江南春：新挑战开启，新商业文明刺破长空，未来十年将在谁手？

10月，分众传媒前三季度财报发布。2019年以来，分众传媒放缓了媒体资源扩张的步伐，扩张战略虽然放缓，可却实实在在影响了公司业绩。梳理商业巨擘江南春的设想和决策，可以看出以往的每一步都看风向、合时宜、敢出手。

2003年分众传媒成立；2005年分众传媒在美国纳斯达克上市；2007年入选纳斯达克100指数股；2013年在美国资本市场私有化；2015年重新回到A股的市场，是中概股第一个回归到A股市场的公司，成为中国传媒第一股，营收超百亿。

中国4亿城市人口，3亿看分众，覆盖230城，超过260万终端，被评为【中国最具品牌引爆力的媒体平台】。

分众传媒能成为为行业当之无愧的领头企业，创始人江南春功不可没。

01 独领行业风骚

2019年10月10日，《2019年胡润百富榜》揭晓，江南春以220亿元人民币财富获得153名。

“中国5400个一线品牌是分众的客户，其中，排名top100的品牌有81个选择分众。”

到2018年，分众在国内拥有70.1万台可自动播放画面的荧幕，193.8万块海报自营媒体；还有12700块电影银幕，在电影开始前播放广告。

王祖蓝“饿了别叫妈，叫XXX”魔音贯耳，独占外卖市场鳌头；分众电梯间又响起：“XX二手车直卖网，没有中间商赚差价。”循环洗脑。两个月后，该二手车软件的下载量排名从无人问津直线上升到前20位。

在外卖软件、二手车软件、出行软件等互联网新经济的几场关键竞争中，江南春创办的分众传媒几乎一场不落，“捧谁，谁就火”给分众传媒打响了一轮又一轮金字招牌。甚至投资圈也对在分众传媒投广告的商家都高看一眼。

02 半路狙击者

有人曾提醒他，成都的一家公司将来有可能对分众构成威胁，他觉得这是家小公司，没有重视。这家新潮传媒起初并不打眼，如今却给分众造成了很大的麻烦，尤其今年这样本就不好过的日子。

该企业的电梯广告业务开始于2013年，从社区电梯切入，正在努力拓展零售行业客户，传统消费品、生活服务类客户均呈现双位数增长。

这家后起之秀来者不善，官网显示，他们累计融资近60亿元。他们的推销手段流传于业内：以三分之一的价格截胡、在分众的广告位旁贴字条、用三倍的价格抢占分众的市场……

十年旅程刚走到一半，前是茫茫迷雾，后有列列追兵，分众传媒突然警醒了。

03 十字路口的抉择

据白马户外媒体半年报，其2019年上半年收入跌13.4%至7.42亿元。上半年实现营业收入57.17亿元，实现营业利润9.76亿元，归属上市公司股东净利润7.76亿元，依然面临利润下滑的局面。然而，分众传媒在传统行业的营收上，却呈现持续上涨的架势。

面对格外艰难的一年，江南春正在将分众传媒的人和事割裂：1.团队提速，提倡“狼性文化”，给销售团队更大的压力。2.放缓扩张进度，挖掘潜在客户，等候时机。

依旧是那个大刀阔斧的创业者，即便他指点江山的语速越来越慢，35岁前的人生规划一拖再拖。江南春原本想在35岁时离开企业，写剧本、拍电影，后来实际情况有变，就延迟到40岁。今年，江南春46岁了，分众传媒仍然离不开他这根定海神针。

探索未知的道路对于已经走了很远的分众传媒来说很难。但这条路艰险，江南春愿意守住自己这条十年大船。

在上海，有一位企业家也感同身受。

2008年，以成杰为核心的团队创办了上海巨海企业管理顾问有限公司，开始以正规军走上培训行业崭露头角。这十年，他行走125个城市巡回演说4500多场，拥有百余家分子公司，从日薪五元到亿万身家。

如今的成杰所领导的巨海集团已来到新十年的第一年。这一个十年，巨海集团还将有更多纵向发展，在全国各地设立600家分公司后，进一步增加课程的数量并提高顾客满意度。未来巨海更要走出国门，以更多元的方式向世界各地传播中国智慧，而不仅仅是一本书或一堂课。