快递物流如何管理临时工？

企业只有不断的改革和创新才会适用于企业，在这个过程中肯定有企业找到了合适的办法，也有企业无法找到。就比如快递物流行业吧，现在有很多人都是知道的，快递物流行业的发展非常好，因为越来越多的消费者选择使用网购去解决自己的购物问题，而购物之后肯定需要用到快递。

但是，同样的快递物流企业的支出是非常巨大的，尤其是在人力成本这一方面，每一件快递都需要经过揽收，分拣，打包、发货、运输和派送才可以送到消费者的手中，任何一步都需要大量的人力成本。 即使现在有绝大多数快递物流企业，选择使用外包公司的灵活用工来降低自己的用工成本，但是用工其实还是很大，尤其是社保入税的到来，企业即将要为灵活用工的社保负责，企业的用工成本很多可能上升到一个企业难以 接受的高度。

不过也正是这样的原因，企业才需要找寻新的降低成本的方式，只有找到这样的方式，企业才可以得到更加长足的发展。 而眼下对于快递物流企业来说，恰恰摆着一个现成的降本增效方式，可以降低快递在分拣过程中产生的高额成本，做到真正的降本增效。 方法也是非常的简单，就是万才科技研发的万才班务经理系列管理系统，只要企业使用系统就可以在不改变企业原本合作模式的情况下有效降低企业的用工成本。

系统采用的方式也是非常的简单，就是将企业，灵活用工和外包公司归入一个系统，让企业可以直接通过线上对灵活用工进行管理。 就比如员工打卡和排班问题，企业可以借助系统将打卡方式设置为企业范围内灵活用工刷脸或者扫码打卡来代替企业原本采用的现场人工监督签到，这样一来基本杜绝迟到早退代替签到的问题。 以系统智能排班代替企业原本的人工排班，可以解放原本排班人员的时间，而且系统排班不会出错。这样一来企业对于灵活用工的管理可以从线下转到线上，不但智能高效，而且很大程了企度上减少业的人工成本支出和时间成本支出。

其次就是系统可以帮到企业HR，对于绝大多数快递物流企业来说，有一些固定合作的外包公司提供灵活用工是非常正常的，这些外包也的确可以满足企业在经营过程中的用工需求。但是每当进入一些特殊的日子，像双十一，双十二这种消费者购物暴增，快件量也暴增的时候，企业已经合作的外包公司往往会无法完全满足企业的用工需求。

这个时候往往就是HR需要到处去招聘合适的灵活用工，这种盲目的寻找费时费力还不一定找的到。但是通过系统，HR可以直接发布企业的用工需求，与灵活用工富裕的外包公司达成暂时的合作。HR不用花费太多的时间，而且企业项目的用工需求可以得到满足。 再来就是系统上准备的各类数据报表了，这些报表主要还是给各位企业管理层看的，这些报表囊括了各个灵活用工的考勤，排班以及结算数据，也有以及每个外包项目数据明细，项目的进程情况以及各个外包公司的分析对比数据。这些数据可以给企业管理层的下一步计划提供参考，让企业家未来的决策更加符合现实的情况。

未来的企业缺的就是具有互联网思维，而每一个ID都是一个对于行业了解和深入的探索者所发现的，那么一定是当初他所面临和现在企业所缺失的。而万才科技，万才网这个平台能够解决物流、快递、仓储、电商在外包业务这块的人员管理、数据把控、数据分析、社保入税等一系列问题。