
缺乏成熟的企业文化。成熟的企业文化理念是企业存在的根本理由与价值所在，是企业管理中不可或缺的一部分。然而，一些企业管理者感情用事，在企业管理上推崇“打太极”的管理模式，彰显个人权利式领导，缺乏成熟的企业文化理念。企业内部一旦出现制度或决策失误，不是面对直视，而是采用曲折隐蔽的手段，推卸责任。这种方式容易加大企业管理者与员工之间的沟通协调障碍，加深企业内部矛盾。
人才流失。管理之道，惟在用人。不少企业忽视了在人才资源方面的管理，错误的认为人才是无限的，企业是“铁打的营盘”，员工自然成了那“流水的兵”了。事实上，企业员工的离开对企业来说亦是一笔成本，这其中成本包括，对员工前期的培训时间和费用的成本，担负新入职员工的前期成本。同时，承担新员工入职是否适合岗位的风险，而企业老员工的离职可能导致企业内部资料信息的流失，而后进去竞争对手企业也是一大隐患。
流程繁琐。企业秩序混乱，很大一部分原因是流程繁琐导致，这是企业管理中的一个通病。曾经接触过一家企业，企业基本每天都需要发布最新流程、制度以及文件，并且需要员工都去学习；半年时间下来，流程类文件累计高达200多个，文件厚度也高达500页A4纸。最后，企业员工也不知道怎么遵守制度了，毕竟流程制度太多，没有了重点可遵循。企业流程就像是企业运营的产业链，如果没有科学合理的流程安排，就失去了对工作的系统性控制，一些工作便会半途而废，以此成为企业裹足不前的绊脚石。
