产品入门学习笔记（一）
准备写一个入门学习笔记系列的文章，记录自己每天的学习心得，并达到复盘的目的，以此有效提高学习效率。
产品经理具体工作内容：
1-明确产品目标用户群和特征。（市场分析、用户研究）
2-获取、评估和管理用户需求。（竞品分析，需求分析）
3-完成产品文档、产品原型和流程图。
4-重视用户体验，运用交互设计和信息架构技能。（用户体验、项目管理）
5-项目管理，需求变更管理和需求验收。
6-产品运营数据的分析和总结。
7-提供运营、市场和销售等支持。
（以上内容来自起点学院网课内容。）
笔者发现每个人对产品研发过程的总结，虽不是完全一致的，但大致的流程却是相通的，在发现需求之后，找到目标用户，对其需求调研，做出典型的用户画像，在进行竞品分析，梳理产品功能，绘制流程图，画原型，写PRD，需求评审，项目管理，测试验收上线，版本迭代。
今天看到美丽说产品副总裁万维雅说的一些话，特别深刻：
”1-要把握影响用户需求的核心点，能分析本质而不是表象；
2-对互联网的热爱，应使产品人员不仅仅是产品的使用者，而是观察者和思考者；
3-能知道一个产品的核心指标，并能将分析思路结构化的表达出来；
4-产品人员总重要的职责是客观、深入、合理地分析一个新功能开发的必要性，分析这个产品可以给用户带来的利益和价值，以及给用户带来的影响，再进行决策；
2-通过分析报告能看出对产品的理解和分析思路，而不是提出一个idea那么简单，有时否定一个idea比提出一个idea更有意义，关键在于你的理由和观点。“
最让我有启示的是第二点，作为一个将自己定位于一个产品人，那就不能再以用户的眼光来看待一个产品，当我们在使用一件产品时，我们应该刻意地提醒自己去发现这个产品的设计亮点和缺陷。
前天在一个网上课程中，看了一场在线模拟面试的直播，HR根据用户的爱好问了一款产品，然后又提出这款产品和它的竞品的区别。我觉得这位面试官就是想考察面试者对产品的嗅觉，也就是上面第二点提到的，产品人应该以产品的视角来看待生活中的一切产品。
还看到咸鱼的产品总监说的一段话：”在我们看来，必须能给消费者提供新的选择、新的体验、新的价值，真正做到互动、分享，才是互联网的本质所在，而不是去一味追随。“
每个厉害的产品经理都有自己的而产品理念，这些理念有不同而无对错，也正是这些不同的理念，我们才能体验到各种不同的产品。
看的这门课，还提到产品经理的一些比较抽象的能力：学习能力、自驱力、洞察需求、自省力……
产品经理作为一个综合性很强的职位，所需的能力有很多，每一项都是可以训练和学习的，就看你是否有决心和毅力去改变。
PM要学的东西太多了，细分到每一项，然后集中精力去学习，在我看来是比较高效地学习方式。明天打算开始学习竞品分析这一块内容，虽然之前已经略知一二，但再打算系统的看书学习一下，然后再看一些竞品分析的案例，就自己开始尝试写一些，以此提升自己的产品sense.
