企业在经营中如何掌握人心？

孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。得人心者得天下，失人心者失天下。

人是最大的生产力。 可以说企业经营的98％是人心。

因为——

企业的发展和创新都是由员工来完成的。

员工的素质决定着企业的未来发展方向。

员工是企业未来发展最关键的因素人才。

因此，人的管理一直是企业管理的核心和重点，尤其是作为企业生产力中最重要、最活跃的员工。只有员工具备高效的高素质的工作能力，才能为企业的发展奠定坚实的基础，为企业的持续发展起促进作用。反之则会让企业发展面临难题。

在企业发展中，企业与员工的关系就像鱼和水的关系，相互依存。企业正在走向全球化，而企业全球化的发展正是由员工推进的，所以管理者更应注重企业的员工。

当下时代变化之快、文化背景、行为习惯都有所转变，传统的管理方式已举步维艰，所以企业也需要在学习中寻求进步，找到更好的管理方式。

那怎么样是更好的管理方式呢？

首先，重视学习。员工努力学习，管理者用适应的方法进行引导，激励，让员工所发挥他自身不可估量的作用！

其次，人性化管理应建立在合理科学的制度基础上..制度是理性化的体现。人性化管理也需要与理性管理相结合。人性化的管理既可以发挥了员工的独立性和人本身的个体性，又在发展过程中笼络了人心。管理的人性化是组织对员工最密切的指导和培养。

最后，倾听员工心声，每个员工都希望有一个良好的工作环境和良好的工作待遇。公司管理者应让员工有主人翁的心态，让员工有“家”的意识，与企业有共同的目标和愿景。建立良好的企业与员工关系是企业走向发展进步的必要条件。

在日益激烈的竞争中，为什么有些企业能够生存，并且发展非常好，有的企业却被淘汰了呢？

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