《高纬度思考法——职场问题解决篇》，让我学会元思维思考问题

这几日拜读了细谷功的《高纬度思考法——职场问题解决篇》，其实我很少看这种烧脑的书，因为这类书需要动脑经，而我比较懒，但是这本书我很耐心的读完了，因为本书提到的“元思维”，是我从未接触过的，而它的阐述非常吸引我。 “元思维”是使自己的观点上升到更高水平，从而洞察自己在思考时受到的束缚。其实我们都会陷入一种偏见，就是潜意识以自我为中心，对他人形成偏见。而元思维的视点也就是元视点是让我们消除特殊性，客观的认识自己，这其实就像我们说的要有自知之明，我们要学会接受无法理解的，以及与自己价值观不同的事物，要做到求同存异。我偶尔爱争辩，遇到自己不理解的，或不同观念的，我总觉得我是对的，可是读了本书我开始思考，我一定正确吗？我没有局限性吗？其实每个人都有，我要领悟的是如何用元视点思考问题。 本书还有两个最重要的思维训练：Why型思维训练和类推思维训练。这两个训练做完，我真的脑洞大开。我每次面对问题，会立即着手解决，而不去思考问题的本身，这就是从当下视点看问题，而不是用更高的认知看问题，是有悖于元思维的。 Why思维与What思维是相反的，Why思维是让我们接到指令后不要立即行动，而是先进行思考，虽然可能耽误一点时间，但是反复的追问，能帮助我们上升到更高的思考上，逐步具备较强的思考能力。 类推思维是利用看不见的、同类产品之间的“关系”和“结构”的类似，是“抽象化”+“具体化”，能让我们产生跳跃性的创意和不受束缚的新创意，还能帮助我们理解新概念。 看完这本书，我开始学会用元视点认识自我，开始学会思考领导的指令，会多问自己几个为什么，然后再行动，也开始在工作中运用类推思维，根据类似的工作进行推论。