曾国藩成长之路：从生死危机到大彻大悟（七）
一 曾国藩的好朋友胡林翼
上次说曾国藩因为不够坚定看法，没有拿下九江反而大败，陷入长期困境自杀未遂，被部下救了回来。
武汉得而复失，让曾更加确信后方不巩固，也就是根据地不巩固，就出击是错误的，因此呢，他上了一个奏折，说明情况，讲出心得，领导呢，并不这样认为，认为是战术问题，方法问题，曾的问题。
这个时候，太平军又大举进攻江西，曾的形势非常困难，而且呢，曾的朋友胡林翼又给曾写信，要求援助，调兵遣将，支援他收复武汉。
这里，我们说下曾和胡的交往过程。
我们说，管鲍之交，曾和胡就有点这个意思，这里介绍一下胡林翼。
胡是少年天才，家庭条件很好，上一辈也非常牛逼，年轻时候放荡不羁，人送外号驸驴，跟驸马相对应。京官期间，曾胡没有什么实质性交往。
后来，胡官场受到牵连挫折，父亲去世，回家守孝期间，开始反省自己，意识到自己的放浪形骸，开始研究心理，为人处事风格发生了巨大变化。
再度出山之后，在贵州，胡“躬往缉捕，短衣芒履，出入勘岩，几忘寝食”，也就是扎扎实实干活干事儿，完成了蜕变。
听说曾国藩开始组建团队，胡带着六百人从贵州投奔曾，曾给钱给人，还给领导汇报推荐胡，雪中送碳倾心推举，让胡非常感激。
十几年不见，胡发现曾的变化也很大，原来京官时候的拘谨没有了，变得沉稳踏实，坚毅干练自信。
两个人一拍即合，同时意识到只有同心戮力，才能干点事儿。
曾围攻九江，胡成为曾的直接部下，屡立战功，胡这个人情商极高，甘居人下，能够从容周旋于官场。
在曾的大力提携下，领导让胡负责武汉。
二 曾的正确决策和生死危机
现在呢，武汉又被太平军占领，胡请命收回武汉，向曾求助，这其实给曾出了一个难题。
曾国藩怎么解决这个问题呢？
虽然身处困境，仍然拨出精兵给胡林翼，这成了胡起家的重要资本。
这个时候，领导又给胡封了官，连升五级，成为湖北一把手，领导怎么想的？不放心曾，为了制衡曾，给胡封官。
曾心里当然不痛快，但是顾全大局，很快放下，毕竟他们是一个系统，大目标也相同，这真是曾的牛逼之处，部下反对支援，曾不为所动。
曾是怎么说的呢？
吾极知其然，计东南大局宜如是。今俱困于此无益，此军幸克武昌，天下大事可为，吾虽困犹荣也。
曾的一再支援，使曾在政治上军事上处于二把手地位，但是使得战场中心从江西转到了湖北，这个决策，是曾胡交往中的一个关键点。
当然，曾也尝到了这个味道，团队已经失去了战斗力，只能困在一个小地方，通信中断，死撑着。如果石达开再努力一点，曾就在江西殉国了。
三 命保住了，兵权被解除
曾在江西生死不明，家人很着急，几个兄弟坐不住了，就去找胡林翼，胡非常重视，虽然湖北战场正处于胶着状态，仍然拨精兵安排去救曾国藩。
这个时候，形势发生了变化，太平军从江西抽调大量人马回救南京，正规部队江南大营跟太平军干上了。
曾的命保住了，活过来以后，想继续改变现状，解决团队的银子问题，所谓困境，就是团队没饭吃了，工资也发不起了，更没法打仗了。
接着，曾得到消息，老爸去世了，曾立刻请示，回家守孝，领导给了三个月假期，期满以后，曾仍想改变现状，又请示领导，摆明情况困境，把潜规则说清楚，心里的郁闷也一股脑倒出来，同时要钱要官，试图解决问题。
最后摊牌，如果不给钱不给官解决问题，就准备守孝三年，不准备出山了。
领导怎么想的呢，果断准假，果断同意不出山，因为领导有了依靠，因为江南大营开干了，按照自己的思路进攻南京了，你曾国藩可有可无了。
当时天京事变，太平军内讧，江南大营也有了起色，领导以为不需要曾国藩了。
同时呢，正规军和湘军也是互相内斗，致使领导越来越轻视曾，干脆就同意曾不出山了。
这让曾痛苦万分。
可以想象一下，曾从科举，少年得志，然后建立湘军，千辛万苦，是要建立功业的，这样以来，机会没了，关门了。
四 脱胎换骨
曾被解除兵权，原来痛恨曾的人高兴了，更让曾难受的是，千载难逢的建功机会没有了，而且，很多原来的部下都升官了，超过他了，这让曾夜不成寐，吃不下饭，浑身痒痒。
这基本上会让一个人失去理智，曾也是常人，开始骂人，骂当官的，骂几个兄弟，骂几个兄弟媳妇，每天骂一遍，理学修养也忘记了。
在极端痛苦中，朋友给他推荐了老庄的著作，让曾恍然悟到另一片天地，把自己关在屋子里反思，静下心来，一坐就是一整天。
反思自己的个性脾气，跟人说话办事儿，拿出给领导的请示，报告奏折，给朋友的通信，重新阅读一遍。反思自己的道德优越感，反思自己舍我其谁的牛逼劲儿。
原来觉得句句在理，现在重读一遍，觉得盛气凌人，连自己也接受不了，语气中带有讽刺挖苦。
反思朋友给他提的意见，觉得句句在理，行有不得，反求诸己，这句话虽然耳熟能详，实际上没有真正做到过。
反思兄弟提的意见，反思自己的朋友圈，同事。接着，曾给好友去信，让大家给他提意见，帮着总结经验教训，好朋友罗汝怀给他来了一封长信，说领导让你在家好好呆着，是何等荣幸，你却愤愤不平，这跟悍妇骂人，挑夫争路有什么区别呢，你还远远没有进入化境，德行学问不够纯粹。
你放弃体制内的支持，想赤手空拳做成事儿，这可能吗，天下只有平实朴素坚定的人能成事，你虽然像大禹治水一样，不畏艰难亲力亲为，但问题呢，你太特立独行了。
曾反复思考，反复阅读朋友的来信，越来越认识到自己的致命缺陷，最后，写下一段座右铭，当死中图生，祸中求福，困而求德，穷而著书。
曾把这两年称为大彻大悟，重大转折之年，总结出来几点，做事平心静气，更多的考虑他人心理，站在他人角度考虑问题，更多的表扬他人长处，做事有始有终，待人接物更诚恳。
今天就到这里，下次说曾的二次出山。
我是赵卫平，创业心理学创始人，如果你在职场和创业过程中遇到困惑，欢迎沟通，微信：wenducsr
