当你对勤奋和自律感到怀疑时
这是一本真正的经营者笔记,作者事无巨细地提点你如何坚持成为一名优秀的经营者,既分解了目标,也指出了自我训练的方法。把一件事情做好,其实就是把每一件小事情做到极致,积小胜为大胜。
仔细地阅读这本书,你会发现,柳井正先生说得很多做工作的追求和要点,都是公众号上说过无数次的东西了。也正如他自己所说,“这世上没有什么事情是从未发生过的”。道理都懂得,事情都很繁琐,只有极少数人做到了坚持不懈地努力,不懈怠、不偷懒。
这也是一本给你加油打气的书。贯穿始终的是柳井正先生坚定的信念:改变迅销行业;做出让人们惊喜的衣服;成为出色的经营者。他始终抱持着这样的使命感,不断地反问自己,不断地向周围人重复自己的目标。当你对自己日复一日重复的勤奋和自律感到怀疑和疲劳时,不妨看看这本书,它一定会重新唤起你的斗志和目标。
经营者必须具备的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。你必须要在实践中为自己树立目标,不断地学习、思考,并付之以实际行动,不断地锤炼自己,有意识地鼓励自己做的更好。
自己对自己日复一日的生活和工作一定会感到疲倦和乏味,别人也总是很容易对你所能提供的商品和服务感到厌倦,不自觉地提高标准,提高对你的期待,这是无可避免的事情。所以,要常常逼自己去面对“依靠延续现有做法所无法实现的目标”这个问题,倒逼自己不断自我完善、自我革新,发挥想象力和创造力,颠覆人们对你的期待,不断地抛出惊喜。
当然,创新的过程不会一帆风顺,肯定会有不可预料的失败。自己要做好这样的心理准备,因追求高标准而导致的失败不算是什么问题。在失败中反思原因,积累经验,才能一点一点积累提升。
作为一名经营者,必须要带领团队树立目标,并不断地实现目标。信任感对于团队来说,十分重要。经营者要不断地兑现承诺,答应的事情要带头做到,成员才会对你有依赖感。