互联网家装后半场 | 4万亿蓝海市场，谁是最终的王？
2018频繁发生的互联网家装公司跑路事件已经证明，仅仅只是将“互联网”和“装修”两种元素进行简单相加，并不能够真正改变装修居家行业本身，甚至还有可能将用户体验带入到新的困境之中。
随着互联网装修居家行业洗牌的到来，整合能力、施工能力等核心竞争力的重要性日益凸显，只有升级优化用户对家居的品质化追求，快速整合优质供应链，深耕实际落地等环节，利用大数据、人工智能等新技术的平台才能提高用户数量，逐渐扩大市场份额。
互联网家装公司频频倒下，价格战是原罪
过去两年，互联网家装行业给公众普遍的印象是装修价格低、签约手续简便、工期可跟进、缺钱还能贷款。得益于年轻置业群体的青睐，互联网家装行业经历了野蛮生长的阶段。
然而，中国消费者协会一组公开数据显示，2018年上半年，房屋装修投诉5591件，较2017年同期激增114%，其中有不少是关于互联网家装平台、企业“跑路”的投诉。业内人士表示，互联网家装公司之所以频繁跑路，大打“价格战”是主要因素。
从传统家装的整个流程来看，主要包括寻找装修公司、签合同、设计、实地量房、建材采购、安装等环节。而互联网家装除了要在线下布局之外，还要付出更多资源、资金等去寻求线上流量，支出更大、成本更高。
这就意味着，互联网家装纯粹依靠价格优势获客、盈利的模式存在较大弊端。超低的价格导致互联网家装平台、企业并没有获得高额利润，甚至会出现亏损。但这与企业追求利润的本质是相悖的，并不具有可持续发展性。
互联网红利不再，倒卖流量模式难以为继
流量是互联网时代最大的红利，当线下的流量逐渐转移到线上的时候，再通过流量收割的方式已经无法起到真正实质性的作用。这是整个互联网行业都在面临的问题，互联网装修居家行业同样无可避免。
有业内人士指出，互联网家装平台并没有解决装修居家行业的痛点，只是将装修居家行业与消费者之间的流程和环节从线下转移到了线上。当消费者不再满足于获取家装产品和服务在渠道上的改变时，互联网家装能够给人们体验升级就相当有限了。
在业界看来，现有的互联网家装平台应该更深的介入上下游产业链，而不是长期停留在倒卖流量上。只有真正解决传统家装无法破解的痛点和难题，才能获得用户和资本市场的认可。
新技术、新模式成未来发展趋势
当流量不再是装修居家行业的发展主流，优化供应链、深耕后端、应用新技术新模式是互联网装修居家行业的下一个春天。无论是主动参与到实际的家装施工过程当中，还是用新技术的方式去改变传统家装行业的供应模式，其实，互联网家装的全新发展风口都开始聚焦在落地和施工上。只有通过落地和施工去改变那些互联网时代不想去改变或者改变不了的方式和方法，装修居家行业的发展才能真正告别以资本为驱动力的发展方式，真正进入到一个全新的发展阶段。
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