梯子约读带你一起学习《管理十诫》

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今天梯子约读为您介绍《管理十诫》。

从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司，曾经辉煌的企业和领导人，他们成功的途径千差万别，但让他们一败涂地的原冈，却惊人地相似……

每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了解失败才能减少失败，减少失败，意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诚”。

看似简单至极，任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质，说话做事能够苴切主题，把复杂的问题变简单是他的处事原则。”

在1981～1993年间，他曾任可口可乐公司总裁，首席运营官和董事。2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。

《管理十诫：影响你一生的管理哲学》是一本奇书，在这本书11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔·盖茨都亲自推荐此书，巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔作序并极力推荐……

这本书并不教我们怎么做是对的，但告诉我们怎么做一定是错的。

因此，读这本书最好的方法是自我反思，逐条对照一下自己的生活和工作，看看有没有需要改进或改正的地方。

附管理十诫：

1、不愿意冒任何风险；

2、思维僵化，我行我素；

3、把自己完全封闭起来；

4、犯了错误还拒不承认目空一切；

5、只求发展，漠视商业道德；

6、不用心思考，对该做的事情一知半解：真正让我们陷入麻烦的往往不是根本不懂的东西，而正是一知半解的东西；

7、自己不去把握，完全信赖专家；

8、行政作风盛行，团队臃肿不堪；

9、信息错位，沟通不畅：如果传球时没有接到，责任是在传球的人；

10、对未来心里恐惧，悲观主义情绪浓重；

梯子约读感谢大家收看本文章，下期再见。