职场经验

1.

A为他人而做出变通行为的时候，可以做两件事：一是声明损失；二是提议交易。

a你帮人打卡的时候就可以说：“好啊，我帮你打卡，不过你也别来太晚，领导来了发现人不在，咱俩就都惨了。”这就是声明损失。

b你也可以提议交易：“好的，对了，明天开会讨论我的方案，记得帮我多说几句好话”

B有挑战和培训的机会，你要敢于去争取，有提升、得奖机会要积极响应。千万别摆出淡泊名利的姿态，如果领导觉得你不在乎提升机会和收入，你可能会成为最先牺牲的对象。（裁员或者在职场中被欺负）

2.

有职场经验的人都知道，想在一家公司里升职，关键不在于你的业务能力有多强，业务能力强的人，也许奖金多，但是职级未必高。想要升职，本质上是因为你能让老板省心。如果老板能放心地把一块事务交给你，那他解决问题的成本就低。

你就想：在职场里，有两个人。第一个人很珍惜名声，永远光鲜亮丽，犯了错也能藏得住，不允许别人说他一句坏话。第二个人也很珍惜名声，老板一指责他，他立即就诚恳检讨，有则改之无则加勉。表面看，老板对第一个人客气得多，对第二个人严厉得多。但是长远看，你说老板会提拔谁呢？当然是第二个人。没有别的原因。同样是珍惜名声，但是第二个人把自己的名声看成是老板手里的人质，他对这个人质的安危更敏感，老板对他的制约更有效，那当然就对他更放心，当然会提拔他。（也可以从这个角度理解公司、品牌）

3.养成了做事习惯，就是跟进。比如，跟一个人约好了两周后见面，把碰面时间写在日程表上，见面的前两天，日程表会提醒再去跟对方确认这个会议。

a要认识到“沟通”就是做事情的一部分，而且还是很重要的一部分，“如果事情做完但没有同相关人沟通，对他们来说，你可能还没有开始做。有了这个意识后，行为上才可能开始改变”。

b如果上司不善沟通，还反过来怪你沟通不足，那怎么办？比如，当上司对你提出工作要求后，你可以向对方重复一下这个要求里的具体事宜，得到确认后，要跟上司讨论好衡量标准、执行的可行性，以及其他相关事务。最后要给上司一个进度汇报承诺，比如每两周你都会给他做一次简单的进度汇报。

c沟通一旦开始就不能停下来，持续的沟通是任何关系改善必经的环节，职业人士要把“跟进”当作一种职场基因来培养。