HR如何做好人才发展---《人才发展五星模型》
华为总裁3月28日宣布：HR大改革，去战场“开几炮”，打不准就下岗！
HR根本任务就是创建高绩效团队，这也是实力时代的企业迫切要求，如何做到？
本期的读书分享会分享的书是：
中欧商学院最受欢迎教授——忻榕教授的著作《人才发展五星模型》。
很多企业家，创业者，高管们都反复学习过这本书。
其中有青岛啤酒董事长，星巴克HR副总裁，还有红星美凯龙的CEO等等。
他们都认为未来企业之间的竞争取决于人才的竞争，人才战略是成为企业战略的重要组成部分。
本期的分享嘉宾老方，借助《人才发展五星模型》帮助大家系统掌握人力资源核心模块，建立系统并富有竞争力的人才发展体系。
首先，老方先是阐述了实施【人才发展战略】的必要性，即，
当下时代的特点--VUCA时代： 一个易变的，不确定的，复杂的并且模糊的时代。
V：Volatility 易变性
U：Uncertainty 不确定性
C：Complexity 复杂性
A：Ambiguity 模糊性
在现今这个VUCA时代，我们最多可以预见未来6个月内会发生的事情。
这就要求人力资源管理从传统型向战略型转变。
期间老方还重点讲到了【第一性原理】对HR工作的重要作用。
更多的关于【第一性原理】的内容，大家可了解我们职咖会的【36项职场必备能力】。
然后，通过提问与大家互动，老方分享了人才发展的五星模型，即从五个维度来阐述人才发展战略：
1.企业文化
如何定义企业文化？
如何快速识别企业文化？
等等
2.团队建设
团队建设的基础有哪些？
团队建设的衡量指标有哪些？
等等
3.知识共享
知识共享的本质是什么？
NetFlix知识共享案例分析。
等等
4.绩效管理
如何做绩效评估？
经理人制与合伙人制的区别是什么？
等等
5.组织发展
什么是组织发展？
什么是领导力？
等等
本期内容更多的是一些方法论，比如如何快速识别企业文化？团队建设的衡量指标有哪些？等等，它们来源于实际工作中，而又更系统化更具体化。
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沙龙导师来源：各行各业高管，企业家，人力资源总监等，平均工作年限超过20年。
小编觉得这个真是太太太超值了，简直就是自我提升，拓宽视野，搭建人脉的难得机会！
