任正非启示录
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作者：小山
我对华为的好奇，从今年 1 月份开始。这段时间不断听身边人提起，还有的公司领导扬言，要做华为第二。不就是卖一手机的吗？我心里纳闷。带着这个问题，我翻开了《任正非内部讲话》，读完，才明白自己对华为的误解有多深。
任正非的讲话很好，从他的讲话中可以看出，这是一个勤劳、勇敢，有魄力，不认输，终身学习的人。他一生所有的技能基本上靠自学。对员工的讲话也很坦诚，谈公司，谈管理，谈业绩，不务虚，是怎样就是怎样。可以说这种艰苦朴素，有危机意识的作风，让华为走过重重难关。任正非的讲话发言的语言雄浑，肯定，引经据典，看来读过非常多的书，学习的理念基本来自西方，毕竟我国没有什么百年企业，想学也学不成。这本书最糟糕的是把他的讲话稿拆分了，还在后面加了其他公司的案例。唯一的好处是增补了任正非在当时讲话的社会背景。——读《任正非内部讲话》我是小山，公众号：小山2019 年 1 月影视书 | 读《资治通鉴》的牢骚话（三）
也是运气，前段时间我在网上找到任正非 1994 年到 2018 年的演讲稿，偶尔闲来，会读几篇。任正非的文字非常有气势，铿锵有力。华为一点点走来，也不是一帆风顺，甚至面临过比现在还艰难的处境，好在他是个很顽强的人，一件事，只要下定决心，就一定要做好，做成功。
他谈去欧美国家学习，告诉底下的人，要把它们先进的技术学回来；谈去俄罗斯参展，开篇洋洋洒洒的回忆，这种情怀和胸襟，读起来令人热血沸腾：
汽车沿着莫斯科河飞奔，穿过了一片又一片美丽的城中森林，跃上了列宁山，掠过了莫斯科大学，少年时代神往的圣地，实实在在地展现在眼前。我的青、少年时代是生长在中苏友谊的蜜月时代，当时全中国都在宣传苏联的今天就是我们的明天。……俄罗斯是一个伟大的国家，伟大的民族，在宇航、尖端科学、文学艺术、基础资源、能源、森林都是世界第一，目前在消费品上是比较困难，但一定会很快发展起来的。十年以后的俄罗斯，发展不可想象。 ——任正非·《赴俄参展杂记》
任正非去俄罗斯参展并不是游山玩水，他是去打开市场，从 1996 年开始，他们一直在想办法进入俄罗斯市场，这事儿直到 1999 年才成功，但也只接到 38 美元的订单。没有这份坚持和毅力，华为走不了这么远。再看现在他所要面对的困境，不过是为这家公司的历史多废了点儿墨水。
任正非不仅善于带领底下人往前走，还注重团队的文化建设，注重用户的服务体验。他要求自己的员工要注意自己的形象，这除了体现公司的精神面貌，更多的是不要让别的公司瞧不起，说闲话。因为华为在开拓香港市场的过程中，受到过其他人的嘲讽。
……服人员要振奋精神，不要觉得做用服工作低人一等。一个队伍地位的提升，不是靠神仙皇帝，而是靠自己。你们把自己的队伍建设好，到处能打大仗、恶仗、硬仗，处处胜利的凯歌，同时又善于写文章，宣传自己，那样人们对你们的尊重也会大大提升，用户服务中心的地位也会自然提升。 ——任正非·《加强用户服务中心建设，不断提高用户服务水平》
我读他的演讲稿，有时候会很惭愧，想到自己在工作中是容易妥协的人，也没有他这份毅力，坚持原则，把事做好，确实不该。读得久了，偶尔会模模糊糊想到曾经共事过的领导。一次提案，他指导我改文案，翻来覆去地改。改到半夜，我实在是困极了，很不耐烦地抱怨了一句：「就这样吧，客户看不出来的。」他听后，很严厉地说：「小山，你确定要用这种态度工作吗？」我心里一惊，当时觉得羞愧至极，想到他还没有放弃，我倒是先放弃了，实在不该。
现在想来，工作哪里有轻松简单的事儿，那些勤奋努力，不怕苦，不怕累，不怕脏，做起事儿来充满热情，走向成功的人，谁不是伸手摸过一堆污泥，才有本事摘到天上的星星。
附：本文采用卡片写作法
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作者：小山
