华为的工作方式

因为快到月底了，早上到公司后有人在工作群里统计本月的加班情况，大家都简单了反馈了一下，反馈的内容多数都在20个字符宽度以内。一眼看过去，对齐的还比较工整。这时候，一个40字符宽度的反馈内容出现了，具体表达的意思是：本月2号开始到现在，预计还有30号，都加班了。有同学表达了如此加班很辛苦之意，关心该同学，并表达了还是要注意身体。天天加班的同学本尊回复如下：

哎。。。堆人力啊

工作群的聊天内容被这句话终止了。

本来我想回复一句的：华为是技术公司，我们是做技术的，要高效做事。本来已经都编辑好了，但是我敲的不是回车而是按住了backspace，然后x掉了窗口，继续我的工作。

高效工作一直是我个人在工作中追求达到的一种状态，也是我带团队的时候期望看到并一直努力在做的。但是，堆人力，也是非常常见的一种高效工作的方式。

虽然公司领导说了当前是“战时”状态，要比“平时”多干点活，但我相信重点应该是后面的那句：效率要更高。可是，作为基层员工，看到的确更多的是堆人力。效率-时效，先放一边，工作时长先增加20%（甚至更多）再说。因为这是最立竿见影的提高效率的方式：人没增加，产出增加5%，10%，甚至更多。

入职公司前，身边就有同学说过：华为是一家劳动密集型企业，主要是堆人力。当时不以为然，进公司后，真的是被泼了不知道多少道的冷水了。

刚入职公司的时候，有发现一个现象：小领导抄大领导的邮件，没有11点前发出来的。

9点下班，会被领导说：最近注意点，大家都很辛苦，工作到很晚才走。

以前，每月剩余工时超过80H，主管会被HR约谈；现在，每月剩余工时少于80H，员工会被各种提示。

。。。。。