2019年深圳敏捷之旅十周年大会

2019年深圳敏捷之旅十周年大会

一年一次的深圳敏捷之旅分享会又来了，9点钟开始，我提前20分钟进场，前4排已经坐满占满了位置，巧遇了同事，我们坐到了第五排，上午的会场大概有15排这样，像我这种近视眼+散光坐后面肯定看不到，乖乖找前排位置坐好。

上午的三位大咖分享让我对敏捷又有了重新的认识。

1. 熊节老师《以史为鉴，吐槽中国IT业二十年怪现状》：他的分享主要针对开发人员自我素质提升，主要还是练基本功，当中他一直在提极限编程和TDD，我想我又得找书多多学习了，还有他翻译的《重构》这本书，看看能不能找个电子版的看一下，虽然说里面的代码看不懂，但是还是可以了解一下的，同时他还出了一本《敏捷中国史话》；

2. 桥梁老师《10倍速原则对工程生产力建设的方向性影响》：用模仿的例子来比喻十倍速原则，主要从流程、工具、工程素养三个方面来进行讲解，讲的持续交付真的是令我大开眼界，中午兴奋地买了他一本签名书；

3. 阿里张燎原老师《从持续交付到业务创新—一切不以达成业务目标为目的的持续交付都是耍流氓》：用大量的数据来证明持续交付团队的变化，湖水岩石的比喻让我印象深刻；批量交付到只持续交付的双环图；

下午场(参加了第二分会场)：

1. 下午陈军《DevOps转型的那些坑》：越痛苦的事情，越要经常做，让代码流动起来，并快速获得反馈；度量指标尽量是自然产生，不要人工可以制造，不建议与考核挂钩；

2. 百度王一男老师《百度工程能力提升之道》：从人、技、法、数据4个方面进行了理论讲解，人（招聘优秀工程师、建立工程师文化，百度有一个码神营，还提到了Google公司的开发人员入职第一天就能提交代码上生产）、技（？）、法（主要讲了平台治理以及开源，推荐了百度方法+和百度工程能力白皮书）、数据（工程师人物画像、工程师能力地图、平台化指数以及开源贡献度）；同时还展示了百度的实践数据；同时还讲了Google内部有个Readability证书，Reviewer里面必须包含拥有Readability证书的人，并且需要持有这个证书的人通过了才能提交代码；

3. 华为姚冬老师《华为大规模团队在云原生时代的DevOps实践探索》：很多理论内容，但是由于声音太小，吸收的内容不多；

4.腾讯李悦《腾讯文档DevOps实践探索》：主要从组织机制、部署流水线、自动化测试去阐述DevOps实践。